15 प्रकार के बॉस: आप उनमें से किसके साथ कार्यालय साझा करते हैं?

कई मायनों में, एक कंपनी की उत्पादकता और कार्यालय में काम करने में आसानी बॉस प्रकार द्वारा निर्धारित किया जाता है कि वहाँ है और जिस तरह से वह बाकी श्रमिकों से संबंधित है।

वास्तव में, जब बहुत अधिक प्रतिस्पर्धा होती है, तो बॉस का महत्व और भी अधिक हो जाता है, क्योंकि मतभेद अधिक होते हैं उनके व्यक्तित्व, क्षमताओं और प्रेरणाओं में छोटा उनके आसपास के सभी लोगों पर बहुत प्रभाव डालता है। डाक।

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एक संगठन में मुख्य प्रकार के बॉस

जानिए विभिन्न प्रकार के बॉस एक संगठन में मौजूद हो सकता है यह बहुत दिलचस्प है यदि आप चाहते हैं कि संगठनात्मक वातावरण को अच्छी तरह से जाना जाए और इसे कैसे सुधारा जा सकता है। ठीक इसी बात ने हीदर आर को प्रेरित किया है। ह्यूमन, एक मानव संसाधन विशेषज्ञ, कंपनी के नेताओं की विभिन्न श्रेणियों के साथ एक वर्गीकरण स्थापित करने के लिए। वे अगले हैं।

1. मेगालोमैनियाक

इस प्रकार के बॉस की नेतृत्व शैली उनकी इच्छा से चिह्नित होती है अधिक से अधिक शक्ति संचित करो और उसका प्रदर्शन करो. दूसरे शब्दों में, इस नेता की विशेषता यह है कि उसका उद्देश्य अपने अधिकार को बनाए रखना या बढ़ाना है, न कि अपने काम को। केवल एक चीज जो उसे रुचती है, वह है उसका पद, उसके कार्यालय के दरवाजे पर एक चिन्ह जहाँ हर कोई पढ़ सकता है कि वह कितनी दूर आ गया है।

2. काम में डूबे रहने वाला

एक व्यक्ति को इस तथ्य की विशेषता है कि उनके काम और उनके जीवन को बदल दिया है. काम में डूबे रहने वाला बॉस अपने शेड्यूल से ज्यादा समय ऑफिस में बिताता है और हो सकता है कि वह अभी भी घर पर उत्पादक बनने की कोशिश कर रहा हो। जब भी वह एक पल देखता है, वह एक कंप्यूटर से जुड़ जाता है और योजना और रणनीति बनाना जारी रखता है, भले ही यह उसके स्वास्थ्य को नुकसान पहुँचाए।

इस प्रकार के बॉस आमतौर पर चिंता की समस्याओं के साथ हाथ से चले जाते हैं, क्योंकि बिना टूट-फूट पैदा किए दबाव और प्रयास के उस स्तर को बनाए नहीं रखा जा सकता है।

3. दोस्त

इस प्रकार के बॉस को आसानी से पहचाना जा सकता है, क्योंकि ये नेता होते हैं काम को अनौपचारिक संबंधों के साथ मिलाने की कोशिश करें, उपयुक्त व्यावसायिकता और सौहार्द का माहौल बनाना। यह अच्छा लग सकता है, लेकिन इसका दोहरा किनारा है; जो लोग अपने शौक या व्यक्तित्व के कारण बॉस के साथ फिट नहीं बैठते, वे खुद को विस्थापित महसूस कर सकते हैं, भले ही वे तकनीकी रूप से बहुत अच्छा काम करते हों।

4. किसी को चीजों के साथ जुनून सवार है

जैसा कि इसके नाम से संकेत मिलता है, नेताओं का यह वर्ग उनकी अनुभवहीनता के लिए बाहर खड़े हो जाओ, कम से कम उस प्रकार की कंपनी में जिसमें वे उस समय अपना समय व्यतीत करते हैं। इसका मतलब यह हो सकता है कि उनके साथ संचार बहुत तरल नहीं है, या यह कि उनकी पूर्वधारणाएँ उन पर छल करती हैं। उन्हें आमतौर पर पर्यवेक्षण की आवश्यकता होती है।

5. पूर्णतावादी

ये नेता उन सभी प्रक्रियाओं में शामिल होते हैं जिनके लिए वे जिम्मेदार होते हैं। छोटी से छोटी जानकारी को भी नियंत्रित करने के लिए. यह आपके अधीनस्थों को थका सकता है या अन्य अनुभाग प्रबंधकों के साथ टकराव भी पैदा कर सकता है। इसलिए यह बहुत अच्छी तरह से निर्दिष्ट करना आवश्यक है कि उनके कार्य कहाँ से शुरू और समाप्त होते हैं।

6. शिकायतकर्ता

यह पेशेवर प्रोफ़ाइल पिछले वाले के समान है, क्योंकि यह उन मालिकों से संबंधित है जो किए गए कार्यों के विवरण को लगातार नियंत्रित करते हैं। हालाँकि, इस मामले में आलोचना के पीछे कोई स्पष्ट उद्देश्य नहीं है और जो काम किया जा रहा है उसमें सुधार करने के लिए अनुरोध किया गया है; यह बस है अपने वेतन और स्थिति को सही ठहराने का एक तरीका.

7. आदर्श

इस श्रेणी में दिखाने वाले सभी नेता शामिल हैं प्राधिकरण, संचार कौशल और ज्ञान के बीच संतुलन उनके संगठन और कर्मचारियों के काम के बारे में जिनके लिए वे जिम्मेदार हैं।

8. अनुपस्थित

एक प्रकार का बॉस जिसकी नेतृत्व शैली "जाने दो" पर आधारित है. वह लगभग हमेशा बैठकों में, अपने कार्यालय में बंद रहते हैं या घर से काम करते हैं, जो उनके प्रभारी लोगों के साथ संचार के पक्ष में नहीं है। हालाँकि, अधिक स्वतंत्र कार्यकर्ता इस रवैये की सराहना कर सकते हैं।

9. झगड़े वाला

इन मालिकों की मुख्य विशेषता कुछ बहुत ही विशिष्ट है: कर्मचारियों के काम की आलोचना करने के लिए चिल्लाओ. यह हर एक को क्या करना है, इसके बारे में स्थापित लिपियों से भटकना बहुत अप्रिय है; हालाँकि, ये झगड़े कुछ व्यक्तिगत नहीं हैं, बल्कि हताशा और तनाव का परिणाम हैं।

10. वह जो डराना चाहता हो

इस प्रकार के बॉस और पिछले वाले के बीच का अंतर यह है कि इस मामले में यह कर्मचारियों को डराने के बारे में है, संघर्ष को व्यक्तिगत रूप से लेता है. यह अभ्यास निंदनीय हो सकता है, और किसी भी मामले में संगठन पर इसका जो नकारात्मक प्रभाव पड़ता है, उसका अर्थ है कि कई मौकों पर वरिष्ठों के इस वर्ग को बर्खास्त कर दिया जाता है।

11. रूढ़िवादी

एक कंपनी में लंबे समय से काम कर रहे नेताओं की एक विशिष्ट प्रोफ़ाइल। वे मालिक हैं जो नवाचार और परिवर्तन का विरोध करें, और उनका मानना ​​है कि, डिफ़ॉल्ट रूप से, जो काम करता है वह हमेशा किया जाता रहा है। यह किसी कंपनी के भीतर उन्नति की बहुत सारी संभावनाओं को अवरुद्ध कर सकता है।

12. पागल

एक प्रकार का बॉस ऐसा लगता है कि संगठन को भीतर से तोड़ना चाहते हैं. यह दूसरों की जरूरतों और लक्ष्यों को ध्यान में नहीं रखता है और हर समय मनमाना निर्णय लेता है। स्थिति तभी सुधर सकती है जब इस प्रकार के लोगों को पद से हटाया जाए।

13. सनकी

एक श्रेणी जिसमें वे सभी नेता शामिल हैं जिनके निर्णय और रणनीतियाँ उनके व्यक्तित्व और वास्तविकता की उनकी अवधारणा से दृढ़ता से चिह्नित हैं, कंपनी के एजेंडे को चिन्हित करने वाली वास्तविक और सहमत जरूरतों से अधिक। वे नरम सोच रखते हैं, और कुछ मामलों में सुझावों को स्वीकार कर सकते हैं, लेकिन कभी-कभी वे "अपनी दृष्टि" के लिए बहुत ज़िद्दी होते हैं।

14. डरपोक

इस प्रकार के बॉस सिर्फ दूसरों के काम में दखलअंदाजी नहीं करने की कोशिश करते हैं, और किसी से विवाद से बचें, क्योंकि उनमें मुखरता की कमी है। यह उत्पादकता के स्तर को प्रकट करने और कम करने के लिए अनुशासन की कमी का कारण बन सकता है।

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15. अंतर्मुखी

इस वर्ग के मालिकों की सबसे बड़ी ताकत उनके कौशल और तकनीकी ज्ञान पर आधारित है। हालाँकि, उनके आत्मविश्वास और सामाजिक कौशल की कमी उन्हें एक दूसरे के साथ खराब संचार करने का कारण बनता है, जिससे त्रुटियां और दुर्घटनाएं हो सकती हैं।