मानव संसाधन में कहाँ प्रशिक्षित करें? 4 सिफारिशें

मानव संसाधन का क्षेत्र व्यावसायिक दुनिया में सबसे अधिक उत्पादन के साथ पेशेवर संदर्भों में से एक है। और यह है कि व्यावहारिक रूप से सभी संगठनों को श्रमिकों के उपचार और प्रबंधन के साथ-साथ उनकी कार्य स्थितियों में विशेषज्ञों की आवश्यकता होती है।

हालाँकि… मानव संसाधन में कहाँ प्रशिक्षित करें? कार्य के इस क्षेत्र में पेशेवर बनने के लिए विशेषज्ञता कार्यक्रम कैसे चुनें? आइए देखते हैं कई सिफारिशें और टिप्स।

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कैसे चुनें कि मानव संसाधन में प्रशिक्षण कहाँ दिया जाए?

सबसे पहले, निम्नलिखित को ध्यान में रखना आवश्यक है; सामान्य रूप से व्यावसायिक गतिविधियों का प्रबंधन और मानव संसाधन का प्रबंधन दोनों विशेष रूप से बड़ी संख्या में प्रक्रियाओं और प्रथाओं को कवर करते हैं जिनके लिए बहुत सैद्धांतिक और व्यावहारिक ज्ञान की आवश्यकता होती है। विभिन्न।

इसका मतलब है, अन्य बातों के अलावा, वह स्नातकोत्तर पाठ्यक्रम और परास्नातक जो इन क्षेत्रों में व्यवसायीकरण की अनुमति देते हैं, एक दूसरे से बहुत भिन्न हो सकते हैं. चुनने के लिए बहुत कुछ है, और ठीक इसी कारण से हमें पता होना चाहिए कि हमारी आवश्यकताओं के अनुरूप सबसे अच्छा विकल्प कैसे बनाया जाए।

हालांकि, प्रत्येक मानव संसाधन व्यवसायीकरण कार्यक्रम को विशिष्ट बनाने वाली विशेषताओं से परे, एक है गुणों की श्रृंखला जो हमें बताती है कि क्या प्रभावी तरीके से सीखना संभव है और सामग्री के आधार पर गुणवत्ता।

निम्नलिखित पैराग्राफ में हम देखेंगे कि ये मुख्य विशेषताएं क्या हैं, यह जानने के लिए मानदंड कि क्या मानव संसाधन में प्रशिक्षण कार्यक्रम गुणवत्तापूर्ण है या उसकी सिफारिश की जा सकती है. ये सभी सिफारिशें इस विचार पर आधारित हैं कि इस क्षेत्र में विशेषज्ञता का लक्ष्य निष्पक्ष कार्य में अच्छा प्रदर्शन करना होना चाहिए। पोस्टग्रेजुएट या मास्टर डिग्री पूरी करने के बाद, पेशे के दोनों सबसे सामान्य पहलुओं को जानना, एक ओर और दिन-प्रतिदिन के विवरण, दूसरी ओर। अन्य।

1. शिक्षण टीम पेशेवरों से बनी होनी चाहिए

क्या यह महत्वपूर्ण है कि अधिकांश शिक्षण दल की मुख्य गतिविधि उस विषय क्षेत्र में केंद्रित है जिसके वे पढ़ाते हैं: कर्मियों का चयन, श्रम संबंध, संगठनों का मनोविज्ञान आदि।

शिक्षण के लिए पूरी तरह से खुद को समर्पित करने से आप उच्च स्तर के सैद्धांतिक ज्ञान प्राप्त कर सकते हैं, लेकिन यह विसंबद्ध होगा और आसानी से पूर्वाग्रहों की ओर ले जाएगा। कंपनियों के संचालन में अभ्यास में क्या होता है, इसके बारे में संदेह को हल करने में सक्षम प्रोफेसरों पर भरोसा करने में सक्षम होने से प्रशिक्षण के लिए बहुत अधिक मूल्य मिलता है।

2. यह केवल मात्रात्मक पहलुओं पर ध्यान केंद्रित नहीं करता है

मानव संसाधन में प्रशिक्षण विशुद्ध रूप से यांत्रिक और मात्रात्मक दृष्टिकोण के प्रति पक्षपाती होने का जोखिम उठाता है संगठनों में क्या होता है इसका विश्लेषण करते समय, जिसका तात्पर्य गलत धारणा में पड़ना है कि सभी कर्मचारी प्रतिस्थापन योग्य टुकड़े हैं और अनिवार्य रूप से एक दूसरे के समतुल्य हैं हां, और किसी कंपनी के काम करने के लिए, आपको केवल यह सुनिश्चित करना होगा कि पर्याप्त संख्या में पेशेवर हैं जो लाभदायक हैं और उनमें से एक न्यूनतम संख्या है जो अपने लक्ष्यों तक नहीं पहुंच पाते हैं। लक्ष्य।

हालांकि इसमें कोई संदेह नहीं है कि इन वर्षों में प्रतिस्पर्धी और अशांत आर्थिक माहौल में प्रभावशीलता और दक्षता बहुत महत्वपूर्ण है, हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि प्रत्येक कार्यकर्ता एक अद्वितीय इंसान है, और यही कारण है कि कंपनी के भीतर और कंपनी के लिए दोनों के लिए अद्वितीय और अप्राप्य क्षमता प्रदान करता है।

3. सिद्धांत और व्यवहार सिखाता है

यह आवश्यक है: आपको उन व्यावहारिक पहलुओं को जानना होगा जिन पर यदि महारत हासिल नहीं की गई तो बाकी सब कुछ पंगु बना सकता है. कभी-कभी, एक निश्चित कार्य को न करना, चाहे वह कितना भी छोटा क्यों न हो, बहुत महंगा हो सकता है।

4. यह कार्मिक के चयन से परे है

मानव संसाधन वे एक भर्ती और फ़िल्टरिंग प्रक्रिया से कहीं अधिक हैं ताकि सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवार नौकरियों तक पहुँच सकें रिक्त पद।

एक बार संगठन में, यह जानना आवश्यक है कि एक ओर उन्हें उनके कौशल और प्रयास के बीच फिट कैसे पेश किया जाए, और वे न केवल अपने काम के लिए पुरस्कार से, बल्कि पूरे संगठनात्मक वातावरण से क्या प्राप्त कर सकते हैं हाँ। उदाहरण के लिए: पदोन्नति के लिए अर्हता प्राप्त करने के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम, आपकी आवश्यकताओं के अनुरूप एर्गोनोमिक कार्यक्षेत्र, एक अच्छा कार्य वातावरण, आदि।

मानव संसाधन में अच्छा प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रतिभा की भर्ती और पेशेवरों की क्षमता का लाभ उठाने के तरीके दोनों को ध्यान में रखें.

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एक सिफारिश: टैलेंट मैनेजमेंट में खुद की यूनिवर्सिटी मास्टर डिग्री

एचआर के सबसे सामान्य पहलुओं और सबसे दैनिक तकनीकी विवरण दोनों को संबोधित करने में सक्षम मानव संसाधन में प्रशिक्षित करने के लिए परास्नातक के उदाहरणों में से एक है मलागा विश्वविद्यालय से चयन और प्रतिभा प्रबंधन में विश्वविद्यालय मास्टर डिग्री, जो मलागा की राजधानी में होता है।

यह दो साल की मास्टर डिग्री है जो सीखने के तीन तरीकों पर आधारित है।

एक ओर, इसमें कार्मिक चयन तकनीकों और रणनीतियों और इससे जुड़ी सभी प्रक्रियाओं पर सीखने का कार्यक्रम है; दूसरी ओर, कंपनी या संगठन के भीतर प्रतिभा के प्रचार और प्रतिधारण के उद्देश्य से इसका एक और कार्यक्रम है, और अंत में इसमें पूरी तरह से लागू और व्यावहारिक तत्व है, जो अभ्यास हैं और मास्टर की अंतिम परियोजना का विस्तार (हालांकि पिछले दो कार्यक्रमों में कार्यों के पूरा होने के आधार पर एक व्यावहारिक हिस्सा भी है और व्यायाम)।

अलावा, केवल चयन कार्यक्रम या प्रतिभा प्रबंधन कार्यक्रम लेना संभव है, जो उन लोगों के लिए बहुत उपयोगी है जो अधिक विशिष्ट कार्य क्षेत्रों में विशेषज्ञता प्राप्त करना पसंद करते हैं; इन मामलों में, मास्टर डिग्री प्राप्त करने के बजाय, प्रशिक्षण और विकास में विशेषज्ञ या चयन में विशेषज्ञ प्राप्त किया जाता है।

मलागा विश्वविद्यालय से जुड़े इस मास्टर में प्रक्रियाओं को उतना ही दिलचस्प सीखना संभव है किसी पद के लिए उम्मीदवारों को आवेदन करने के लिए चयन साक्षात्कार के प्रकार का चुनाव, स्वयं साक्षात्कार आयोजित करना, कार्यकर्ता प्रशिक्षण, भर्ती रणनीतियों, संघर्ष प्रबंधन और कार्यों का प्रबंधन स्पष्ट रूप से सरल लेकिन दिन-प्रतिदिन के आधार पर आवश्यक है, जैसे भर्ती प्रबंधन और पेरोल नियंत्रण।

• आप इस मास्टर के बारे में अधिक जानकारी प्राप्त कर सकते हैं यहाँ क्लिक करके.