काम पर प्रस्तुतीकरण: यह क्या है और यह एक समस्या क्यों है?

श्रम प्रस्तुतवाद यह आज कंपनियों के सामने सबसे महत्वपूर्ण समस्याओं में से एक है। कई कारक किसी संगठन के प्रदर्शन को प्रभावित कर सकते हैं, और इस संबंध में सामाजिक-आर्थिक और सामाजिक वातावरण अत्यंत महत्वपूर्ण है।

जब से स्पेन में आर्थिक संकट शुरू हुआ, कई कर्मचारियों की काम करने की स्थिति बदल गई है, और नौकरी खोने के डर से कई कर्मचारी पूरी तरह से प्रेरित या नाखुश न होने के बावजूद अपनी नौकरी को रोक सकते हैं।

श्रम उपस्थितिवाद या "खाली कुर्सी सिंड्रोम": कारण और परिणाम

हमारे लेख में "उत्तरजीवी सिंड्रोम: संकट के समय में काम करना आपके स्वास्थ्य को नुकसान पहुंचा सकता है“हम कार्यकर्ता की भलाई के लिए संकट के नकारात्मक परिणामों के बारे में बात कर रहे हैं। प्रस्तुतवाददूसरी ओर, यह उत्पादकता और कर्मचारी के प्रदर्शन में गिरावट के रूप में संगठन को नकारात्मक रूप से प्रभावित करता है।

काम पर उपस्थितिवाद या व्यक्ति में अनुपस्थिति: यह क्या है?

आमने-सामने अनुपस्थिति या श्रम प्रस्तुतवाद, को संदर्भित करता है जाओ और नौकरी पर उपस्थित रहो, लेकिन कार्य दिवस का कुछ हिस्सा अन्य कार्यों के लिए समर्पित करना जो नौकरी के लिए उचित नहीं हैं

. इन कार्यों में हम पा सकते हैं: सामाजिक नेटवर्क से कनेक्ट करें, वेब पेजों से परामर्श करें, कॉल करें, और इसी तरह।

हालांकि प्रस्तुतवाद के विपरीत है काम की अनुपस्थिति, संगठन के लिए इसके परिणाम उतने ही हानिकारक हैं।

श्रम उपस्थितिवाद के नकारात्मक परिणाम

अतीत में, संगठनों की मुख्य समस्या थी काम की अनुपस्थिति, लेकिन जैसा कि आर्थिक संकट के कारण घट रहा है, कर्मचारियों की उपस्थिति का प्रतिशत बढ़ गया है। अनुसार एडेक्को, प्रत्येक दो स्पैनिश कंपनियों में से एक यह स्वीकार करती है कि उसके पास वर्तमान कर्मचारियों का 10% तक है. दूसरी ओर, का एक अध्ययन हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू ऐसा प्रतीत होता है कि प्रेज़ेंटिज़म की लागत अमेरिकी कंपनियों को प्रति वर्ष लगभग 150 बिलियन डॉलर है।

अनुपस्थिति में कमी के बावजूद, उत्पादकता और कार्य निष्पादन में कोई सुधार नहीं हुआ है कंपनियों, चूंकि जो हुआ है वह यह है कि अनुपस्थिति की घटना ने उस को रास्ता दिया प्रस्तुतवाद। ऐसा लगता है कि कर्मचारी श्रम बाजार की कठिन स्थिति को जानते हैं और अपनी नौकरी खोने का जोखिम नहीं उठाना चाहते हैं। फिर, वे कार्यस्थल पर जाते हैं ताकि अनुपस्थिति के लिए उन्हें दोषी न ठहराया जा सके, लेकिन फिर भी उन घंटों में आपका समर्पण उतना कुशल नहीं है जितना होना चाहिए.

कंपनी के लिए नकारात्मक प्रभाव

यह जानते हुए, यह उल्लेख किया जाना चाहिए कि श्रम उपस्थितिवाद संगठन को विभिन्न तरीकों से प्रभावित करता है:

• कार्यकर्ता और संगठन की घटती उत्पादकता

• बिगड़ती कर्मचारी व्यावसायिक स्वास्थ्य: प्रस्तुतिवाद अंततः थकान और ऊब का कारण बनता है (जिसे 'भी कहा जाता है'बोरआउट सिंड्रोम')

• रोगों के संचरण के पक्ष में: जब व्यक्ति बीमार होता है लेकिन नौकरी पर जाने का फैसला करता है ताकि अपनी नौकरी न खोएं, यह बीमारियों के संचरण को बढ़ावा दे सकता है

श्रम उपस्थितिवाद को प्रभावित करने वाले कारक

यदि प्रस्तुतकर्ता के काम पर होने के ये परिणाम हैं, तो हमें खुद से पूछना चाहिए कौन से कारण कर्मचारियों को श्रम उपस्थितिवाद से संबंधित व्यवहार करने के लिए प्रेरित करते हैं. यहाँ सबसे आम कारणों की एक सूची है:

• नौकरी की सुरक्षा का अभाव किसी व्यक्ति को बीमार या प्रेरित न होने के बावजूद अपनी नौकरी से अनुपस्थित नहीं होने का कारण बन सकता है, क्योंकि फिर से नौकरी पाने में सक्षम होने के बारे में अनिश्चितता आपको किसी के तहत अपनी नौकरी खोना चाह सकती है अवधारणा।

• जो लोग कुछ नौकरियों में काम करते हैं, उनमें प्रेजेंटिज्म का खतरा अधिक हो सकता है। अनुसंधान से संकेत मिलता है कि शिक्षक और स्वास्थ्य पेशेवर वे इसके प्रति अधिक संवेदनशील होते हैं।

• उच्च कार्यभार वाली नौकरियां उपस्थितिवाद के अधिक मामलों से जुड़ी होती हैं, क्योंकि श्रमिक अपने पद से अनुपस्थित रहने पर कार्यों के संचय से बचना चाहते हैं।

• वरिष्ठों का अत्यधिक दबाव भी एक ऐसा कारक है जो श्रम की उपस्थिति का कारण बनता है।

• प्रेरणा की कमी कई प्रेज़ेंटिज़म मामलों के पीछे है। इसके अलावा, अन्य संभावित कारण हो सकते हैं: पदोन्नति की कमी और उनकी नौकरियों में नीरस कार्यों का प्रदर्शन