अपनी कार्य टीम का प्रबंधन कैसे करें: सफलता के लिए दिशानिर्देश और सुझाव

हमारे पेशेवर करियर में सबसे बड़ी कठिनाइयों में से एक (और यह भी) व्यक्तिगत या खेल, या किसी प्रकार की परियोजना के साथ) की प्रतिभा का प्रबंधन करना सीखना है दल।

जब हम एक टीम के रूप में काम करते हैं, तो सब कुछ अधिक जटिल हो जाता है, लेकिन जब आपको उस टीम का नेतृत्व करने वाला, उसकी प्रतिभा का प्रबंधन करने वाला व्यक्ति बनना होता है और आपकी मुख्य जिम्मेदारी होती है, तो सब कुछ और भी जटिल हो जाता है। इसे प्राप्त करने की सबसे बड़ी कुंजी यह है कि हम यह समझें कि यह विकास अधिकार या जादुई नियमों पर निर्भर नहीं है... लेकिन आपके अपने व्यक्तिगत विकास में और प्रमुख मनोवैज्ञानिक कौशल.

एक कार्य दल का प्रबंधन कैसे करें?

एक टीम काम पर, किसी उपक्रम में, किसी प्रकार की प्रतियोगिता में, या यहां तक ​​कि आपके में भी हो सकती है परिवार (एक परिवार एक टीम मोड है, क्योंकि इसके सदस्यों के लक्ष्य होते हैं या होने चाहिए) सामान्य)। जब हम उस स्थिति में पहुंचे तो हमने खुद को बड़ी शंकाओं के साथ पाया, क्योंकि किसी ने हमें ऐसा करना नहीं सिखाया है। हम डर, असुरक्षा, संवाद करने में कठिनाई महसूस करते हैं, यह जानने के लिए कि कैसे ना कहें, उन्हें प्रेरित करने के लिए, और हमें लगता है कि टीम का प्रत्येक सदस्य एक स्वतंत्र मार्ग का अनुसरण करता है और अंत में वे सामान्य लक्ष्य नहीं होते हैं अनुपालन। वे कौन से प्रमुख कौशल हैं जो आपको इसे हासिल करने के लिए प्रेरित करते हैं?

व्यावसायिक विकास वास्तव में व्यक्तिगत विकास है. एक पेशेवर के रूप में विकसित होने के लिए (जीवन में एक मौलिक प्रेरणा, क्योंकि काम के माध्यम से उस दुनिया की सेवा की जाती है जिसमें आप रहते हैं) एक व्यक्ति के रूप में विकसित होना आवश्यक है। एक पेशेवर के रूप में सुधार करने में आपकी मदद करने वाले प्रमुख व्यक्तिगत कौशल हैं भावना प्रबंधन (जो आपके हर निर्णय और आपके मूड को प्रभावित करता है), आपकी उत्पादकता ( जिस तरह से आप खुद को प्रेरित करते हैं, खुद को प्रेरित करते हैं, समय और संसाधनों का प्रबंधन करते हैं), आपका संचार (यदि यह मुखर, पारदर्शी और पर्याप्त सहानुभूतिपूर्ण है) और सभी व्यक्तिगत संबंधों से ऊपर। यह वह जगह है जहां एक प्रमुख व्यक्तिगत और मनोवैज्ञानिक कौशल आता है: प्रामाणिक नेतृत्व।

पिछले 10 वर्षों में मैं एक मनोवैज्ञानिक और कोच के रूप में पेशेवरों के साथ उनकी व्यक्तिगत परिवर्तन प्रक्रियाओं में यह जानने के लिए गया हूं कि empoderamientohumano.com पर अपनी टीमों का प्रबंधन कैसे करें। आपकी मदद करने के लिए, पहला कदम मुफ्त में पंजीकरण करना है स्वयं को शक्तिवान बनाएं (पेशेवर विकास के लिए प्रमुख व्यक्तिगत कौशल विकास कार्यक्रम)।

सबसे महत्वपूर्ण कुंजी विश्वास करना है

नेतृत्व इसे अक्सर मार्गदर्शन, आदेश या शक्ति की स्थिति के रूप में गलत समझा जाता है। वास्तविकता से आगे कुछ भी नहीं है। नेतृत्व वास्तव में दूसरों को सकारात्मक रूप से प्रभावित करने की क्षमता है। यह एक काम टीम, खेल, एक परियोजना में, शिक्षकों, शिक्षकों और माता-पिता के रूप में भी आवश्यक है। एक नेता वह व्यक्ति होता है जो टीम की जिम्मेदारी लेता है, उस टीम के लोगों पर भरोसा करता है और जानता है कि उनके विकास में उनका साथ कैसे दिया जाए। एक नेता, सबसे पहले, अन्य नेताओं को बनाता है (ज्ञान नहीं रखा जाता है)।

तो, आपकी कार्य टीम को प्रबंधित करने की सबसे बड़ी कुंजी विश्वास है. जब टीम अपेक्षित परिणाम प्राप्त नहीं करती है या बहुत अधिक प्रयास और तनाव से उन्हें प्राप्त करती है, तो इसका कारण यह है कि उस टीम के सदस्यों के बीच पर्याप्त सामंजस्य और सामंजस्य नहीं है। यह उस व्यक्ति के साथ विश्वास की कमी के कारण होता है जिसे उस टीम की प्रतिभा का प्रबंधन करना चाहिए (अति आत्मविश्वास भी अविश्वास का एक रूप है)।

सामंजस्य, प्रेरणा और सहानुभूति

जब लोग उस व्यक्ति, संघ, सामंजस्य पर भरोसा करते हैं, तो उनसे परामर्श किया जाता है, और साथ ही, वह नेता उनकी देखरेख करता है और उन्हें सौंपता है (लेकिन अति सतर्कता के बिना)। अंध आज्ञाकारिता के आधार पर औपचारिक अधिकार बनाने के बजाय, विश्वास के आधार पर एक नैतिक अधिकार का निर्माण करता है. जब आप आप पर भरोसा करते हैं और भरोसा करते हैं (जिसका अर्थ है परिवर्तन की एक पूरी प्रक्रिया), तो टीम के साथ संबंध और अधिक हो जाते हैं करीब, वे आपके पास आते हैं, वे आपकी सलाह या मदद के लिए आपकी ओर देखते हैं, और इससे आपको टीम को एकजुट करने और उद्देश्यों को प्राप्त करने में मदद मिलती है प्रस्तावित।

एक और आवश्यक कौशल है सहानुभूति संचार और मुखर। नेता जानता है कि क्या आवश्यक है, दयालुता, सहानुभूति, विश्वास, निकटता, दूसरे में वास्तविक रुचि और उनकी जरूरतों के साथ, लेकिन स्पष्ट सीमाएं स्थापित करके भी। यह वास्तव में एक भावनात्मक प्रक्रिया है, जहां आप अपनी भावनाओं को प्रबंधित करने का तरीका दांव पर लगाते हैं (दूसरे की प्रतिक्रिया का डर, असुरक्षा, अविश्वास, आदि)।

अंत में: अपनी भावनाओं को प्रबंधित करना सीखें। परिवर्तन की इस प्रक्रिया का तात्पर्य है कि आपको अपनी भावनाओं को अधिक कार्यात्मक तरीके से प्रबंधित करना सीखना चाहिए, ताकि डर, तनाव के बजाय विश्वास, सुरक्षा और आशा के माध्यम से उस प्रक्रिया में आपका साथ दें। चिंता, क्रोध या असुरक्षा।

दूसरों को विकसित करने से आपको बढ़ने में मदद मिलती है. यह पेशेवर और व्यक्तिगत जीवन दोनों में सबसे अधिक संपादन वाली परिवर्तन प्रक्रियाओं में से एक है।