A techno-stressz 8 következménye a vállalatoknál

Manapság egyre gyakrabban fordul elő, hogy a vállalatok mindenféle új technológiát beépítenek eredményeik javítása és alkalmazottaik teljesítményének növelése érdekében.

Az ilyen típusú eszközök nagyban megkönnyítették a dolgozók életét, de bizonyos esetekben, ha nem megfelelően kezelik őket, Az Információs és Kommunikációs Technológiák (IKT) folyamatos használata negatív hatással lehet a munkavállaló teljesítményére, közérzetére, az ún. technostressz.

A technostressz hatása a vállalatra és a dolgozókra Pszichológiailag és hatékonyan is előfordul, amikor munkahelyi feladataikat viselik, és sokféleképpen lehetséges ez a jelenség. Az egész vállalatot vagy szervezetet érinti, mind az egyes munkavállalókra gyakorolt ​​hatástól, mind a csoportos jellegű problémák megjelenésétől, ill. kollektív.

• Kapcsolódó cikk: "Munka- és szervezetpszichológia: jövőt rejtő szakma"

Melyek a technostressz fő következményei a vállalatok számára?

Ez egy rövid összefoglaló arról, hogy a technostress milyen következményekkel járhat a vállalatokra, ha mi Arra összpontosítunk, hogy ez a probléma hogyan tükröződik a működésében szervezetek.

1. koncentrációs hiányok

Az egyik legnyilvánvalóbb probléma, amely az új technológiák vállalati nem megfelelő kezeléséből adódik fokozott koncentrációs nehézségek sok dolgozónál.

Ez a jelenség különféle okokból következhet be, hiszen minden dolgozónak megvannak a saját személyes tapasztalatai, de általában az információ folyamatos digitális bombázásának tényéhez kapcsolódik: az üzenetküldő rendszer értesítéseiből a mobilról, a felesleges e-mailekről, beleértve a hirdetések megjelenését az internet böngészése közben szakemberek.

Ezen kívül a koncentrációs hiányok is frusztrációhoz és az értéktelenség érzéséhez köthető amit a munkavállaló megtapasztalhat, amikor rájön, hogy az ilyen jellegű zavarokkal szemben nem tudja megfelelően ellátni feladatait.

• Érdekelheti: "A koncentráció hiánya: okok és 10 tipp a leküzdésére"

2. pletykák terjedése

A digitális média világában az információk repülnek és megoszthatók anélkül, hogy szemtől szembe kellene bizonyítaniuk valódiságát. Ez pedig sok esetben azt jelenti, hogy még kevesebb a szűrő a kétes eredetű információk megosztásánál.

A szervezetet állítólagosan érintő dolgokról szóló alaptalan pletykák rohamos terjedése is lehet az egyik következménye annak a techno-stressznek, amelyet egyes alkalmazottak elszenvedtek.

Ez a jelenség mind az abban részt vevő munkavállalókat, mind a szervezet egészét érinti és érintheti elkerülhető a szervezet, a HR osztály és a szervezet közötti együttműködés és jobb kommunikáció révén alkalmazottak.

• Kapcsolódó cikk: "8 stratégia a vállalat munkakörnyezetének javítására"

3. A digitális megosztottság erősödése

A techno-stressz, amelyet leggyakrabban idősebb alkalmazottak tapasztalnak meg lehetővé teszi, hogy nyilvánvalóbbá váljon a digitális generációs szakadék egy vállalat dolgozói között, ami viszont egyenlőtlenséget generál a teljesítményben, és frusztrációt vagy akár konfliktust okoz.

Hasonlóképpen, az új technológiák használatából eredő stressz különféle pszichés elváltozásokat generál az ebben szenvedő emberekben, például alacsony önbecsülést és szorongást.

4. Kommunikációs hiányosságok

A munkavállalók körében felmerülő technostressz problémák, amelyek az új technológiák munkakörükbe történő integrálásával kapcsolatosak a munkavégzés olyan kommunikációs problémákhoz is köthető, amelyek befolyásolják a dolgozók termelékenységét és a szervezet.

Nagyon gyakori a félreértések megjelenése az információközlésben az alkalmazottak közötti személyes interakciók csökkentésével. Sokszor az e-mailek és sms-ek cseréjére bízva, elkerülhető, de gyakran értelmezhető kétértelműséget ad. a lehető legrosszabb mód (a tudatlansággal szemben az emberi lények hajlamosak „résen” tenni magunkat, és pesszimista elfogultságba esnek azzal kapcsolatban, hogy a másik mit akart mondani személy).

• Érdekelheti: "Üzleti kommunikáció: típusok, jellemzők és gyakori hibák"

5. Telítettség

A technostressz eseteinek megjelenése egyes vállalatoknál a munkavállalók egy részének telítettségérzése is lehet, amiatt, hogy mindig sok lehetőség van, és nem lehet őket egyszerre kezelni.

Ezt a rosszullétet részben úgy lehet feloldani, ha a munkavállalót betanítják a különböző technológiák és eszközök helyes használatára elvégzi a rábízott feladatokat, valamint elsajátítja a stresszkezelési és a munkaidő-gazdálkodási technikákat és szünetek.

6. Problémák a technológiai szabványosításban

A technológia helyes használatának hiányosságai hosszú távon komoly problémákat is okozhatnak a szervezet technológiai szabványosításában.

Ez történik pl. amikor két vállalati részleg különböző szoftverekkel dolgozik, egy olyan probléma, amely döntően befolyásolja a vállalat megfelelő működését és teljesítményét, és akár az ellentétes „oldalak” látszatát is kiválthatja.

• Kapcsolódó cikk: "Az emberi erőforrás 6 pillére"

7. elmaradt munka

A digitalizált információk (programhasználati információk) kezelésével kapcsolatos felhalmozott munka vagy arról, hogyan kell kezelni más típusú információkat) a technostressz másik következménye a üzleti.

Ennek a jelenségnek az az oka lehet, hogy a munkavállaló nem képes kezelni az ilyen típusú információkat, a tudás vagy a képzettség hiánya, telítettség vagy a technostress okozta túlzott fáradtság.

8. munkahelyi hiányzás

A munkahelyi hiányzás az egyik utolsó és legdrasztikusabb következménye, amelyet a techno-stressz jelensége gyakorolhat a munkavállalókra, és valódi problémát jelent a vállalat számára.

Egyetlen szervezet sem értékeli pozitívan az alkalmazottai közötti hiányzást, ezért is olyan fontos megoldásokat valósítson meg a techno-stressz eseteinek megoldására, elkerülve a fő kockázati tényezőket Y hatékony képzési, információs és kommunikációs stratégiák alkalmazása.

• Érdekelheti: "Munka apátia: lehetséges okok és hogyan lehet legyőzni"

Mindgram: a dolgozók jólétét javító forrás

mindgram egy digitális platform, amelyet olyan vállalatok számára terveztek, amelyek pszichológiai lefedettséget szeretnének kínálni alkalmazottaiknak.

A teljes alkalmazáson keresztül a dolgozók a hét minden napján 24 órában konzultálhatnak akkreditált pszichoterapeutákkal, és online terápiás foglalkozásokat folytathatnak. videohívás, hozzáférés online kurzusokhoz és műhelyekhez, meditációs források, Mindfulness és relaxációs gyakorlatok, exkluzív podcastok hallgatása Pszichológia és így tovább. Mindezt a legmagasabb szintű biztonság és titoktartás fenntartása mellett az adatok feldolgozásakor, titkosítási rendszereken keresztül.