A legjobb képzés az üzleti és vezetői coachingban

A vállalatot nem egyszerűen úgy határozzák meg, hogy az emberek összessége, akik egy cél elérése érdekében dolgoznak. Ebben a tagok halmaza több, mint mindegyikük összege külön-külön. Jóban és rosszban egy ilyen típusú szervezet tagjai között zajló folyamatok teszik a vállalatot Ez egy összetett környezet, amelyben kis változtatások minőségi változásokat idézhetnek elő az egész rendszeredben működőképes.

A vállalatnál alkalmazott coaching az egyik fontos erőforrás, amely kiválthatja a változásokat minőségi a jobbra abban a módban, ahogyan valaki működik, és ahogyan a részei a szervezet. Ezért, minőségi Business és Executive Coaching képzési programokon mentek keresztül figyelembe veendő versenyelőnyt biztosít.

• Kapcsolódó cikk: "A Coaching 6 típusa: a különböző coachok és funkcióik"

Stratégiai változtatások a vállalat fejlesztése érdekében

Szinte minden olyan vállalatnak, amely egy közepes vagy nagy csapatból dolgozik, a gyakorlatban szüksége van rá Stratégiai pozíciók, amelyek lehetővé teszik a munkavállalók munkavégzésének és interakciójának szabályozását

. Ha minden dolgozó egyénileg végzi a feladatait, az magas alternatív költséggel jár, mivel a minőség javításának minden lehetősége megszűnik. a csapat közös produktivitása, másrészt pedig valószínűleg lesznek olyan problémák, mint a demotiváció, a kommunikáció hiánya miatti funkciók átfedése, kiég munka stb.

Röviden, azokat a vállalatokat, amelyekben embercsoportok állnak, egészként kell értelmezni, nem pedig az egyes összetevők elemzése alapján.

Az üzleti és vezetői coaching a coaching azon területe, amelyet ilyen típusú kontextusban alkalmaznak, hogy ne csak a problémákat megelőzzék, hanem megkönnyítsék a az egész működése, valamint az egyes dolgozók jóléte a lehető legjobban illeszkedik egymáshoz, és mindig figyelembe veszi a tanult folyamatokat. pszichológia.

Legyen világos, hogy egy szervezet működése nem csak a formális ösztönzőkön és az éghajlaton múlik a munka sokat befolyásol, kulcsfontosságú ahhoz, hogy elkerüljük a munka dinamikájának túlságosan mechanikus elképzelését. vállalat. A Coaching ezen formája segít a szervezetben rejlő lehetőségek kihasználásához szükséges globális jövőkép internalizálásában.

Így ezen készségek fejlesztése magában foglalja meglátja a lehetőségeket a szervezet fejlesztésére Régen csak a munkások egy csoportja próbálta betartani a szabályokat a mindennapjaiban. Üzleti és vezetői coaching képzés: hová menjünk?

Egy diplomás példa

Ahogy a coaching a kutatás és a beavatkozás területeként fejlődik, programok is megjelennek a szakemberek képzésére Erre az üzleti szerepre orientált, így sokoldalú és alkalmazkodó a különböző szervezetekhez.

Általában ezek olyan kezdeményezések, amelyek mind elméleti, mind gyakorlati képzésre irányulnak, az utóbbi az utóbbi része alapvető és alapvető szempont, tekintettel az Executive Coaching rugalmas és alkalmazkodó jellegére és üzleti. Ha csak az elméleti szempontokat tanuljuk meg, ez a merevség még az alkalmazáshoz szükséges készségek fejlesztését sem teszi lehetővé. megszerzett tudást, és nem éri el annak valódi megértését, hogy mi is egy vállalat, egy dinamikus és változó rendszer által meghatározás.

Az üzleti és vezetői coaching képzési lehetőségek legkiemelkedőbb példái között találjuk az OBS Business Coaching mesterképzését. Business School, személyes jellegű, és Mexikóváros, Quito és Bogotá központjaiban zajlik, nagymértékben a kíséret alapján egyénre szabott.

Ebben az esetben megtaláljuk azokat a jellemzőket, amelyeket általában a legújabb generációs Executive és Business Coaching képzési programokban találunk: nagy hangsúlyt fektetve a tevékenység alkalmazott jellegére, az ember tisztán racionális állatként való felfogásán túlmutató kompetenciák fejlesztése, valamint a megszerzett képességek változó kontextusokhoz való alkalmazkodásának keresése. Ezek azok az elemek, amelyektől nagymértékben függ, hogy a tanultak valóban hasznot húznak-e a munkahelyen vagy sem.

• Érdekelheti: "A vezetés típusai: Az 5 leggyakoribb vezetőtípus"

Következtetésképpen

A coaching egyre inkább konszolidált tudományág szervezeti változtatási eszköz. Ez utóbbi nagyon fontos, hiszen még ha egy cég közepes vagy nagy is, az normális, hogy a Az idő múlásával diszfunkcionális dinamikák jelennek meg, amelyek megrögzülnek, és lelassítják az előrehaladást felszerelés.

Még az ambiciózus üzleti tervvel rendelkező szervezetek is viselik ezeket a hiányosságokat, amíg meg nem érkezik. valakit, aki észleli és megfordítja hatásukat a globális átalakuláson keresztül szervezet.