Critical Management Studies: mik ezek és hogyan alkalmazhatók a pszichológiára
A kritikai menedzsment tanulmányok olyan munkák összessége, amelyek a kritikai elméletre támaszkodnak megélhetésének és napi működésének megértésének különböző módjait fogalmazzák meg a szervezetek.
Ebben a cikkben Részletesebben meglátjuk, mi a kritikus menedzsment tanulmány, vagy a kritikus menedzsment tanulmány., honnan származnak, és melyek a fő javaslataik.
- Kapcsolódó cikk: "Munka- és szervezetpszichológia: jövőt rejtő szakma"
Mik azok a kritikus menedzsment tanulmányok?
A Critical Management Studies (a menedzsment kritikai tanulmányai) olyan művek összessége, amelyek a kritikai elméletet alkalmazzák a szervezetek elemzésében és működésében.
Más szóval, ez egy olyan tanulmánysorozat a menedzsmentről, a szervezetekről és a munkáról, amelyek kritikai szempontból ezekre a területekre vonatkozó társadalmi kérdésekkel foglalkozikmint a nem, a hatalom, az identitás stb. (Baleriola, 2017). Néhány fő célkitűzése nagy vonalakban a következő:
- Alternatív látásmódot kínáljon a menedzsment tanulmányok hagyományos javaslatához.
- Használjon a kvantitatív és kísérleti elemzésektől eltérő módszereket.
- Tanulmányozza az erőviszonyokat és az ideológiát szervezeteken belül.
- Tanulmányozza a szervezetet alkotó emberek közötti kommunikáció szempontjait, valamint az implicit értékeket.
Az alábbiakban látni fogjuk, honnan származnak a kritikus menedzsment tanulmányok, és milyen hozzájárulásaik vannak a szervezetek irányításához.
- Érdekelheti: "Csapatépítés: mi ez és mik az előnyei"
A menedzsmentre alkalmazott kritikai elmélet
A kritikai elmélet egy filozófiai és társadalomtudományi áramlat, amely a 20. század közepén született. Szakít a hagyományos elmélettel, amely a tudományos objektivitás projektjén alapul és a természettudományokra jellemző; hiszen az általa vizsgált jelenségek magyarázatának vagy leírásának generálásán túl az elmélet a kritika az elméletből kihagyott politikai komponens alatt kívánja értékelni őket hagyományos.
Ez az elmélet úgy véli, hogy minden vizsgálat tárgya, és mindenki, aki vizsgál, társadalmilag felépültek, vagyis egy adott világképben találhatók meg, amely egy adott történelmi és kulturális kontextusnak felel meg. Következésképpen az emberek és a társadalomtudományok transzformációs potenciállal rendelkeznek, amellyel a kritikai elmélet különösen a hatalom és az uralom tekintetében foglalkozik.
Ezzel válságok, viták, tárgyak és kutatási módszertanok nyíltak meg mind a társadalomtudományokban, mind más területeken, például a munka világában és a szervezetekben. Konkrétan a lehetőség adott az üzletvezetés egyes alapjainak problematizálására hagyományt, valamint annak következményeit az integrálók mindennapi tevékenységében szervezetek.
három alapvető elem
Baleriola (2017) ezt mondja nekünk a kritikai elmélet hozzájárulása az üzletvezetéshez, és az ebből fakadó javaslatok a következő pontokban foglalhatók össze:
1. A technikai és önkorlátozó pozíciók kritikája
Megkérdőjelezik azokat a tudományos alapokat és módszertanokat, amelyek átkerültek a tevékenységébe és irányításába szervezetek, mivel végül a működésükre vonatkozó magyarázatokat egymáshoz kapcsolódó változókra vagy kategóriákra redukálták számok szerint. Ezek eltávolodtak attól, ami a szervezeteken belül valójában történik, vagyis nem vették figyelembe a több változó létezését, vagy az emberek azon képességét, hogy értelmezzék, mit mondanak és tesznek, stb.
Mostantól új módszertanokat javasolnak a szervezetek elemzésére.
2. A hagyományos elmélet erejének és ideológiájának kritikája
A fentiekhez kapcsolódóan kritikai menedzsment tanulmányok elemzik a nyelv hatását, implicit értékek és cselekvések az interperszonális kapcsolatokban, a szervezeti kultúrábancélok és célkitűzések stb. A fentieket a hagyományos elmélet mellőzte, vagy másodlagos elemnek tekintette.
3. az ideálok hajszolása
A gondolkodásról és más cselekvési módok felépítéséről szól, azaz gondolja át, mi az, ami természetesnek számít vagy természetessé vált a szervezeteken belül. Innentől kezdve keressen alternatívákat, jelen esetben kritikusokat és etikai megközelítéseket.
Módszertan és etikai gyakorlat
A kritikus menedzsment tanulmányok célja az általuk vizsgált jelenségek mélyreható elemzése. Emiatt elsősorban kvalitatív módszertanon alapulnak, amely támogatja a kritikai választás lehetőségét. Más szóval, a kritikai menedzsment-kutatások kifejezetten politikailag használják a szervezetekben előforduló jelenségek tanulmányozását és elemzését (Baleriola, 2017).
A kritikai menedzsment tanulmányok által használt technikák és módszertani alapok egy része a etnográfia és diskurzuselemzés, valamint az átalakulás lehetősége éppen a vizsgálódás pillanatában szörnyszülött.
Ezzel kapcsolatban a kutató felhatalmazó eszközként pozícionálja magátVégezetül elemzik a szervezeti tevékenységben rejlő etikai elkötelezettséget, amely magában foglalja a szervezet és a tagok igényei közötti feszültségek megértését.
Ugyanebben az értelemben a kritikai menedzsment tanulmányok bírálják a vállalati társadalmi felelősségvállalás hagyományos posztulátumait, akik általában ragaszkodnak az egyéni felelősségvállaláshoz, és különös gondot fordítanak a kontextusukban kialakított imázsra azonnali.
Hasonlóképpen problematizálják az etikai gyakorlattal kapcsolatos redukcionista elfogultságokat, például azt az elképzelést, hogy Az etikai felelősségvállalás olyan gyakorlat, amely csak a szervezet legmagasabb szintjeire vonatkozik (Fáradt és Galvez, 2017). Éppen ellenkezőleg, keresik láthatóvá tenni, hogy az egyének aktívan és naponta erkölcsi alanynak tekintik magukat, ami azt jelenti, hogy az etikát nem egyetemes valóságként kell elemezni, hanem abban a konkrét kontextusban, amelyben ez megtörténik.