Miért fontos diagnosztizálni a szervezeti pszichológiában?

A szervezetek világában az elmúlt évek trendje az eladás és a jelentkezés megoldások a munkafolyamatok javítására anélkül, hogy diagnosztizálták volna a valódi problémát a cég.

Ez súlyos hiba, mert egyes esetekben legfeljebb átmeneti javulást kínál, mivel nem lépett közbe a diszfunkcionalitás gyökerében. Ez nagyon fontos végezzen olyan diagnózist, amely rávilágít arra, ami nem működik a cégben.

Ez az egyszerű ötlet olyasmi, ami nem nagyon ragad meg sok vállalatvezetőt vagy csoportfelügyeletet, sőt a szervezetekbe való beavatkozás szakembereit is, akik a A szervezeti pszichológia olyan eszközök, amelyek minden további nélkül alkalmazhatók a vállalatokon működésük javítása érdekében, mint ahogy egy pohár víz mindig oltja ugyanazt a szomjat mód. Semmi sincs távolabb a valóságtól.

• Kapcsolódó cikk: "Munka és szervezeti pszichológia: jövővel rendelkező szakma"

A diagnózis fontossága a szervezeti pszichológiában

Ma vannak megoldások a szervezet által esetlegesen felmerülő hiányosságok javítására, felhasználva ezt a a kommunikációs készségek fejlesztése, az átalakulási képesség, az agilitás és egyéb lehetséges kihívások fokozására irányuló kezdeményezések felmerülhet. Ezek a megoldások önmagukban érvényesek, a probléma az

felajánlják és meg is valósítják anélkül, hogy tudnák, hogy ez-e a szervezet valódi igénye.

És ez az, hogy ugyanaz a tünet különböző okokból származhat, így az eredmények optimalizálása középen és hosszú távon csak akkor lehetséges, ha először azonosítjuk, hogy mi a baj vagy mi lehet megerősítve.

És ez pontosan a szervezeti pszichológus egyik funkciója, egyfajta szakmai profil, amely messze túlmutat a személyzet kiválasztásában és akinek munkája jóval azelőtt kezdődik, hogy a szükséges intézkedéseket végrehajtanák a szervezeti dinamika javítása érdekében.

Mert igaz ugyan, hogy a pszichológiában léteznek bizonyos alapelvek, valamint általános és jól tanulmányozott viselkedési minták, de nem kevésbé igaz, hogy mindig lépésről lépésre kell látni, hogy mi a baj mielőtt felajánlana egy nyomon követési folyamatot annak megoldására.

Mit csinálnak a szervezetpszichológusok?

A szervezetpszichológus az az emberi magatartás szakmai szakértője a munkahelyi környezetben. Rendelkezik ismeretekkel és eszközökkel a munka, valamint az ebben a folyamatban felmerülő csoportdinamika megfigyelésére, értékelésére, diagnosztizálására és cselekményére az egyes helyzetekben.

A pszichológus feladatai a szervezeti pszichológia keretében:

1. Közös jólét

Értékelje és növelje az emberek elégedettségét a munkakörnyezetükben, a munkahelyi egészség megértése az ember jólétének alapvető részeként.

• Érdekelheti: "Az üzleti pszichológusok 7 funkciója és szerepe"

2. Optimalizálja a teljesítményt

A stratégiákat végre kell hajtani a csapatmunka megerősítése, hatékony csapatok létrehozása amelyben a személyes elégedettség kapcsolódik a csoport elégedettségéhez. Javítsa a teljesítményt, ha figyelembe veszi a csoport sokféleségét és heterogenitását a siker kulcsfontosságú tényezőjeként.

3. Elemezze a személy / kontextus kapcsolatot

Ez a funkció a viselkedés funkcionalitásának növeléséből áll nemcsak az egyéni szinten, hanem a társas viszony összefüggésében.

4. Javítsa a tehetségek kiválasztását, képzését, előléptetését és megtartását

Egyrészt a szervezetet alkotó csapatok igényeinek megfelelő, szükséges profilok felderítésének ismerete, és ennek képessége hogy a dolgozók jól érezzék magukat és fejlesszék képességeiketmásrészt alapvető.

5. Ösztönözze a tehetséget

Ösztönözni és elősegíteni a fokozott termelékenységet a megfelelő személy-feladat-szervezet kapcsolat révén.

6. Motiváljon a kollektív célok felé

Vigye az embereket a munkájuk elvégzésére saját és a szervezet érdekében, nem csak személyes célt keres

A belső és külső tényezők elemzésével a pszichológia megrajzolja a szituációs térképet, amelyben a személy és a szervezet található, valamint mindkettő igényeit. Ez a pszichológia módja a személyes és szervezeti célok közötti egyensúly biztosításának.

Értse meg, mi a baj a céggel annak javítása érdekében

A szervezetben is működő pszichológia nem kínál megoldást anélkül, hogy diagnosztizálnák, mi a probléma. A diagnózis felállítása után számos technikával rendelkezik, hogy szembenézzen ezzel a sajátos helyzettel. Így a pszichológia eléri célját, amely nem más, mint az emberek egészségének biztosítása, megismeréseik, attitűdjeik, készségeik és viselkedésük figyelembevétele, összehangolva őket a szervezet környezetével és kultúrájával.

A kezdeti helyzet objektív diagnózisának megszerzése, amely lehetővé teszi az objektív helyzet elérését, a pszichológia értékelést, interjút és megfigyelést használ. Miután meghatározták a problémát és elemezték annak természetét, akkor választják ki a célnak a legmegfelelőbb technikákat.

A pszichológia technikái más jellegűek, és ezek megválasztása engedelmeskedik a megoldandó célnak.

• Objektív technikák
• Szubjektív technikák
• Projektív technikák
• Önjelentési technikák
• Megfigyelési technikák

A technika célja az kínáljon kiindulópontot a megoldandó probléma megoldásához. Megoldásához először diagnosztizálnia kell, mivel el kell jutni ahhoz a gyökerhez, ami akadályozza a szervezet működését, vagy ami kellemetlenséget okoz a dolgozókban.

Közép- és hosszú távon nem lesz eredményünk, ha technikákat alkalmazunk a szociális készségek javítására, ha hiányt még nem diagnosztizáltak. Nem javítjuk a teljesítményt, ha motivációs technikákat alkalmazunk anélkül, hogy tudnánk, hogy a valódi probléma a motiváció.

Következtetés

A szervezeti pszichológia megoldja, mert értékeli, diagnosztizálja és alkalmazza az ideális technikát beavatkozni azokba a viselkedési funkciókba, amelyek negatívan befolyásolják a szervezet. Nincs értelme feltételezni, hogy léteznek olyan mágikus receptek, amelyeket egyszerűen alkalmazni kell a vállalatok számára, hogy javítsák a termelékenységet és a jólétet.

Minden vállalat egy világ, különböző logikák és folyamatok szerint működik, és ezek a logikák és folyamatok lehetnek azok, amelyek a munka és a szervezeti légkör bizonyos aspektusait kitéve és kiszolgáltatottá teszik.