Preszentizmus a munkahelyen: mi ez és miért probléma?

A munkaerő-bemutatás Ez a vállalatok egyik legfontosabb problémája napjainkban. Számos tényező befolyásolhatja a szervezet teljesítményét, és a társadalmi-gazdasági és társadalmi környezet ebben a tekintetben rendkívül fontos.

Mivel a gazdasági válság Spanyolországban elkezdődött, sok alkalmazott munkakörülményei megváltoztak, és az állásuk elvesztésétől való félelem sok munkavállalót arra késztethet, hogy kitartson munkája mellett, annak ellenére, hogy nem teljesen motivált vagy boldogtalan.

Munkaerő-prezentizmus vagy "üres szék szindróma": okai és következményei

Cikkünkben „Túlélő szindróma: válság idején végzett munka károsíthatja egészségét”A válságnak a munkavállaló jólétére gyakorolt ​​negatív következményeiről beszélünk. A prezentáció, másrészt negatívan hat a szervezetre, mivel a termelékenység és a munkavállalók teljesítménye csökken.

Munkahelyi presztizmus vagy személyes hiányzás: mi ez?

A személyes távollét vagy munkaerő-bemutatás, utal rá menjen és legyen jelen a munkahelyen, de a munkanap egy részét más, a munkának nem megfelelő funkcióknak szenteli

. Ezen funkciók között megtalálhatjuk: kapcsolódás a közösségi hálózatokhoz, weboldalak keresése, hívások kezdeményezése stb.

Bár a prezentáció az ellentéte munka hiánya, annak következményei a szervezetre ugyanolyan károsak.

A munkaerő-bemutatás negatív következményei

Korábban a szervezetek fő problémája a munka hiánya, de mivel a gazdasági válság miatt csökken, a munkaerő-megjelenést elszenvedők aránya nőtt. Szerint Adecco, minden második spanyol vállalat elismeri, hogy a jelenlegi munkavállalók legfeljebb 10% -a rendelkezik. Másrészt tanulmány Harvard Business Review jelzi, hogy a prezentáció az amerikai vállalatoknak évente mintegy 150 milliárd dollárba kerül.

A hiányzások csökkenése ellenére nem javult az EU termelékenysége és munkateljesítménye társaságok, mivel az történt, hogy a távollét jelensége utat engedett a prezentáció. Úgy tűnik, hogy az alkalmazottak ismerik a nehéz helyzetet a munkaerőpiacon, és nem akarják kockáztatni az állásuk elvesztését. Aztán elmennek a munkahelyre, hogy ne okolhassák őket hiányzásért, de ennek ellenére elhivatottságod ezekben az órákban nem olyan hatékony, mint kellene.

Negatív hatások a vállalatra

Ennek ismeretében meg kell említeni, hogy a munkaerő-bemutatás különböző módon befolyásolja a szervezetet:

• A munkavállaló és a szervezet termelékenységének csökkenése

• A munkavállalók munkahelyi egészségének romlása: A prezentizmus végül fáradtságot és unalmat okoz (más névenBoreout-szindróma')

• A betegségek terjedésének elősegítése: ha az ember beteg, de úgy dönt, hogy munkába megy, hogy ne veszítse el munkáját, elősegítheti a betegségek terjedését

A munkaerő jelenlétét befolyásoló tényezők

Ha ezek a műsorvezetők munkájának következményei, akkor fel kell tennünk magunknak a kérdést milyen okok vezetik a munkavállalókat a munkaerő-bemutatással kapcsolatos magatartások végrehajtására. Az alábbiakban felsoroljuk a leggyakoribb okokat:

• Munkahelyi biztonság hiánya Ez azt okozhatja, hogy az egyén nem akar hiányozni munkájából annak ellenére, hogy beteg vagy nem motivált, mivel a Az a bizonytalanság, hogy képes-e újra munkát találni, azt okozhatja, hogy semmilyen körülmények között nem akarja elveszíteni az állását. koncepció.

• Bizonyos munkákat végző személyek hajlamosabbak lehetnek a prezentációra. Úgy tűnik, hogy a kutatás ezt jelzi tanárok és egészségügyi szakemberek kiszolgáltatottabbak rá.

• A nagyobb munkaterheléssel járó munkák több esetben mutatják be a prezentációt, mivel a munkavállalók elkerülhetik a feladatok felhalmozódását, ha hiányoznak pozíciójukból.

• A felettesek túlzott nyomása szintén olyan tényező, amely a munkaerő jelenlétét okozza.

• Motiváció hiánya sok prezentációs eset áll. Ezenkívül más lehetséges okok is lehetnek: az előléptetés hiánya és a monoton feladatok ellátása munkájuk során