15 masalah dan konflik yang paling sering terjadi di tempat kerja

Orang-orang menghabiskan sebagian besar waktunya di tempat kerja, dan adalah logis bahwa, setelah berjam-jam, konflik dapat terjadi.

Konflik adalah hal yang wajar, tetapi mendeteksi dan menyelesaikannya adalah kunci agar lingkungan kerja tidak berubah menjadi neraka, karena ketika kita buruk di tempat kerja kinerja kita, motivasi kita atau perasaan kita memiliki organisasi terlihat terpengaruh.

Konflik di tempat kerja: mana yang paling umum?

Tapi, Apa konflik paling umum di tempat kerja? Apa penyebab paling sering dari masalah tenaga kerja ini? Kami akan menjelaskannya kepada Anda di bawah ini.

1. Kurangnya kerjasama tim

Kerja tim adalah salah satu keterampilan yang paling dihargai oleh perekrut, karena ketika seorang karyawan bekerja sebagai tim, kreativitas dan pembelajaran mereka meningkat, tingkat stres Anda diturunkan dan kinerja serta produktivitas meningkat. Namun, dalam kasus di mana pekerja memutuskan untuk pergi sendiri dan kerja tim tidak terwujud di perusahaan, konflik dapat muncul.

Di sisi lain, mentalitas yang sangat individualistis dapat menyebabkan ketidakpercayaan terhadap orang lain, dan dalam kasus tersebut situasi, mudah untuk salah menafsirkan perilaku tertentu dan mengaitkannya dengan keinginan untuk menonjol dari teman sebaya pekerjaan.

• Untuk mengetahui lebih lanjut, Anda dapat membaca artikel kami: "5 manfaat kerja tim"

2. Kurangnya komunikasi

Kurangnya komunikasi adalah penyebab lain yang dapat menyebabkan konflik serius di tempat kerja, karena ketika seorang karyawan atau atasan gagal untuk berkomunikasi (atau mengirim pesan yang diperlukan) kepada pekerja lain, masalah dapat muncul. Miskomunikasi dapat muncul dengan sendirinya sebagai misinformasi atau misinformasi. Dalam kasus pertama, informasi tidak sampai; dalam kasus kedua, informasinya salah.

Pada akhirnya, gesekan yang dapat terjadi karena kurangnya komunikasi dapat menyebabkan situasi ambiguitas yang menghasilkan kegagalan dan, pada kesempatan itu, ketidakmampuan untuk mengetahui siapa yang melakukan kesalahan menyebabkan konflik.

• Artikel terkait: "10 keterampilan komunikasi dasar"

3. Sahabat beracun

Terkadang, perselisihan perburuhan dapat muncul tanpa niat, namun di lain waktu, orang beracun menciptakan lingkungan yang buruk di mana mereka pergi, terutama di tempat kerja. Sahabat beracun mengidentifikasi diri mereka sendiri karena di mana pun mereka melangkah, mereka berakhir buruk dengan semua orang dan menciptakan konflik di mana tidak ada. Mereka suka pergi ke tempat yang tidak mereka panggil, mereka ingin menjadi pusat perhatian dan biasanya tipikal orang yang dikenal palsu dan kritis.

• Artikel terkait: "5 sikap beracun rekan kerja"

4. Bos beracun

Bisa jadi bukan rekan kerja yang memabukkan lingkungan kerja, tapi bos juga karena salah urus mereka atau karena kepribadian mereka, mereka membuat hidup Anda tidak mungkin. Dalam kasus ini, Anda mungkin berada pada posisi yang kurang menguntungkan dalam hal menyelesaikan konflik.

Singkatnya, bos beracun cenderung: arogan dan komunikator yang buruk, otokratis, tidak fleksibel, mengendalikan, dan diskriminatif.

• Apakah Anda ingin tahu lebih banyak tentang bos beracun? Kemudian, klik disini.

5. Daya saing

Adalah umum bagi banyak perusahaan untuk membayar karyawan mereka berdasarkan prestasi. Dan sementara beberapa perusahaan membagikan komisi di antara anggota tim, yang lain memberi penghargaan kepada karyawan. individu: tergantung pada penjualan atau tujuan yang ditetapkan, itu adalah orang yang menerima Komisi. Jenis insentif ini dapat menyebabkan gesekan antar pekerja, karena daya saing yang tercipta membawa serta konflik antar pekerja.

6. hubungan cinta

Rekan kerja mungkin berselingkuh, yang tidak harus negatif. Bukan kamiDalam beberapa situasi, hubungan cinta di tempat kerja dapat menyebabkan konflik. Hubungan cinta dapat muncul di lingkungan kerja seperti di tempat lain, tetapi, untuk menghindari konflik, perlu agar tidak mengganggu pekerjaan.

7. Rekan kerja yang tidak bekerja dengan baik

Dan tentu saja, ketika pasangan tidak melakukan sebagaimana mestinya, konflik dapat muncul. Ketika seseorang tidak melakukan pekerjaan mereka dengan baik, mereka akhirnya akan mengganggu pekerjaan Anda, dan mungkin, itu akan menyebabkan Anda melakukan pekerjaan mereka dan bekerja lebih banyak. Bisnis dan organisasi adalah sistem yang dinamis, dan penundaan tenggat waktu untuk mengirimkan proyek dapat menyebabkan seluruh fungsi umum "organisme hidup" ini menderita. Tidak ada yang suka bekerja dua kali lebih keras.

8. Prasangka (kejantanan / rasisme)

Prasangka adalah sumber konflik dalam berbagai bidang kehidupan, dan juga di tempat kerja. Rekan kerja yang tidak mentolerir orang dari belahan dunia lain atau dengan warna kulit lain, bos yang memperlakukan karyawannya secara macho, dan sebagainya. Ini adalah kasus yang dapat muncul di tempat kerja.

9. Bentrokan kepribadian

Terkadang kepribadian tidak cocok dan percikan melompat pada beberapa perubahan pertama.. Dalam hubungan pribadi, konflik juga ada hari demi hari. Ketika konflik seperti itu muncul, yang terbaik adalah menyelesaikan masalah sesegera mungkin.

Namun, harus diingat bahwa bentrokan antara kepribadian yang berbeda biasanya bukan alasan paling sering mengapa konflik muncul di perusahaan. Sebaliknya, banyak masalah yang sebenarnya bersifat organisasional dan kolektif secara keliru dikaitkan dengan karakteristik individu tertentu orang, karena ini adalah "pilihan mudah" ketika mencari penjelasan atas apa yang terjadi (untuk sesuatu itu didasarkan pada visi esensialis tentang pekerja).

10. pengeroyokan

Mobbing, juga dikenal sebagai pelecehan psikologis di tempat kerja, terjadi di tempat kerja ketika seorang individu atau beberapa orang melakukan kekerasan psikologis secara sistematis dan berulang-ulang terhadap individu lain atau individu. Mobbing dapat terjadi antara karyawan, dari karyawan ke atasan, dari atasan ke karyawan atau dari organisasi ke salah satu pekerjanya. Mobbing tidak hanya memengaruhi kinerja pekerjaan dan menyebabkan konflik serius, tetapi juga dapat menyebabkan masalah psikologis yang serius pada orang yang menderitanya. Ini adalah masalah yang harus ditangani pada akarnya setelah terdeteksi.

• Anda mungkin tertarik dengan posting ini: "Mobbing: pelecehan psikologis di tempat kerja"atau"6 jenis pengeroyokan atau pelecehan di tempat kerja"

11. Perubahan di perusahaan

Perubahan dalam perusahaan dapat menghasilkan konflik dari berbagai jenis. Misalnya, pemotongan staf dapat menyebabkan karyawan merasa tidak nyaman dan tidak termotivasi; atau perubahan dalam manajemen puncak dapat menyebabkan kebijakan baru yang disambut baik oleh karyawan, terutama yang paling veteran. Pada akhirnya, gangguan-gangguan ini dapat menyebabkan kemajuan yang telah dibuat selama ini terpotong sampai situasi penyesuaian baru terjadi.

12. Eksploitasi

Eksploitasi oleh pengusaha juga dapat menimbulkan konflik dengan pekerja, misalnya, jika pekerja tidak merasa bahwa dia dibayar secara adil atau merasa bekerja terlalu banyak (lebih banyak jam dari yang seharusnya) dapat berakhir buruk dengan perusahaan dan orang lain pekerja.

13. Konflik sumber daya

Bekerja berlebihan bisa karena kewajiban seperti pada kasus sebelumnya. Tetapi bisa juga terjadi bahwa kurangnya sumber daya perusahaan (pekerja lebih sedikit dari yang seharusnya, buruk manajemen personalia, dll.) membuat pekerja berkonflik dengan perusahaan atau merasa stres dan dibakar.

14. Konflik nilai

Mungkin saja kami sangat jelas tentang nilai-nilai perusahaan dan kami sangat menyukai pekerjaan kami, sehingga kami akan tampil di level yang optimal. Tapi Mungkin salah satu rekan kita tidak merasakan hal yang sama dengan kita dalam hal ini. Ini dapat menyebabkan, dalam kasus yang terakhir, kinerja mereka rendah dan mereka tidak termotivasi. Hal ini dapat menciptakan suasana yang tidak baik antar rekan kerja.

15. Pedoman yang tidak jelas

Telah dikomentari di poin sebelumnya bahwa komunikasi sangat penting untuk kinerja yang tepat dari pekerjaan profesional. Salah satu jenis komunikasi yang perlu diperhatikan dan ditangani secara cermat adalah pedoman yang tidak jelas.

Kurangnya komunikasi dalam peraturan perusahaan atau tujuan yang diharapkan dari seorang karyawan, dapat menyebabkan apa yang dikenal sebagai konflik peran, dengan kata lain, tidak memiliki gagasan yang benar tentang apa yang harus dilakukan atau apa yang diharapkan dari seorang pekerja. Konflik peran menciptakan konflik antar pekerja dan juga merupakan salah satu penyebab paling umum dari stres kerja atau kelelahan kerja.

• Artikel terkait: "Burnout: Bagaimana mengenalinya dan mengambil tindakan"