15 Karakteristik Anti-Pemimpin

Saat ini relatif mudah untuk mengidentifikasi pemimpin, baik dalam pekerjaan atau gerakan, kelompok politik, sosial atau agama. Kami memahami bahwa seorang pemimpin bertugas mengarahkan atau memimpin suatu kelompok manusia.

Namun demikian, seorang anti-pemimpin akan melakukan yang sebaliknya, karena dia tidak dapat membangun koneksi kelompok antar individu dalam suatu pekerjaan atau organisasi; ternyata adalah orang yang, alih-alih mempromosikan kerja bagus dalam kelompok, malah merusaknya. Pada artikel ini kita akan melihat apa itu anti-pemimpin dan apa karakteristik utamanya.

• Artikel terkait: "6 Pilar Sumber Daya Manusia"

Apa itu anti pemimpin?

Seorang anti-pemimpin adalah orang yang gagal membuat koneksi dengan tim kerjanya dan gagal menghasilkan kohesi kelompok. Oleh karena itu, gagal memenuhi tujuan terpenting yang diharapkan dapat dicapai. A) Ya, Seorang anti-pemimpin adalah pemimpin yang tujuan utamanya adalah untuk mencapai tujuan mereka sendiri dan bukan tujuan kelompok. dan orang-orang dari organisasi tempat mereka berada.

Salah satu karakteristik yang mungkin dimiliki orang ini adalah bahwa dia dapat mewakili kekuatan yang cukup untuk memiliki bawahan yang dia perlakukan dengan buruk. Itulah sebabnya seorang anti-pemimpin cenderung mengintimidasi, mengancam, berteriak dan lingkungan kerja tunduk pada suasana hati mereka. Selain itu, orang-orang ini berhasil menghasilkan kerugian besar bagi organisasi tempat mereka berada.

Akhirnya, diketahui bahwa Jauh di lubuk hati, banyak dari orang-orang ini memiliki tingkat ketidakamanan dan ketakutan yang tinggi untuk digantikan. oleh seseorang yang dapat mencapai tingkat kinerja atau pengetahuan yang seharusnya lebih tinggi daripada dia.

• Anda mungkin tertarik: "Jenis Kepemimpinan: 5 tipe pemimpin yang paling umum"

Karakteristik anti-pemimpin saat mengelola tim

Umumnya seorang anti pemimpin biasanya memiliki beberapa ciri yang kami sajikan berikut ini.

1. Itu menyakiti lingkungan kerja

Diketahui bahwa anti-pemimpin tidak memiliki kapasitas dan kemampuan untuk menginspirasi dan memotivasi orang lain, sebaliknya, orang-orang ini. cenderung menggunakan ancaman dan pembangkitan rasa takut pada karyawan untuk membuat mereka mematuhi keinginan, perintah, atau mandat mereka. Dengan demikian, anti-pemimpin membentuk lingkungan ketakutan atau ketakutan di tempat dia bekerja, secara negatif merusak lingkungan kerja dan akibatnya merusak lingkungan kerja.

• Artikel terkait: "8 strategi untuk meningkatkan lingkungan kerja perusahaan Anda"

2. Cari keuntungan pribadi

Tujuan akhir yang sebagian besar anti-pemimpin ternyata bukanlah perusahaan atau kolaborator mereka, karena setiap keputusan yang mereka buat dibuat oleh mereka. berdasarkan pengayaan individu dan pemeliharaan kekuasaan. Oleh karena itu, sangat umum melihat perilaku atau sikap dalam diri mereka yang bervariasi sesuai dengan kebutuhannya, akibatnya mereka cenderung menampilkan perilaku yang tidak jujur, tidak konsisten, ingkar janji, dan lain-lain.

3. Percaya bahwa Anda memiliki kebenaran

Sangat umum untuk dapat memperhatikan bahwa para anti-pemimpin menganggap diri mereka sebagai pemilik kebenaran mutlak. Bagi mereka pendapat mereka ternyata benar, sehingga mereka tidak mempromosikan atau menerima proposal yang berbeda dari mereka. Dengan demikian, mereka hanya cenderung menerima pujian atas kepastian mereka atau ketika orang lain membenarkan atau memuji ide-ide yang telah mereka sebutkan atau tunjukkan.

4. Jangan pernah bertanggung jawab atas kesalahan

Jika ada sesuatu yang hampir tidak dapat kita hargai, itu adalah melihat seorang anti-pemimpin memikul tanggung jawab atas beberapa kesalahan atau kesalahan yang mungkin telah dia buat. Ini terjadi karena orang-orang ini mereka menganggap bahwa semua tindakan mereka selalu benar atau sesuai, atau setidaknya berperilaku seolah-olah mereka mempercayainya. Untuk itulah para anti pemimpin akan selalu mencari kolaborator untuk bisa menyalahkan atau menagih kegagalan, tidak bertanggung jawab atas kesalahan yang mereka buat sendiri. Tetapi apa yang akan mereka anggap sebagai milik mereka adalah keberhasilan yang diperoleh kolaborator sebagai milik mereka.

• Anda mungkin tertarik: "Cara belajar dari kesalahan: 9 tips efektif"

5. Hindari keunggulan di lingkungan Anda

anti pemimpin mereka cenderung mengelilingi diri mereka dengan para profesional yang mereka anggap kurang terlatih atau siap atau kurang berpengalaman; dengan cara ini tidak seorang pun akan dapat meragukan kebijaksanaan dan kepemimpinannya. Ini adalah bagaimana mereka mencegah orang yang berbakat menaungi mereka dan mengekspos kurangnya kepemimpinan mereka.

6. Dia sombong dan tidak aman

Para anti-pemimpin memiliki karakter yang sangat arogan dan negatif, karena mereka meninggalkan perolehan pembelajaran dan keterampilan baru. Ini terjadi karena mereka menghadirkan ketakutan dan ketidakamanan karena mereka berpikir bahwa orang lain dapat menonjol dari mereka, yang berakhir memimpin mereka untuk tidak merangsang pelatihan kelompok tim kerja, karena mereka memprioritaskan tujuan utama mereka, yaitu tidak ada yang mengambil diperkirakan.

7. Kurangnya visi bisnis

Anti-pemimpin memegang kekuasaan dengan tradisi atau pemaksaan, mereka hampir tidak pernah melakukannya atas kemampuan mereka sendiri. Seperti disebutkan di atas, orang-orang ini memiliki rasa tidak aman yang mendalam yang membuat mereka merasa sangat nyaman dan selalu ingin tinggal di zona nyaman mereka, karena itu dalam skenario di mana mereka dapat menyembunyikan kesenjangan atau kesalahan yang mereka miliki sehubungan dengan keterampilan mereka atau menetapkan tujuan yang tidak realistis dan berlebihan untuk tampilan kebanggaan.

8. mangkir par excellence

Anti-pemimpin juga ditandai dengan hal-hal yang menjanjikan dan tidak memenuhinya, tim kerja mereka atau kolaborator melakukan upaya berlebihan untuk mencapai hadiah yang dijanjikan dan ini pada akhirnya tidak itu diproduksi. Ini akhirnya membuat orang-orang ini kehilangan semua kredibilitas mereka. Ini adalah bagaimana tim kerja akhirnya kehilangan kepercayaan pada mereka dan mereka tidak akan bersedia untuk terus melakukan upaya tambahan di kesempatan berikutnya.

9. takut

Anti-pemimpin juga dicirikan sebagai orang yang takut dan tidak aman. Akibatnya, mereka cenderung iri dengan plot kekuasaan mereka, karena mereka memiliki ketakutan irasional bahwa beberapa kolaborator mungkin menunjukkan cacat mereka atau menutupi mereka, dan ini mengakhiri mereka mengarahkan mereka untuk hanya bergaul dengan orang-orang yang mereka anggap berada di bawah Anda dalam hal kecerdasan, keterampilan, dll. Dengan demikian, orang-orang ini juga menunjukkan kesadaran diri dan, takut menunjukkan ketidaktahuan atau kelemahan, oleh karena itu mereka cenderung menolak saran atau nasihat dan tidak mendengarkan orang lain. Ini adalah bagaimana mereka berusaha agar pekerja lain tidak menonjol atau bersinar lebih dari mereka. Ternyata sangat umum bahwa banyak dari mereka akhirnya dihina oleh tim kerja mereka sendiri.

10. itu mendemotivasi

Orang-orang ini juga ditandai dengan tidak mendorong optimisme pada pekerja dan tidak mampu menciptakan sistem insentif yang menghasilkan motivasi. Sebaliknya, lebih dari memotivasi, mereka berhasil mengecilkan hati dan kurangi keterlibatan kolaborator dan bawahan Anda.

11. menghindari risiko

Anti-pemimpin juga cenderung tidak memperjuangkan tujuan kelompok, sebaliknya mereka hanya menjaga tujuan pribadinya tanpa mempedulikan yang lain. Demikian juga, orang-orang ini cenderung menghindari risiko dengan segala cara, karena mereka dicirikan oleh menjadi konformis dan mereka merasa puas dengan posisi dan pendapatan yang telah mereka capai, menyebabkan stagnasi dengan tidak berusaha untuk mencapai tujuan baru. Oleh karena itu, sangat tidak mungkin bahwa mereka dapat menyebabkan perkembangan yang signifikan atau penting dalam organisasi.

12. tidak jujur

Orang-orang ini juga ditandai dengan tidak memiliki prinsip-prinsip etika atau moral dan tidak aneh dalam tindakan mereka cenderung melakukan ketidakadilan. begitu tim berhenti mengikuti anti-pemimpin dan, sebaliknya, akan ada perasaan jijik terhadap orang-orang ini.

13. kurangnya penglihatan

Kebanyakan pemimpin cenderung mencari dukungan dari perusahaan atau organisasi sebagai imbalan untuk menyediakan mereka dengan proyek yang sangat ambisius, inovatif dan merangsang. Sebaliknya, para anti-pemimpin, begitu mereka berada di dalam suatu organisasi, tidak akan menawarkan atau mengusulkan perubahan atau perbaikan dalam organisasi.

14. Itu egois

Anti-pemimpin ditandai dengan memiliki kepedulian tentang kepentingan pribadi mereka sendiri. Dengan demikian, sulit bagi mereka untuk menerima dukungan dari kolaborator mereka. Pekerja kemungkinan besar menyadari risiko yang mereka hadapi dengan mempercayakan nasib mereka kepada orang-orang ini, jadi mereka akan melakukan apa saja untuk menjauhkan Anda dari mereka.

15. itu tidak realistis

Sementara seorang pemimpin cenderung menjadi orang yang mengantisipasi masa depan, anti-pemimpin justru sebaliknya. Itu sebabnya banyak anti-pemimpin tampaknya mereka tidak menginjak tanah dan hidup jauh dari kenyataan. Seorang anti-pemimpin memiliki gagasan bahwa ia adalah orang yang tercerahkan, dengan kata lain, ia menganggap bahwa ia memiliki kekuatan gaib atau di atas. dari semua untuk dapat melakukan, mengambil tindakan atau mengetahui kebenaran mutlak, yang pada akhirnya menempatkan masa depan organisasi.