Harga untuk mendapatkan pekerjaan karena memiliki koneksi

Kelebihan seseorang tidak selalu menjamin kesuksesan. akses ke suatu pekerjaandan terlalu banyak kesempatan yang benar-benar menentukan adalah apakah Anda mengenal seseorang yang terkait dengan organisasi atau proyek tersebut atau tidak. Ketika pekerjaan langka dan pengangguran meroket, seperti yang terjadi di banyak negara selama krisis keuangan global terakhir, bahkan ada lebih banyak alasan untuk mempertimbangkan akibatnya daripada praktik dari nepotisme mungkin ada di tempat kerja.

Karena yang jelas seseorang yang mengakses suatu posisi pekerjaan dengan mengetahui seseorang mendapatkan sesuatu Manfaat: Mulai dari tidak memiliki pekerjaan yang mungkin tidak memenuhi syarat menjadi pekerjaan tanpa melalui terlalu banyak filter memilih staf. Namun tidak menutup kemungkinan praktik “enchufismo” juga berdampak negatif bagi penerima manfaat. Semacam pertimbangan yang lebih sulit dideteksi daripada positif mendapatkan posisi dengan sedikit usaha.

Stigmatisasi melalui colokan

Sekelompok psikolog dari Butler University telah menerbitkan sebuah artikel di

Jurnal Bisnis dan Psikologi di mana bukti disajikan tentang benteng stigma sosial dibawa oleh orang-orang yang telah dipilih untuk suatu posisi oleh nepotisme. Secara khusus, orang-orang yang mengakses pekerjaan karena berhubungan dengan seseorang tidak hanya dinilai secara negatif karena telah memanfaatkan kontak khusus mereka, tetapi juga mereka dianggap kurang mampu untuk melakukan pekerjaan mereka.

Penyelidikan

Para peneliti fokus menganalisis jawaban yang diberikan oleh 191 mahasiswa administrasi bisnis. Para anggota kelompok relawan ini harus membayangkan menjadi pekerja di sebuah bank tempat mereka bos belum dipilih dan kemudian membaca informasi tentang tiga lamaran untuk posisi itu pekerjaan. Dua dari kandidat ini selalu sama: profil berkualifikasi baik yang memenuhi persyaratan lowongan dan satu lagi jelas tidak memenuhi syarat. Kandidat ketiga, yang sesuai dengan orang yang akhirnya dipekerjakan, bervariasi antara tiga tingkat kualifikasi.

Dalam beberapa kasus, kandidat ini memiliki kualifikasi yang lebih baik daripada dua pelamar lainnya, tetapi di negara lain berada di level yang sama dengan pencalonan "kuat" dari dua kandidat sebelumnya atau sedikit di bawah di bawah. Dalam salah satu dari tiga kemungkinan ini, kandidat ketiga memenuhi persyaratan minimum untuk mengakses posisi tersebut. Namun, setengah dari sukarelawan diberi tahu bahwa pencalonan ini, yang dipilih, adalah kerabat dekat wakil presiden.

Setelah melalui fase ini, para relawan harus mengisi beberapa kuesioner yang mereka evaluasi orang yang dipilih untuk menjadi atasan Anda pada faktor-faktor seperti tingkat kemahiran, keberuntungan, keterampilan, dan kemampuan Anda kebijakan.

barang karma

Hasilnya menunjukkan bagaimana orang-orang terpilih secara signifikan kurang dihargai ketika ada indikasi nepotisme. Nyatanya, dalam tiga tingkat kualifikasi yang dapat diajukan oleh kandidat ketiga, nilainya selalu lebih rendah daripada kandidat yang dipilih berdasarkan prestasi. Para siswa berasumsi bahwa orang ini telah dipilih terutama karena ikatan keluarga mereka, terlepas dari tingkat kemampuan mereka sebagaimana tercermin dalam diri mereka Daftar Riwayat Hidup. Dengan cara ini, orang-orang terpilih dievaluasi seolah-olah mereka kekurangan semua karakteristik khas yang biasanya diasosiasikan dengan manajer yang baik, terlepas dari apakah orang yang dipilih berdasarkan "plug" itu laki-laki atau perempuan.

Dengan cara ini, bahkan orang-orang yang, berdasarkan informasi profesional dan akademik yang tersedia, tampak sangat siap untuk posisi tersebut, dianggap tidak terlalu mampu. Paradoksnya, jenis stigma yang terlihat dalam penelitian ini bisa membuat orang dipilih sendiri koneksi memiliki lebih banyak kesulitan untuk melakukan pekerjaan mereka karena jenis iklim kerja yang mereka inokulasi di organisasi. Mungkin juga sulit bagi mereka untuk melampaui pengaruh orang yang telah memilih mereka.

Referensi bibliografi:

• Padgett, M. Y., Padgett, R. J., dan Morris, K. KE. (2014). Persepsi Penerima Manfaat Nepotisme: Harga Tersembunyi Menggunakan Koneksi Keluarga untuk Memperoleh Pekerjaan. Jurnal Bisnis dan Psikologi, 30(2), hlm. 283 - 298.