Pengunduran Diri Besar (Diam)

The Great Resignation, atau pengunduran diri yang hebat, merupakan fenomena mengejutkan yang dimulai di Amerika Serikat pada pertengahan tahun 2020., di tengah pandemi COVID-19.

Tiba-tiba jutaan pekerja Amerika mulai meninggalkan pekerjaan mereka. Tren ini mulai menyebar dengan cepat ke seluruh dunia, mereplikasi hampir secara mimetik di hampir semua negara industri Barat.

• Artikel terkait: "Apa itu psikologi sosial?"

Ada apa di balik Pelepasan Agung?

Alasan untuk revolusi diam yang mendalam ini belum ditentukan, mengingat fenomena baru-baru ini dan kurangnya penelitian dalam hal ini. Tetapi data berbicara sendiri. Di Spanyol, sebuah studi oleh Infojobs menunjukkan hal itu 27% pekerja di negara kita berniat untuk meninggalkan pekerjaannya di tahun depan.

Banyak ahli menganggap pengunduran diri ini sebagai satu lagi konsekuensi dari pandemi yang telah menghancurkan planet ini baru-baru ini, sementara yang lain, mayoritas, termasuk saya, percaya bahwa COVID-19 tidak Tetapi memberikan dorongan terakhir pada tren yang telah dibuat sejak lama.

• Anda mungkin tertarik pada: "Psikologi kerja dan organisasi: profesi dengan masa depan"

Penyimpangan persepsi tentang konteks kerja

Memang, untuk waktu yang lama, terutama di kalangan profesional menengah termuda dan berkualitas usia, ada ketidakpuasan dan ketidaknyamanan nyata sehubungan dengan pekerjaan dan masa depannya profesional.

Studi tersebut mendukung angka-angka yang mengukur penyebab ketidakpuasan ini di tempat kerja. Dari 27% pekerja yang berencana meninggalkan pekerjaannya, tidak kurang dari 32% akan melakukannya karena alasan kesehatan mental. 27% mendasarkan keputusan mereka pada alasan ekonomi, 26% berpendapat bahwa mereka ingin mengabdikan diri pada aktivitas yang berbeda dan terakhir, 24% membutuhkan keseimbangan yang lebih baik antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.

Sejauh yang kami ketahui, kami tidak dapat mengabaikan dampak yang ditimbulkan kesehatan mental memiliki fenomena ini. Pertanyaannya, apakah kemerosotan mental, yang sudah terbukti, akibat pandemi, akan menjadi penyebab pengunduran diri ini? Ataukah kondisi kerja itu sendiri, yang diperburuk oleh pandemi, yang memicu tren tersebut?

Jika kita mempertimbangkan tiga penyebab lainnya; alasan ekonomi, perubahan aktivitas atau kebutuhan konsiliasi, kita harus menyimpulkan itu pandemi hanyalah puncak gunung es dan bahwa di latar belakang ada kekecewaan mutlak pada orang-orang sehubungan dengan pekerjaan mereka dan peran yang dimainkannya dalam hidup mereka.

Apakah itu ayam atau telur, faktanya kita memiliki argumen lain untuk menjelaskan peningkatan kemerosotan kesehatan mental. sebagai akibat dari pandemi dan tidak lain adalah hubungan tanpa harapan dari banyak warga negara kita sehubungan dengan masa kini dan masa depan mereka tenaga kerja.

• Artikel terkait: "Kepuasan kerja: 7 cara untuk meningkatkannya"

Pengunduran diri yang Diam-diam

Untuk istilah ini, Pengunduran Diri Besar (Great Resignation) atau Pengunduran Diri Besar (Big Quit), Pengunduran Diri atau Pengunduran Diri Diam (Quiet Quitting) baru-baru ini telah ditambahkan. Dengan kata lain, ini bukan lagi fakta mengundurkan diri dari pekerjaan, melainkan tetap pada posisi yang sama, pekerja menyesuaikan secara eksklusif dengan jadwal kerjanya dan fungsi yang telah ditentukan sebelumnya, tanpa membuat satu jam atau usaha lebih dari apa yang diramalkan dalam kontraknya.

Seorang tweeter terkenal, Zaidleppelin, menjelaskannya dengan sangat jelas: “Anda tidak melepaskan pekerjaan Anda, Anda melepaskan gagasan untuk tumbuh dan melangkah lebih jauh. Anda terus mengerjakan pekerjaan rumah Anda, tetapi Anda tidak menganut budaya usaha (…) Pekerjaan bukanlah hidup Anda”.

Refleksi ini dapat dihubungkan dengan sempurna dengan refleksi dari gangguan kesehatan jiwa. Menurut pendapat saya, pasar tenaga kerja bergerak dalam parameter permintaan dan ketidakpastian yang brutal, bersamaan dengan kejatuhannya melihat remunerasi yang lebih rendah dan kurang menghargai jasa pekerja, akhirnya membuat motivasi sama. Beberapa karena mereka hancur secara emosional dan yang lain karena mereka tidak ingin mempertaruhkan kesehatan mental mereka, faktanya fenomena itu tidak dapat dihentikan.

Sebuah contoh

Belum lama ini saya menerima iklan dari perusahaan digital di kantor saya yang datang untuk menawarkan layanan inovatif kepada kami. Itu adalah iklan hebat yang benar-benar membuat saya menerima tawarannya.

Namun, dalam percakapan saya melihat dia sangat cemas dan bingung sehingga saya menanyakan sedikit tentang pekerjaan profesionalnya. Dia adalah pekerja tahun 1865 di sebuah perusahaan multinasional besar. Seperti, di dalam perusahaan dia punya nomor, dia nomor. Suplemen untuk memenuhi target penjualan meningkat setiap tahun, jadi lebih baik tidak menjual terlalu banyak, karena pada tahun berikutnya, untuk mendapatkan upah yang sama ia harus menjual lebih banyak lagi, begitu seterusnya sampai akhir tahun. tak terbatas.

Pertemuan kami berakhir, dengan kontrak untuk penawarannya ditandatangani, dia duduk di sofa saya melakukan terapi dan akhirnya mengundurkan diri dari posisinya di perusahaan baru. Dan bukan saya yang mendorongnya untuk mengundurkan diri, itu adalah sesuatu yang, sejalan dengan artikel ini, telah dia uraikan di kepalanya. Sesaat tenang, sofa dan seorang teman sudah cukup untuk meninggalkan kegilaan pekerjaannya.

Kesimpulannya

Saya percaya bahwa fenomena dan tren ini, seperti hampir semua hal lainnya, memiliki asal muasal multifaktorial dan multikausal, tetapi jauh di lubuk hati terletak makna hidup dan kesehatan mental. Model produksi dan tenaga kerja kita, model sosial kita, dan bahkan model kesehatan kita bocor, dan kali ini sepertinya tidak menghasilkan revolusi atau pergolakan politik jalan.

Tanggapannya adalah diam, semacam ketidakpuasan, pengunduran diri dari jenis kehidupan dan pekerjaan di mana kita tenggelam dan yang mulai kehilangan makna. Saya pikir para profesional kesehatan memiliki banyak hal untuk dikatakan tentang hal itu., di bawah ancaman penurunan kesehatan mental, terus meningkat secara eksponensial dan akhirnya membuat sistem kewalahan.

Pengarang: Javier Elcarte. Pendiri dan direktur Vitaliza. ahli trauma.