Di mana melatih Sumber Daya Manusia? 4 rekomendasi

Bidang Sumber Daya Manusia merupakan salah satu konteks profesional dengan output terbanyak dalam dunia bisnis. Dan hampir semua organisasi membutuhkan ahli dalam perawatan dan pengelolaan pekerja, serta kondisi kerja mereka.

Namun… Di mana melatih Sumber Daya Manusia? Bagaimana cara memilih program peminatan untuk menjadi profesional di bidang pekerjaan ini? Mari kita lihat beberapa rekomendasi dan tips.

• Artikel terkait: "Psikologi kerja dan organisasi: profesi dengan masa depan"

Bagaimana cara memilih tempat untuk melatih Sumber Daya Manusia?

Pertama-tama, perlu mempertimbangkan hal-hal berikut; baik pengelolaan kegiatan usaha pada umumnya maupun pengelolaan Sumber Daya Manusia pada secara khusus mencakup sejumlah besar proses dan praktik yang membutuhkan pengetahuan yang sangat teoretis dan praktis. bermacam-macam.

Ini berarti, antara lain, bahwa program pascasarjana dan Magister yang memungkinkan profesionalisasi di bidang ini bisa sangat berbeda satu sama lain. Ada banyak pilihan, dan justru karena alasan inilah kita harus tahu bagaimana membuat pilihan yang paling sesuai dengan kebutuhan kita.

Namun, di luar karakteristik yang membuat setiap program profesionalisasi SDM menjadi unik, terdapat a serangkaian kualitas yang memberi tahu kita apakah mungkin untuk belajar dengan cara yang efektif dan berdasarkan konten kualitas.

Dalam paragraf berikut kita akan melihat apa karakteristik utama ini, kriteria untuk mengetahui apakah program pelatihan Sumber Daya Manusia berkualitas atau dapat direkomendasikan. Semua rekomendasi ini didasarkan pada gagasan bahwa spesialisasi dalam bidang ini harus bertujuan untuk bekerja dengan baik dalam pekerjaan yang adil. setelah menyelesaikan gelar pascasarjana atau Master, mengetahui aspek profesi yang paling umum, di satu sisi, dan detail sehari-hari, di sisi lain. lainnya.

1. Tim pengajar harus terdiri dari para profesional

Itu penting bahwa kegiatan utama sebagian besar tim pengajar dipusatkan pada mata pelajaran yang mereka ajar: pemilihan personel, hubungan kerja, psikologi organisasi, dll.

Mendedikasikan diri Anda hanya untuk mengajar dapat memungkinkan Anda untuk mencapai pengetahuan teoretis tingkat tinggi, tetapi ini akan didekontekstualisasikan dan dengan mudah mengarah pada bias. Mampu mengandalkan profesor yang mampu menyelesaikan keraguan tentang apa yang terjadi dalam praktik dalam operasi perusahaan memberikan nilai tambah yang besar untuk pelatihan.

2. Tidak hanya fokus pada aspek kuantitatif

Pelatihan Sumber Daya Manusia berisiko menjadi bias terhadap pendekatan yang murni mekanis dan kuantitatif ketika menganalisis apa yang terjadi dalam organisasi, yang menyiratkan jatuh ke dalam keyakinan yang salah bahwa semua pekerja adalah bagian yang dapat diganti dan pada dasarnya setara satu sama lain Ya, dan agar perusahaan dapat bekerja, yang harus Anda lakukan adalah memastikan bahwa ada cukup banyak profesional yang menguntungkan dan jumlah minimum dari mereka yang tidak mencapai tujuan mereka. sasaran.

Meskipun tidak diragukan lagi bahwa efektivitas dan efisiensi sangat penting dalam lingkungan ekonomi yang kompetitif dan bergejolak seperti yang kita alami tahun-tahun ini, kita tidak boleh melupakan bahwa setiap pekerja adalah manusia yang unik, dan justru karena itu menawarkan potensi yang unik dan tidak dapat diulang, baik untuk dirinya sendiri di dalam perusahaan, maupun untuk perusahaan itu sendiri.

3. Mengajarkan teori dan praktek

Ini penting: Anda harus mengetahui aspek-aspek praktis yang, jika tidak dikuasai, dapat melumpuhkan yang lainnya. Terkadang, tidak pernah melakukan tugas tertentu, sekecil apa pun, bisa sangat mahal.

4. Ini melampaui Pemilihan Personil

Sumber daya manusia mereka lebih dari sekadar proses rekrutmen dan penyaringan sehingga kandidat terbaik mencapai pekerjaan Lowongan.

Begitu berada di organisasi, penting untuk mengetahui bagaimana memberi mereka kesesuaian antara keterampilan dan usaha mereka, di satu sisi, dan apa yang bisa mereka dapatkan tidak hanya dari imbalan atas pekerjaan mereka, tetapi dari seluruh lingkungan organisasi di dalamnya Ya. Misalnya: program pelatihan untuk memenuhi syarat promosi, ruang kerja ergonomis yang disesuaikan dengan kebutuhan Anda, lingkungan kerja yang baik, dll.

Program pelatihan yang baik dalam Sumber Daya Manusia memperhitungkan perekrutan bakat dan cara memanfaatkan potensi profesional.

• Anda mungkin tertarik pada: "Assessment Center: apa itu dan bagaimana penggunaannya dalam Seleksi Personalia"

Rekomendasi: Gelar Master Universitas Sendiri dalam Manajemen Bakat

Salah satu contoh Magister untuk melatih Sumber Daya Manusia yang mampu menangani aspek SDM yang paling umum dan detail teknis paling harian adalah Gelar Master Universitas dalam Seleksi dan Manajemen Bakat dari Universitas Malaga, yang berlangsung di ibu kota Malaga.

Ini adalah Gelar Master dua tahun yang didasarkan pada tiga jalur pembelajaran.

Di satu sisi, ia memiliki program pembelajaran tentang teknik dan strategi Seleksi Personil dan semua proses yang terkait; di sisi lain, ia memiliki program lain yang ditujukan untuk promosi dan retensi bakat di dalam perusahaan atau organisasi, dan akhirnya ia memiliki elemen praktis dan terapan sepenuhnya, yang merupakan praktikum dan penjabaran dari Tugas Akhir Magister (walaupun dua program sebelumnya juga memiliki bagian praktikum berdasarkan penyelesaian tugas dan latihan).

Di samping itu, Dimungkinkan untuk mengambil hanya program Seleksi atau program Manajemen Bakat, sesuatu yang sangat berguna bagi mereka yang lebih suka berspesialisasi dalam ceruk pekerjaan yang lebih spesifik; Dalam kasus ini, alih-alih memperoleh gelar Master, seorang Ahli dalam Pelatihan dan Pengembangan atau Ahli dalam Seleksi diperoleh.

Dalam Master ini yang terhubung ke Universitas Malaga dimungkinkan untuk mempelajari proses semenarik mungkin pilihan jenis wawancara seleksi untuk diterapkan pada kandidat untuk suatu posisi, pelaksanaan wawancara itu sendiri, manajemen pelatihan pekerja, strategi rekrutmen, manajemen konflik, dan juga tugas tampaknya lebih sederhana tetapi penting dalam kehidupan sehari-hari, seperti manajemen perekrutan dan kontrol penggajian.

• Anda dapat menemukan informasi lebih lanjut tentang Guru ini dengan mengklik di sini.