Frank Gilbreth: biografi insinyur dan peneliti ini

Akhir abad ke-19 dan awal abad ke-20 berarti datangnya revolusi industri kedua dan dengan itu modernisasi proses industri.

Untuk lebih memahami beberapa metodologi yang muncul dan yang merupakan dorongan bagi pabrik, perlu mempelajari kehidupan tokoh-tokoh seperti Frank Gilbreth. Dalam paragraf ini kita akan belajar tentang hidupnya dan kontribusi utamanya untuk ilmu kerja dan lebih khusus lagi untuk teknik industri, melalui biografi Frank Gilbreth.

• Artikel terkait: "Ilmu administrasi: apa itu, ciri-ciri dan fungsinya"

Biografi Singkat Frank Bunker Gilbreth

Frank Bunker Gilbreth lahir di Fairfield, milik negara bagian Maine di AS, pada tahun 1868. Asal usulnya sangat sederhana, karena ibunya mengajar di sekolah terdekat dan ayahnya menggabungkan pekerjaannya sebagai peternak dengan pekerjaannya di toko perangkat keras. Apalagi, ayahnya meninggal ketika Frank Gilbreth masih sangat muda, karena dia baru berusia tiga tahun ketika peristiwa tragis ini terjadi. Setelah kematian ayahnya, keluarganya memutuskan untuk pindah ke Andover, di negara bagian Massachusetts.

Warisan ayahnya lenyap dalam beberapa tahun, dan gaji ibu Frank Gilbreth sebagai guru tidak cukup untuk menghidupi keluarganya, mengingat sekolah ekslusif tempat dia mengantar anak-anaknya.

Oleh karena itu, ia memutuskan untuk pindah lagi, kali ini ke Boston, untuk mencari sekolah umum yang berkualitas di mana siswa anak-anak dapat melanjutkan studi mereka tanpa ini melibatkan pengeluaran keuangan yang besar yang harus mereka lakukan di masa lalu mereka Lokasi.

Pemuda dan inovasi pertama

Frank Gilbreth bukanlah siswa yang berprestasi di sekolah, meskipun ia semakin fokus belajar, dia sangat tertarik pada mata pelajaran yang berhubungan dengan matematika dan sains. Sedemikian rupa sehingga dia bahkan mengikuti tes untuk masuk ke MIT (Massachusetts Institute of Technology) yang bergengsi, tetapi situasi ekonomi dari rumah menyebabkan dia akhirnya menyerah dan malah pergi bekerja untuk meringankan tekanan keuangannya ibu.

Beginilah, dalam usia 17 tahun, ia memulai pekerjaan pertamanya, sebagai tukang batu, melalui mediasi seorang mantan guru. Dan poin ini adalah kunci dalam kehidupan Frank Gilbreth untuk kontribusinya di masa depan, karena bekerja sebagai buruh memungkinkan dia untuk mengamati banyak cara dia harus melakukan tugas apa pun, tidak peduli seberapa sederhana, dan dia selalu tertarik untuk menemukan cara untuk mengoptimalkan secara maksimal Mereka semua. Dengan demikian, Gilbreth berkembang dan bangkit, saat belajar di malam hari.

Dengan ketekunan dan usaha itu, Frank Gilbreth, Hanya dalam 5 tahun, ia dipromosikan menjadi pengawas, yang akhirnya berhasil meringankan situasi ekonomi rumah. Dan inilah saat tahap inovasi untuk industri dimulai, berkat pikirannya yang terbangun dan pengalamannya sendiri. Paten pertama yang dia luncurkan adalah perancah vertikal, yang tujuannya adalah untuk memungkinkan pekerja untuk selalu memiliki tumpukan bata yang dapat diakses di level yang sedang Anda kerjakan, tanpa harus menggulir selalu.

Itu juga memperbaiki struktur tempat para pekerja bekerja, membuat mereka kedap air. Ia juga bertugas menyempurnakan pekerjaan beton tersebut. Dalam pertumbuhan pesatnya di industri, ia menjadi anggota ASME, American Society Insinyur Mekanik, dan mencapai level tertinggi yang dia bisa di perusahaan, sudah menjadi pengawas super bos. Namun, Renton Whidden, mantan guru dan bos selama satu dekade, tidak memberinya kesempatan untuk menjadi mitra, jadi Frank Gilbreth melanjutkan petualangannya sendiri.

• Anda mungkin tertarik pada: "Elton Mayo: biografi psikolog organisasi ini"

Pengembangan karir: Gilbreth Inc.

Tahap pertumbuhan dimulai untuk Frank Gilbreth. Sekarang diubah menjadi insinyur administrasi, ia terus mendaftarkan paten untuk berbagai penemuan, mulai bekerja sebagai kontraktor juga di bidang konstruksi, bahkan menjadi guru besar di Universitas Purdue.

Selama ini juga menikahi Lillian Moller, seorang insinyur industri dan psikolog, yang juga akan menjadi mitranya dalam pekerjaan dan penelitian selanjutnya.

Sudah sebagai kontraktor, Frank Gilbreth terus memikirkan cara untuk membuat tugas pasangan bata lebih efisien. Untuk masalah ini, pekerjaan istrinya sangat penting, berkat studinya.

Oleh karena itu, keduanya mendirikan Gilbreth Inc., sebuah konsultan manajemen yang mengkhususkan diri dalam mengoptimalkan prosedur perusahaan. Frank Gilbreth dan istrinya bertugas merancang peta jalan untuk membangun gedung-gedung yang sama pentingnya dengan gudang Sioux City dari Simmons Hardware Company.

Rencana pembangunan gedung besar ini sempurna untuk mempraktekkan semua studi Frank Gilbreth dan istrinya.

Baik pembangunan blok itu sendiri, maupun desain fasilitas sehingga tugas yang sesuai dari operator dilakukan dengan cara benar-benar efisien, mengoptimalkan arus masuk dan keluar material, melalui sistem rel kereta api di mana mereka mengatur kedatangan dan keberangkatan gerobak.

Studi gerakan

Pada tahun 1917, Amerika Serikat memasuki Perang Dunia Pertama, yang telah terjadi di Eropa sejak 1914. Pada masa perang ini, pemerintah menyewa jasa Frank Gilbreth untuk menerapkan pengetahuan teknik industrinya ke sektor senjata.

Untuk melakukan ini, ia mengembangkan metode yang terdiri dari 17 gerakan dasar yang diperlukan untuk merakit dan membongkar senjata, dengan optimalisasi total. Untuk membuat prosedur ini ia menggunakan kamera video. Dia membaptis metode ini sebagai "therbligs", sebuah anagram dari namanya sendiri.

Standarisasi gerakan dasar ini sangat kuat sehingga, setelah dipelajari, tentara dapat membongkar dan memasang kembali senjata mereka bahkan dengan mata tertutup, yang dapat diekstrapolasi ke kondisi visibilitas rendah di parit atau saat mereka tidak dapat melihat secara langsung karena situasi pertempuran. Dengan kata lain, melalui 17 gerakan dasar, dia entah bagaimana menyempurnakan cara berperang.

Frank Gilbreth telah membawa keahliannya dalam studi gerakan ke industri konstruksi dan perang. Namun kontribusinya tidak berhenti sampai di situ.

Juga Dia membawa pengetahuan ini ke perawatan kesehatan, karena dialah yang mengusulkan sosok asisten di ruang operasi, sehingga satu orang akan bertanggung jawab mengirimkan semua instrumen ke ahli bedah saat dia pergi diperlukan, sehingga dia tidak perlu bergerak atau kehilangan konsentrasi dalam tugas yang begitu banyak presisi.

Meskipun banyak orang mengaitkan kontribusi ini dengan kontribusi Frederick Taylor dan Taylorismenya, kenyataannya tren ini sejalan dengan meminimalkan tenggat waktu. produksi, sementara Frank Gilbreth mencari pengoptimalan dan efisiensi total, dengan melakukan jumlah gerakan yang tepat untuk melakukan a pekerjaan rumah. Meskipun kedua metodologi mungkin memiliki bagian yang sama dan bahkan tumpang tindih dalam beberapa prosedur, kenyataannya adalah bahwa mereka adalah konseptualisasi yang berbeda.

Perbedaan pandangan ini bahkan diterjemahkan ke dalam permusuhan tertentu pada tingkat pribadi antara kedua keluarga dan beberapa perselisihan di tingkat komersial atas beberapa paten yang didaftarkan keduanya. Pada tahun-tahun setelah kematian Frank Gilbreth, Lillian berjuang untuk mengakhiri perseteruan ini dan mendapatkan kembali hubungan baik antara keluarganya dan Frederick Taylor.

Studi Frank Gilbreth dan istrinya membawa kontribusi lain, yaitu, dengan mengurangi pergerakan operator, mereka juga mengurangi kelelahan yang mereka alami di hari kerja mereka.

Ini dicapai tidak hanya dengan mengusulkan lebih sedikit gerakan untuk tugas itu, tetapi juga dengan mengusulkan desain baru untuk beberapa alat, dan menempatkan elemen yang diperlukan untuk pekerjaan di posisi dan ketinggian tertentu bertekad. Dengan kata lain, Anda menciptakan ergonomi di tempat kerja.

Kematian dan warisan

Frank gerbreth Dia meninggal pada tahun 1924, pada usia 55, karena serangan jantung, meninggalkan Lillian seorang janda dan yatim piatu dua belas anaknya. Dan keduanya telah membentuk keluarga besar yang juga layak untuk dipraktekkan dan disempurnakan beberapa teknik pengoptimalan mereka, karena mereka memiliki dua belas peserta sempurna di rumah mereka sendiri untuk semua all eksperimen.

Berkat tes ini, salah satu anaknya menulis, sebagai orang dewasa, karya terkenal dari Cheaper by the Dozen, or Twelve at home, yang bahkan memiliki versi filmnya, dan merupakan bagian dari warisan Frank Gilbreth, bersama dengan semua kontribusinya pada teknik industri, ergonomi, dan peningkatan berbagai proses produktif. Tanpa ragu, sosok kunci bagi evolusi cara kerja, baik di pabrik maupun di banyak profesi.

Referensi bibliografi:

• Baumgart, A., Neuhauser, D. (2009). Frank dan Lillian Gilbreth: manajemen ilmiah di ruang operasi. Kualitas & Keamanan BMJ.
• Nadworny, M.J. (1957). Frederick Taylor dan Frank Gilbreth: persaingan dalam manajemen ilmiah. Ulasan Sejarah Bisnis.
• Harga, B (1990). Frank dan Lillian Gilbreth dan kontroversi studi gerak, 1907-1930. Revolusi Mental: Manajemen Ilmiah Sejak Taylor.