10 kunci untuk menjadi perekrut yang baik

Dalam dunia organisasi, sebagian besar kelangsungan hidup perusahaan bergantung pada siapa yang bekerja di dalamnya. Dan tidak hanya itu: Anda juga harus memiliki visi dinamis dari tim yang bekerja dalam suatu organisasi, yaitu tahu beradaptasi dengan kebutuhan yang muncul di sini dan sekarang, dan temukan orang yang tepat pada saat itu hanya.

Itulah mengapa peran perekrut sangat penting di perusahaan yang sedang, besar atau bercita-cita untuk berkembang. Mengkhususkan diri di bidang ini berarti mengetahui kunci pemilihan personel dan, selain itu, mengetahui cara menjangkau orang-orang yang tertarik dan siapa yang dapat berkontribusi pada tim.

Namun... Apa karakteristik utama untuk menjadi perekrut yang baik? Ayo lihat.

• Artikel terkait: "Psikologi kerja dan organisasi: profesi dengan masa depan"

Kunci untuk menjadi perekrut yang baik

Merekrut lebih dari sekadar menghubungkan organisasi Anda dengan orang-orang yang dapat bekerja untuknya. Mari kita lihat apa saja ciri khas dari perekrut profesional, dan mengapa pekerjaan mereka sangat terlihat dalam hasil yang diperoleh perusahaan dalam jangka menengah dan panjang.

1. Tahu bagaimana mendefinisikan pekerjaan

Sebelum mengambil tindakan di luar perusahaan, penting untuk mengetahui karakteristik dari posisi yang kosong, terlepas dari apakah ada orang yang mendudukinya sebelumnya atau tidak.

Ini berarti meramalkan jenis tuntutan dan kapasitas yang terkait dengan peran profesional tersebut, baik sehari-hari maupun jangka panjang, serta siapa yang akan mengawasi langsung pekerjaannya, siapa yang akan dalam tanggung jawab Anda (jika Anda mengawasi orang lain), dan dengan departemen mana Anda akan berinteraksi dalam a biasa. Perlu juga kejelasan tentang jenis jadwal yang terkait dengan pekerjaan itu, serta sumber daya yang akan tersedia sejak awal, dan apakah akan ada rencana pelatihan internal.

2. Ketahui filosofi perusahaan

Di luar setiap perusahaan adalah filosofinya, nilai-nilai yang ditransmisikan tidak hanya melalui komunikasi yang timbul dari departemen pemasaran, tetapi secara spontan melalui cara bekerja, definisi pekerjaan, dan bahkan desain dan estetika tempat Anda bekerja.

Meskipun tampak seperti detail kecil, semua elemen ini dapat memiliki efek signifikan pada kecocokan di perusahaan kandidat tertentu.

3. Kenali universitas dan pusat pelatihan yang paling relevan

Untuk menemukan kandidat untuk pekerjaan khusus tertentu, penting untuk mengetahui: proposal pelatihan dari universitas dan sekolah paling relevan di daerah tersebut, dan bahkan beberapa yang terkenal internasional.

Dengan cara ini, perekrut dapat melihat melampaui gelar mereka yang bercita-cita untuk posisi itu, memberi nilai lebih pada akreditasi tertentu dan kurang pada yang lain, sesuai dengan kualitas rencana studi dan metodologinya.

4. Tahu bagaimana menggunakan alat seleksi yang paling efektif

Jelas, Anda perlu mengetahui berbagai macam alat perekrutan. Ada kehidupan di luar wawancara kerja, dan dalam setiap kasus Anda harus tahu mana yang harus diprioritaskan untuk merampingkan proses rekrutmen dan membuatnya efisien.

5. Tahu bagaimana mengenali soft skill

Soft skillnya adalah segala sesuatu yang tidak muncul di resume seseorang: dimensi psikologis dan kepribadian yang berimplikasi pada prestasi kerja: the kemampuan untuk fokus pada pencapaian tujuan, keterampilan komunikasi, konflik... Semua ini mungkin yang menentukan apakah pelamar cocok dengan pekerjaan itu atau tidak.

6. Ketahui rute akses ke bursa kandidat

Adalah keliru untuk berasumsi bahwa kandidat yang berpotensi untuk mengisi pekerjaan hanya akan pergi ke perekrut: Anda harus tahu cara menjangkau mereka. Sering kali, ini dicapai dengan menggunakan platform pencarian kerja online tertentu, di lain waktu dengan pergi ke pusat pelatihan untuk memilih orang-orang muda yang menjanjikan, tetapi dalam kasus-kasus tertentu Ada kemungkinan bahwa perlu untuk menempuh rute headhunter: mengembangkan kontak ad hoc untuk membangun jembatan komunikasi antara perusahaan dan profesional tertentu dan sangat dikutip.

7. Teruslah belajar dari kesalahanmu

Tidak ada yang bebas dari kesalahan, dan perekrut profesional tidak terkecuali. Kuncinya adalah mengetahui bagaimana melihat variabel-variabel signifikan tersebut yang menunjukkan apakah suatu keputusan telah benar atau tidak, sehingga di masa depan, risiko membiarkan kandidat yang tepat lolos demi kandidat yang lain dapat diminimalkan.

8. Tahu cara bertaruh pada retensi bakat

Di luar keterampilan dan ciri-ciri kepribadian seorang kandidat, itu juga harus diperhitungkan jika, karena mereka karakteristik memiliki peluang untuk merasa sangat nyaman dalam organisasi sehingga Anda memutuskan untuk tinggal lama cuaca. Untuk itu, penting untuk mengetahui rencana retensi bakat perusahaan, dan memperkirakan apakah orang tersebut akan memiliki afinitas dengan ini.

Bagaimana cara belajar menjadi perekrut?

Saat ini, di Spanyol terdapat program pelatihan pasca-universitas yang secara khusus didedikasikan untuk proses rekrutmen dan seleksi personel. University of Malaga memiliki salah satu yang terlengkap: gelar Master Universitas dalam Seleksi dan Manajemen Bakat, yang ada di edisi ke-4.

Master ini berfokus pada dua pilar utama Sumber Daya Manusia: Seleksi Personil dan Promosi Talent khas dinamika perusahaan. Ini dirancang khusus untuk orang-orang dengan gelar Sarjana atau Pascasarjana dalam studi seperti Psikologi, Administrasi Bisnis dan Manajemen dan Hubungan Perburuhan, dan bentuk baik dalam teori maupun di praktek.

Saat ini, tingkat penempatan kerjanya untuk siswa yang menyelesaikan gelar Master melebihi 70%, dan menekankan kebutuhan untuk mengetahui proses kerja yang paling inovatif; Ini memiliki konten seperti pembelajaran mesin, Big Data dan metodologi berbasis Blockchain, semua ini dari tangan para ahli yang didedikasikan terutama untuk konteks bisnis. Jika Anda tertarik untuk mempelajari lebih lanjut tentang Gelar Master Universitas dalam Seleksi dan Manajemen Bakat, Anda dapat mengakses informasi kontak mereka melalui Link ini.