Bagaimana menemukan pelatihan Sumber Daya Manusia terbaik yang disesuaikan dengan Anda?

Bidang Sumber Daya Manusia merupakan salah satu sektor pekerjaan yang hampir tidak pernah berhenti menciptakan lapangan kerja.

Di pasar kerja yang semakin ditandai dengan spesialisasi profesional dan kebutuhan akan pelatihan terus-menerus, tugas semacam ini semakin penting. Perlu adanya spesialis yang tahu bagaimana mengatasi tidak hanya dalam aspek birokrasi dan formal dari manajemen dan perawatan pekerja dan calon; Selain itu, seseorang harus mengetahui alat dan metode intervensi yang paling efektif di bidang ini.

Oleh karena itu, wajar jika banyak orang tertarik pada kemungkinan untuk berspesialisasi dalam hal ini bidang profesional setelah studi di Derajat Psikologi atau Hubungan Perburuhan telah selesai, antara orang lain. Namun... Bagaimana menemukan program pelatihan pascasarjana terbaik di Sumber Daya Manusia? Di sini kita akan melihat apa kriteria utama yang harus dipertimbangkan untuk membuat pilihan terbaik.

• Artikel terkait: "Psikologi kerja dan organisasi: profesi dengan masa depan"

5 tips untuk menemukan pelatihan terbaik dalam Sumber Daya Manusia

Ikuti panduan ini untuk memastikan bahwa Anda memilih program spesialisasi Sumber Daya Manusia terbaik, dengan mempertimbangkan selera dan kebutuhan Anda. Dalam lingkungan yang ditandai dengan daya saing dan kebutuhan untuk meningkatkan produktivitas, ini dapat membuat perbedaan dalam jangka menengah dan panjang.

1. Itu diajarkan oleh para profesional di bidang organisasi

Sumber Daya Manusia memiliki alasan dalam menjalankan organisasi sehari-hari, dan itulah sebabnya semua tujuan yang ditetapkan dari area ini memiliki karakter yang diterapkan dengan baik.

Makanya penting it bahwa sebagian besar staf pengajar mendedikasikan diri terutama untuk bekerja di bidang perusahaan dan organisasi pada umumnyaMeskipun juga sangat positif untuk memiliki kolaborasi para profesional dari sektor lain, seperti penelitian dalam ilmu perilaku.

2. Itu tidak hanya fokus pada pemilihan personel

Seleksi personel adalah aspek Sumber Daya Manusia yang paling populer, tetapi di luar ini ada banyak area kerja penting: pelatihan, pembangunan tim, analisis pekerjaan dan alur kerja, dll.

Oleh karena itu, program pelatihan Sumber Daya Manusia yang baik secara umum tidak dapat membatasi diri hanya untuk menyampaikan materi yang berkaitan dengan wawancara kerja, posting pengumuman lowongan dan tugas serupa, kecuali jika siswa secara khusus ingin belajar hanya karena mereka sudah memiliki pengalaman di bidang lain.

3. Ini memungkinkan realisasi praktik di perusahaan penting di sektor Anda

Praktik-praktik itu penting: semua teori harus diterapkan sesegera mungkin dalam konteks kinerja profesional yang nyata untuk belajar bagaimana melakukan segala sesuatu yang berhubungan dengan Sumber Daya Manusia.

4. Mengajarkan detail teknis dan administratif dari hari ke hari

Tidak boleh dilupakan bahwa Sumber Daya Manusia dikembangkan dalam konteks di mana ada beberapa protokol dan kriteria administratif yang perlu dipertimbangkan: pembuatan kontrak, pembelian ruang untuk mempublikasikan tawaran pekerjaan, pemrosesan pembatalan tenaga kerja, dll. Penting untuk memahami bahkan operasi umum dari proses ini sehingga, dengan cara ini, kita dapat bekerja dengan baik sejak hari pertama, tidak ada kejutan yang tidak menyenangkan karena tidak mengetahui aspek kehidupan sehari-hari yang tampaknya dangkal.

5. Konten yang Anda ajarkan adalah yang terbaru

Terakhir, konten yang diajarkan oleh program pascasarjana dan magister harus up-to-date dengan mempertimbangkan studi terbaru dalam psikologi sosial, model rekrutmen, strategi pelatihan, dll.

Pilihan untuk dipertimbangkan: Gelar Master Universitas dalam Seleksi dan Manajemen Bakat (UMA)

Jika Anda tertarik untuk mengarahkan karir profesional Anda ke Sumber Daya Manusia dan Anda ingin mempelajari semua kompetensi bidang pekerjaan ini, perlu diingat Gelar Master Universitas dalam Seleksi dan Manajemen Bakat yang dipromosikan oleh University of Malaga.

Master ini, yang memiliki 75 kredit ECT, memungkinkan untuk mempelajari semua aspek pemilihan personel melalui teknik klasik dan paling inovatif, intervensi dalam organisasi untuk melatih dan mempromosikan berfungsinya tim, desain dan implementasi rencana komunikasi internal, penetapan strategi kepemimpinan, analisis dan evaluasi posisi bekerja, dan banyak lagi.

Di sisi lain, program pelatihan ini dibagi menjadi dua blok konten, magang di organisasi terkemuka di bidangnya dan penyelesaian Tesis Magister.

Di samping itu, dua blok juga dapat dilakukan secara mandiri sebagai Pascasarjana, yang memungkinkan memperoleh salah satu dari dua gelar: Pakar Universitas dalam Seleksi Bakat, di satu sisi, atau Pakar Universitas dalam Pelatihan, Pengembangan Pribadi dan Organisasi, di sisi lain. Kelengkapan seluruh isi memungkinkan untuk memperoleh gelar Magister Seleksi dan Manajemen Bakat.

Jika Anda tertarik untuk mengetahui lebih banyak tentang Guru, Anda dapat melihat informasi lebih lanjut tentangnya, serta informasi kontaknya, di halaman ini.

Referensi bibliografi:

• Gonzalez Hernandez, N. L (2015). area fungsional perusahaan. Sembuh dari https://www.gestiopolis.com/areas-funcionales-de-una-empresa/
• Goodale, J.G. (1994). Wawancara. Teknik dan aplikasi untuk perusahaan. Madrid: Piramida.
• Palaci Descals, F.J. (2004). Psikologi Organisasi. Ed.Pearson Prentice Hall. Madrid.
• Zedek, S. (2010). APA Handbook Psikologi Industri dan Organisasi. Washington, DC: Asosiasi Psikologi Amerika.