La teoria della burocrazia di Weber: idee e caratteristiche

Dalla psicologia delle organizzazioni sono emerse molteplici teorie sull'organizzazione del lavoro nelle aziende. Oggi ne conosceremo uno, La teoria della burocrazia di Weber.

Questa teoria è nata per risolvere i limiti della teoria classica e della teoria delle relazioni umane che, d'altra parte, erano opposte e contraddittorie tra loro. Weber ha quindi sollevato questa teoria razionalista attraverso un approccio efficiente, applicabile alle fabbriche e alle diverse forme di organizzazione umana.

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Max Weber

Maximilian Weber (1864-1920) è stato un filosofo, economista, giurista, storico, politologo e sociologo Tedesco. È considerato il fondatore dei moderni studi di sociologia e amministrazione pubblica.

Weber iniziò lo studio sistematico della burocrazia. Ha sviluppato una serie di osservazioni in relazione ad esso e ha configurato le condizioni che contribuiscono ad esso, con concetti come l'economia monetaria, il sistema capitalista, la rivoluzione industriale, eccetera.

La teoria della burocrazia di Weber

La teoria della burocrazia di Weber consiste in una forma di organizzazione gerarchica del lavoro dove funzionari o lavoratori sono specializzati nel loro campo e funzioni. Per Weber la burocrazia è uno strumento di dominio.

Weber stabilisce le condizioni affinché una persona dotata di potere possa giustificare la propria legittimità; spiega anche come sono soggetti ad esso i soggetti sui quali tale potere è esercitato.

Oltre alla legittimazione del potere, affinché l'esercizio del potere sia possibile, è necessario un certo grado di organizzazione amministrativa. L'organizzazione burocratica amministrativa proposta da Weber garantirà il massimo grado di efficienza nel lavoro e nell'organizzazione. L'obiettivo di tale organizzazione sarà quello di risolvere i problemi della società, e per estensione quelli della società.

Come caratteristiche positive della sua teoria della burocrazia rispetto ad altri tipi di organizzazione del lavoro, Weber difende che questa è: precisa, veloce e uniforme, tra le altre. Inoltre, evidenzia che la tua organizzazione consente di risparmiare costi oggettivi e personali.

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Tipi di società

All'interno della sua teoria della burocrazia, Weber solleva 3 tipi di società in base alle loro caratteristiche:

1. Società tradizionale

Il patriarcato e l'eredità si distinguono (ad esempio la famiglia).

2. Società carismatica

Spiccano caratteristiche mistiche, arbitrarie e personalistiche (ad esempio, partiti politici).

3. Società burocratica, razionale o legale

Spicca norme impersonali e razionalità (ad esempio grandi aziende). Da esso spiega la sua teoria della burocrazia.

Tipi di autorità legittima

Allo stesso modo, Weber definisce tre tipi di autorità legittima:

• Autorità tradizionale.
• Autorità carismatica.
• Autorità legale, razionale o burocratica, tipica della sua teoria.

Idee principali della sua teoria

La teoria della burocrazia di Weber solleva tre idee fondamentali caratteristiche della burocrazia:

1. Natura giuridica di norme e regolamenti

Ci sono una serie di regole e regolamenti scritti nella burocrazia, che sono elaborati in modo dettagliato e razionale. Questi sono coerenti con gli obiettivi della burocrazia.

Così la burocrazia si basa su una propria legislazione che ne definisce il funzionamento.

2. impersonalità

Tutte le regole, le decisioni e le questioni amministrative sarà formulato e registrato per iscritto.

Il lavoratore adempirà al suo compito in modo impersonale.

3. Gerarchia di autorità

La normativa commentata è costituita da una serie di regole astratte stabilite in modo razionale e intenzionale.

Il soggetto con autorità ha una serie di funzioni, diritti e doveri. Questo soggetto ha potere in ragione della sua posizione.

D'altra parte, il soggetto che obbedisce all'autorità lo fa perché è determinato dalle leggi, e non tanto perché obbedisce alla volontà del padrone.

4. Professionalizzazione e razionalità

Ogni professionista saranno selezionati per il loro grado di preparazione e specializzazione nella materia.

Il lavoro da sviluppare sarà considerato come una carriera in cui uno può essere promosso (promosso) in base alla propria anzianità, capacità e conoscenze tecniche.

5. Massima divisione del lavoro

Ci sono una serie di posizioni di potere all'interno dell'organizzazione burocratica. Ogni posizione di potere obbedisce a una serie di competenze, che sono delimitati da una serie di regole.

Le posizioni sono organizzate gerarchicamente; quindi, ogni posizione è sotto il controllo e la supervisione di una posizione superiore. Ciascun soggetto sarà responsabile delle proprie decisioni e azioni, nonché di quelle dei propri subordinati.

6. Determinazione delle regole

Le regole e i regolamenti disciplinare il comportamento dei lavoratori. Ciascuno di essi è applicato in modo coerente a ciascun caso e situazione specifica.

Effetti della burocrazia

Weber solleva una serie di effetti derivanti dalla sua organizzazione burocratica: da un lato, l'organizzazione Burocratico aiuterà ad anticipare il comportamento umano e, d'altra parte, faciliterà la standardizzazione delle prestazioni di lavoratori.

Come accennato in precedenza, l'obiettivo finale sarà avere una maggiore efficienza in tutti i processi e le posizioni sviluppate in azienda, cioè la massima efficienza dell'organizzazione.

Riferimenti bibliografici:

• Weber, M. (1993). Economia e società. Madrid: S.L. Fondo spagnolo per la cultura economica.
• Hogg, M. e Graham, V. (2010). Psicologia sociale. Pan Americano.