Coaching per le aziende: cos'è e quali sono i suoi vantaggi

Negli ultimi due decenni è andata molto di moda una metodologia che mira a massimizzare lo sviluppo professionale e personale. È il coaching, che influenza la trasformazione delle persone e genera cambiamenti di prospettiva nel coachee, e, inoltre, aumenta la motivazione, la responsabilità e l'impegno di questo.

Il coaching è un processo educativo, che facilita l'apprendimento e favorisce il cambiamento (cognitivo, emotivo e comportamentale) perché crea un ambiente favorevole e un rapporto coach-coachee che consente l'autoosservazione, l'autoriflessione e l'empowerment di quest'ultimo.

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Diversi tipi di coaching

Nonostante il coaching sia una metodologia utilizzata in molti ambiti e condivida in essi caratteristiche comuni, alcuni autori hanno fatto diverse classificazioni di questo concetto. Il coaching nasce dalla pratica sportiva, quando alcuni allenatori si resero conto che aveva un'influenza significativa sulle prestazioni sportive.

Nel tempo, ha cominciato ad essere applicato per favorire il benessere delle persone, quando si sentivano autorealizzati, poiché grazie al coaching riescono a raggiungere i propri obiettivi vitali, in modo più realistico. Questo metodo aiuta a migliorare l'intelligenza emotiva e, quindi, le relazioni interpersonali.

Ci sono diversi tipi di coaching. Sono i seguenti:

• Coaching personale: Cerca il benessere di una persona specifica, sia a livello di salute mentale che professionale. Incoraggia le abilità che vengono applicate nella vita quotidiana. Si chiama anche life coaching.
• Allenamento sportivo: Incentrato sugli atleti in modo che possano migliorare le proprie prestazioni sportive.
• Coaching organizzativo: Di solito ci sono due tipi di coaching. Sono coaching per aziende e executive coaching.

Negli ultimi tempi sono apparse altre forme di coaching. Ad esempio, coaching nutrizionale. Puoi saperne di più su come questa metodologia è classificata nel nostro articolo: "I 6 tipi di Coaching: i diversi coach e le loro funzioni”

Perché il coaching viene criticato?

Sebbene il coaching sia una metodologia molto efficace, riceve alcune critiche. Molte di queste critiche si concentrano su come e chi fa uso del coaching. La verità è che il coaching può davvero aiutare le persone in molti aspetti della loro vita; tuttavia, ci sono molti professionisti che non sono del tutto preparati ad applicarlo.

Il problema è la mancanza di regolamentazione. Pertanto, si raccomanda che, quando si assume un coach, sia anche uno psicologo.

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Vantaggi del coaching per le aziende

Nelle aziende è emersa con forza la figura dell'allenatore. Ma, Quali sono i suoi vantaggi? Di seguito puoi trovare i vantaggi del coaching per le aziende.

1. Migliora il lavoro di squadra

Il coaching applicato nelle aziende può migliorare il lavoro di squadra perché favorisce la coesione tra i membri. Attualmente, il team building e il coaching di gruppo hanno un grande peso nelle aziende leader.

2. Potenzia le abilità individuali

Non solo migliora le prestazioni del gruppo, ma migliora anche le prestazioni delle persone che svolgono un lavoro di qualità migliore. Naturalmente, il lavoro individuale influisce sul lavoro di gruppo.

3. Aiutaci a chiarire i ruoli

I ruoli in azienda sono importanti, perché quando una persona assume i ruoli di un altro lavoratore, può causare il cosiddetto conflitto di ruolo. Il conflitto di ruolo influenza negativamente il benessere dei lavoratori, poiché può causare stress sul lavoro e bruciato.

4. Consente di definire obiettivi realistici

Il coaching è utile, tra l'altro, perché permette alle persone di ristrutturare le proprie convinzioni e fissare obiettivi più realistici e realizzabili che non generino frustrazione. Ciò si verifica sia a livello individuale che organizzativo.

5. Aumenta la creatività

Questo metodo incoraggia la scoperta di sé, ma fa anche apprezzare ai lavoratori le diverse alternative che si presentano in situazioni diverse. Aiuta a generare idee e, quindi, consente anche una trasformazione della realtà e un aumento della creatività.

6. Riduci i conflitti

Consente inoltre di scoprire strumenti che aiutano a superare ostacoli e conflitti che possono sorgere nella quotidianità di un'azienda. Questa è anche la chiave per raggiungere relazioni più sane e produttive.

7. Migliora il benessere

Dipendenti e dirigenti, in questo processo di autoapprendimento, ottengono un maggiore benessere attraverso coaching, perché grazie all'autoosservazione e agli strumenti che il coaching facilita, si raggiungono aumenta il tuo intelligenza emotiva e quindi la tua felicità.

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8. Aumentare la produttività

Il coaching aziendale non è solo la chiave per i lavoratori, si sentono soddisfatti. Ma questa soddisfazione fa sì che le persone siano anche più performanti e si sentano identificate con le aziende. I risultati della società lo notano.

9. Maggiore adattabilità al cambiamento

Siamo in un momento di cambiamento nel mondo degli affari, ma ci sono organizzazioni che non hanno la flessibilità per adattarsi efficacemente alla trasformazione. Il coaching aiuta i senior manager a riflettere, e questo influenza anche i loro subordinati e come un'azienda si adatta alla nuova realtà.

10. Influenza la motivazione

Senza dubbio, gli allenatori sono visti come motivatori. Ma è anche necessario saper distinguere il coaching di qualità da quello che non lo è. Provocando riflessioni, fornendo feedback e ottenendo miglioramenti, il coaching motiva le persone che fanno parte delle aziende.

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Come allenarsi nel coaching aziendale

Nonostante la sua recente apparizione, il coaching per le aziende ha già programmi di formazione e specializzazione molto interessanti.

Uno di questi è, ad esempio, il programma di certificazione di Executive Coaching ACTP della scuola AC Coaching europeo, appositamente progettato per le persone interessate ad essere allenatori professionisti e intervenire nei processi organizzativi legati alla leadership.

Questo programma di un corso offre una formazione sia teorica che pratica, fondamentale in una disciplina basata sull'ambiente organizzativo e aziendale.

Combina il formato faccia a faccia (in diverse città spagnole) con quello online per adattarsi meglio alla disponibilità degli studenti.

Per saperne di più su questo master, puoi accedere alle informazioni di contatto della CEE facendo clic su in questo link.