Leadership burocratica: cos'è, caratteristiche, vantaggi e svantaggi

La leadership, in senso lato, è ciò che si riferisce all'insieme di competenze possedute da una persona che è responsabile di un progetto, un società o organizzazioni, tra le altre, che servono ad esercitare la loro influenza sul modo di agire e di lavorare delle persone che le circondano. inviare; Ci sono diversi tipi di leadership.

La leadership burocratica è uno degli stili di leadership ed è caratterizzata dall'essere il modo più formale e forse rigoroso di guidare., dal momento che un capo burocratico ha il compito di dirigere i suoi dipendenti o le persone che sono al suo servizio posizione verso il raggiungimento di una serie di compiti e obiettivi basati su regole specifiche e rigoroso.

In questo articolo parleremo più in dettaglio di cosa consiste la leadership burocratica e di come influenza diverse organizzazioni o il sistema educativo.

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Che cos'è la leadership burocratica?

La leadership è la capacità posseduta da alcune persone che sono responsabili di un gruppo di lavoro, organizzazione o istituzione di vario genere di essere in grado di

motivare, organizzare, influenzare e avviare una serie di azioni al fine di raggiungere obiettivi che devono coinvolgere più persone o gruppi a loro carico.

Come abbiamo già accennato, esistono diversi stili di leadership: leadership partecipativa, carismatica, autoritaria, laissez-faire, strategica, orientata agli obiettivi. leadership orientata ai compiti, orientata alle persone, naturale, transazionale, trasformativa e, infine, burocratica, che è ciò di cui parleremo in seguito. continuazione.

La leadership burocratica è il modo più formale di guidare un gruppo di persone, poiché in questo caso il leader incaricato di indirizzare i propri dipendenti verso il raggiungimento di una serie di compiti e obiettivi, preventivamente individuati, attenendosi rigorosamente a regole specifiche allineati alle politiche dell'impresa o dell'ente di cui fanno parte.

In questo senso, la leadership burocratica cerca di sviluppare un ambiente di lavoro rigido tra manager o leader e dipendenti o membri del team. lavoro di cui sono responsabili, in modo che questi ultimi debbano attenersi alle regole e seguire rigorosamente le istruzioni stabilite dai primi.

era il sociologo max Weber che parlava della leadership burocratica come di un modo di condurre che consiste governare una società in modo gerarchico e lasciare ogni posizione sotto la supervisione e il controllo di un supervisore, affinché ciascuno dei lavoratori sia responsabile nei confronti del proprio superiore delle proprie decisioni e azioni, nonché di quelle dei propri preposti. In questo caso, tutto deve essere regolato da un sistema di regole coerenti.

Va notato che nel modello di leadership burocratica anche La possibilità di promozione viene solitamente presa in considerazione in base all'anzianità, alla capacità del lavoratore e/o alle conoscenze di cui è in possesso.

Data la grande rigidità dello stile di leadership burocratico, non è stato privo di critiche; tra i quali ci sono alcuni degli svantaggi che verranno spiegati nella seguente sottosezione.

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Vantaggi e svantaggi dello stile di leadership burocratica

Successivamente, spiegheremo brevemente quali sono i principali vantaggi e svantaggi dello stile di leadership burocratica.

Vantaggi

Sebbene in molti casi la leadership burocratica possa essere sconsigliabile, lo è ci sono alcuni casi in cui mantenere questo modo di guidare potrebbe essere una buona opzione.

Svolgere uno stile di leadership burocratica è del tutto appropriato in quei luoghi di lavoro dove ci sono rischi per la sicurezza molto gravi, come ad esempio in quei contesti in cui si deve lavorare con macchinari pesanti, sostanze tossiche, ecc., quindi che sarebbe altamente raccomandato che tutti i dipendenti seguano rigorosamente le regole stabilite al fine di evitare rischi.

Altri casi in cui questo stile di leadership sarebbe consigliato sono quei luoghi di lavoro in cui sono grandi somme di denaro, lavori con macchinari o materiali il cui costo è elevato e/o quando vengono venduti prodotti di prezzo elevato. prezzi.

In alcuni casi si è anche riscontrato che la leadership burocratica incoraggia risultati positivi sul lavoro, e anche in modo efficiente.

In un certo senso, un altro vantaggio potrebbe essere la chiara e strutturata definizione di promozioni e premi per i lavoratori.

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Svantaggi

Come dicevamo, data l'attuale rigidità della dirigenza burocratica, è arrivata a generare non poche polemiche, perché ciò che riteniamo conveniente menzionare i principali svantaggi quando si applica questo stile di comando.

Il primo degli svantaggi da evidenziare è l'esagerato rispetto delle regole e dei regolamenti dettati dai vertici dell'azienda, che può diventare abbastanza stressante per i tuoi dipendenti.

Il secondo è la perdita del senso sociale tra i leader e i subordinati, dal momento che cerca di aderire alle regole in modo rigido, così la parte sociale va su un piano secondario. In questi casi di solito non c'è comunicazione fluida tra i leader e le persone che li comandano. Anche di solito c'è una spersonalizzazione dei lavoratori, ognuno dei quali è un numero in più nella catena di lavoro.

Questa rigidità delle regole, prescindendo dal piano sociale, può innescare un ambiente di lavoro teso all'interno dell'ente o dell'azienda, che può essere poco È lusinghiero a lungo termine che i dipendenti siano soddisfatti del loro lavoro o che venga favorito il cameratismo, il che potrebbe diventare un vantaggio per loro essere motivati ​​e rendere di più. In questo senso, la rigidità perché rispettano le regole e fanno il loro lavoro rigorosamente potrebbe produrre l'effetto opposto.

Un altro svantaggio di questa elevata rigidità sul lavoro è quello porta ad un'elevata resistenza al cambiamento, quindi è più difficile che ci sia un adattamento agli imprevisti e all'evoluzione del settore nel tempo.

Tra i suoi svantaggi possiamo anche trovare il fatto che c'è un alto livello di controllo di tutti i fattori legati alle mansioni lavorative, nonché ai dipendenti, che può favorire lo sviluppo di casi di lavoratori “burnout” o ustionati.

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Leadership burocratica in aziende e organizzazioni

Le aziende e le organizzazioni in cui esiste principalmente uno stile di leadership burocratico tendono ad avere una tendenza verso spersonalizzazione dei lavoratori e mantenimento del potere all'interno della direzione di quell'organizzazione da parte dei dirigenti o gestori.

In questi tipi di aziende e organizzazioni, i privilegi di solito non sono concessi a nessuno dei lavoratori, o trattamento amichevole, favori o privilegi individuali, così che di solito è richiesta una stretta uguaglianza nel trattamento di ciascuno dei lavoratori. Almeno così sarebbe in teoria secondo questo stile di leadership.

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Leadership burocratica nel sistema educativo

In uno studio condotto da Moral, Amores e Ritacco nel 2016 dove sono stati indagati i modelli di leadership in 24 Istituti di Istruzione Secondaria del provincia di Granada (Spagna) si è concluso che vi era una marcata tendenza da parte dei suoi direttori verso una direzione burocratica orientata a che il centro educativo funziona e la responsabilità esterna, in modo che non fosse offerta la possibilità di sviluppare un ambiente collaborativo in cui il processo decisionale potesse essere condiviso.

Sebbene non vi sia dubbio che questo tipo di leadership possa aiutare nei compiti di gestione e amministrazione dei centri educativi al fine di svolgere un lavoro efficiente, È inoltre necessario che i direttori dei centri tengano conto di altri aspetti fondamentali affinché si sviluppi un ambiente favorevole al miglioramento dell'apprendimento degli studenti. corpo studentesco.

Tuttavia, va notato che questo campione non è sufficientemente ampio per generalizzare che esiste una prevalenza di questo modello di leadership negli istituti a livello nazionale, anche se dovrebbe essere tenuto presente per il futuro ricerca.