Noi imprenditori o professionisti comunichiamo bene?
Per l'autentico sviluppo dell'uomo e della società che rispetti e promuova la persona umana in tutte le sue dimensioni, si propone di raggiungere due obiettivi: continuità e rinnovamento costante.
Da un lato è costante perché mantiene la stessa ispirazione di fondo, nelle sue linee fondamentali di azione; e dall'altro è nuovo, poiché subisce i necessari adattamenti dovuti al variare delle condizioni e al flusso costante degli eventi. Perciò, lo stesso ci si aspetta dall'impresa come istituzione sociale.
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Un altro modo di intendere lo sviluppo professionale e personale
Il concetto di sviluppo aziendale o sviluppo personale non coincide con quello che si limita alla soddisfazione del esclusivamente i desideri materiali, senza prestare attenzione al valore permanente dello sviluppo spirituale e umano tutti.
L'esperienza ci mostra che la negazione permanente di creatività sia l'individuo che l'azienda provoca un senso di frustrazione
può predisporre le risorse umane alla “migrazione psicologica”; i lavoratori potrebbero non sentirsi valorizzati e non essere coinvolti nell'azienda che rappresentano, al termine della missione per cui l'azienda vive.Alla ricerca di una misura tra le esigenze soddisfatte
La negoziazione è intesa nell'“Anatomia della Società” come trattamento alternativo o complementare al raggiungimento di obiettivi positivi.
Per una buona salute delle imprese, lo sviluppo deve essere sia economico che culturale, politico e umano, evitando che i meccanismi da utilizzare siano così automatici da rendere rigide le situazioni che richiedono continui adattamenti dei cambiamenti, e tenendo conto che questi meccanismi devono essere sottoposti ad analisi etico-morali, e qui si parla di responsabilità sociale.
Un'impresa sana deve essere gestita e gestita da persone sane. Ci sono anche aziende che possono essere egocentriche e parlare troppo di se stesse nella presentazione a un possibile potenziale cliente, che Potrebbe influire sulla chiusura delle vendite, poiché dà l'impressione che l'importante non siano i bisogni che devono essere coperti in quel momento. L'azienda ascolta il mercato per apportare possibili cambiamenti? Ascoltiamo i clienti? Ci esercitiamo Ascolto attivo?
Comunichiamo bene?
L'alessitimia è il disturbo neurologico che consiste nell'incapacità del soggetto di identificare le proprie emozioni e, di conseguenza, l'incapacità di dare loro espressione verbale.
Quando ogni persona, ogni azienda capisce qual è la sua missione, le lotte di potere cessano di esistere, tutti capiscono che hanno il loro posto e che sono essenziali per l'operazione nel suo insieme.
clima aziendale influisce sul corretto funzionamento dei lavoratori, allo stesso modo in cui il clima atmosferico influisce sugli esseri viventi. a livello emotivo e psicobiologico, e anche a livello di salute quando ci sono catastrofi dovute a clima. Il clima aziendale è migliorato con una buona comunicazione interna, una visione chiara delle funzioni dei dipartimenti, leadership, motivazione e formazione adeguata in ogni caso.
Il rispetto è un valore personale e aziendale a livello di Risorse Umane Interne e a livello sociale nell'interrelazione con altre aziende dello stesso settore o di settori diversi che devono coesistere nel mercato, anche tenendo conto della ambiente.
Il processo di sviluppo ha bisogno anche di un servizio di solidarietà; ognuno è chiamato a prendere il suo posto, e soprattutto sono necessari Fiducia, Equilibrio e Illusione. Tutto questo per Umanizzare l'Azienda.
Il metodo mesofia, aiuta a migliorare l'Anatomia dell'Azienda, concentrandosi sui miglioramenti sia umani che istituzionali, e sviluppando capacità e valori con l'uso di Consulenza personalizzata, formazione d'élite e psicoterapie adattate ad ogni persona (sofrologia, psicologia sociale, psico-oncologia, neuropsicologia, PNL, logoterapia, abilità sociali e direttive, ecc.).
Una delle abilità personali più vantaggiose nelle nostre relazioni è Assertività. Allo stesso modo, l'azienda assertiva o il professionista assertivo si posizionano in modo sano nel mercato. Se la comportamento assertivo facilita il flusso di informazioni nei gruppi di lavoro evitiamo il “colesterolo aziendale”.
Da quando nasciamo, le persone sono esseri sociali e portiamo latente l'azione degli altri. R) Sì, l'azienda è anche un'istituzione sociale. Le risorse umane sentono di appartenere a quel gruppo, e sono i gruppi e non gli individui isolati a costituire le unità funzionali nella lotta per l'esistenza. E l'insieme di questi gruppi forma la società. La cultura e la personalità delle aziende sono integrate sui modelli di comportamento delle risorse umane.
In relazione ai ritmi biologici, in compagnia ci sono anche ritmi circadiani (veglia-sonno) in termini di orario di lavoro, i giorni lavorativi equivalgono a veglia e apertura, disponibilità all'azione, ecc. E i ritmi circanuali (nel corso di un anno) sono associati a migliori tempi di scambio a seconda dei settori, periodi di riposo estivo, ecc.
Il mio interesse nel fare un confronto commerciale con il corpo umano è l'invito a prendere coscienza della corporeità dell'essere, e l'importanza di ciascun organo o cellula sia a livello anatomico umano che a livello aziendale e delle risorse umane.
Siamo tutti importanti e necessari nel mondo! Come persone e come istituzioni al servizio del loro “sacro contratto”, che è la loro Mission. Questa è l'anatomia della società e l'importanza di comunicare bene; molte anatomie umane, fondendo insieme le loro attività e relazionandosi con la società, con altre aziende o professionisti.