Le 10 tipologie di Risorse Umane (e le loro caratteristiche)

Le persone sono la risorsa principale delle organizzazioni. Senza di loro le aziende non esisterebbero, e se non ne sono bene o soddisfatte, è questione di poco tempo prima che l'organizzazione inizi a sgretolarsi come un castello di carte.

Le aziende lo sanno molto bene e per questo, soprattutto le più grandi, hanno a Ufficio Risorse Umane che ha il compito di assicurarsi che tutto vada come dovrebbe termini umani.

Questi reparti non sono omogenei, perché le persone non sono tutte uguali. Ci devono essere diversi tipi di professionisti specializzati in diversi tipi di Risorse Umane, che vedremo di seguito.

• Articolo correlato: "Psicologia del lavoro e delle organizzazioni: una professione con futuro"

Quali sono i tipi di risorse umane nelle organizzazioni?

Il capitale umano è il fulcro di ogni organizzazione. Il reparto Risorse Umane è essenziale in qualsiasi azienda, essendo il luogo dove possiamo trovare tutti i tipi di lavoratori la cui funzione è assicurarsi che l'organizzazione abbia i dipendenti giusti per funzionare correttamente.

In questo dipartimento le persone in cerca di lavoro vengono trovate, selezionate, reclutate e formate e per questo sono necessarie diverse tipologie di professionisti delle Risorse Umane.

Il dipartimento delle risorse umane lavora per aumentare la produttività dei dipendenti, prevenendo qualsiasi situazione che possa danneggiare il clima organizzativo. Naturalmente si occupa anche della gestione dei contratti e delle buste paga, dell'assunzione di nuovo personale e dell'eventuale licenziamento. Inoltre, ha il compito di anticipare i bisogni futuri, promuovere lo sviluppo delle competenze individuali e collettive e mediare in caso di conflitti nell'ambiente di lavoro.

Per svolgere queste molteplici attività sono necessarie diverse figure professionali specializzate lavorano all'interno di questo tipo di dipartimento e che modellano i diversi tipi di Risorse Umani. I suoi compiti principali sono i seguenti.

1. Compensazione e gestione delle prestazioni

Con questo tipo di risorse umane, garantisce che i dipendenti siano retribuiti commisurati al valore che apportano all'organizzazione. Per fare ciò, i professionisti delle Risorse umane specializzati in questa funzione dispongono di strumenti e tecniche come l'analisi dei dati su ciò a cui offrono dipendenti, società concorrenti, progettare e diffondere rapporti sui compensi, negoziare pacchetti di bonus e vantaggi con altre società, creare e applicare sondaggi stipendi, ecc.

• Potresti essere interessato: "I 6 pilastri delle Risorse Umane"

2. Formazione e sviluppo professionale

Nelle Risorse Umane troviamo anche specialisti in formazione e sviluppo. Il suo compito principale è dirigere e supervisionare i programmi di formazione e sviluppo dei lavoratori. Questi specialisti lavorano con i responsabili della formazione e i supervisori dei dipendenti sviluppare misure di miglioramento delle prestazioni, condurre sessioni di orientamento e organizzazione del lavorato.

Il suo scopo è aiutare i dipendenti a mantenere e migliorare le proprie capacità lavorative, nonché a garantire che i lavoratori partecipare a tutte le sessioni di formazione a loro assegnate, in particolare quelle relative a temi quali sicurezza e rischio lavoro.

Da un lato, questo ramo delle Risorse Umane consente di sfruttare il talento dei dipendenti, garantendo che il loro sviluppo professionale non rimanga stagnante se possono continuare ad avanzare; e dall'altro, la possibilità di apprendere apre le porte alla possibilità di salire all'interno dell'azienda, cosa che è un incentivo importante a non lasciare l'organizzazione. Così che, ha un impatto positivo sia sulla produttività e flessibilità delle aziende, sia sulla loro capacità di trattenere il talento che è già in esse.

• Articolo correlato: "I 13 tipi di apprendimento: cosa sono?"

3. Occupazione, reclutamento e assunzione

Più strettamente conosciuti come reclutatori, gli specialisti del lavoro, del reclutamento e dell'assunzione fanno proprio questo, reclutano e selezionano. Questi professionisti delle risorse umane vanno all'avventura, andando a fiere del lavoro o nei campus universitari in cerca candidati promettenti per l'organizzazione, e anche pubblicare offerte di lavoro ed eseguire screening di lavoro. candidati.

questi lavoratori avere il potere di selezionare, intervistare e testare i candidati, nonché di verificare le referenze ed espandere le offerte di lavoro secondo la situazione. La sua missione è riempire i posti vacanti di un'organizzazione, eseguendo le politiche di assunzione interne ma rispettando sempre le normative stabilite dalle autorità.

• Potresti essere interessato: "Selezione del personale: 10 chiavi per scegliere il miglior dipendente"

4. Analisi dei sistemi informativi e dei rapporti di lavoro

Gli analisti dei sistemi informativi hanno il compito di coordinare, comunicare e attuare cambiamenti nei canali di comunicazione interna al fine di evitare incomprensioni e potenziali conflitti. Le aziende sono ancora ambienti sociali in cui, se le informazioni non vengono trasmesse correttamente, è possibile avere un impatto molto negativo sul funzionamento degli stessi oltre a dar luogo a contrasti e litigi tra le lavoratori.

I rapporti di lavoro tra i dipendenti devono essere curati, prevenendo e risolvendo eventuali problemi sociali che possono insorgere. Pertanto, questi tipi di specialisti delle risorse umane lavorano per mantenere relazioni positive tra i datori di lavoro e dipendenti, aumentando il loro morale, generando un buon ambiente di lavoro e aumentando la produttività come conseguenza di tutto esso.

5. Gestione del piano di sostegno ai dipendenti

I professionisti di questo tipo di risorse umane hanno molti nomi: wellness manager della dipendente, programmi di lavoro e famiglia, vita lavorativa... Nella gestione del piano di sostegno alla dipendente sono seguiti programmi per migliorare la sicurezza e il benessere dei lavoratori, favorendo il corretto equilibrio tra lavoro e vita privata. Funziona anche per prevenire gli infortuni e le malattie professionali.

In questo tipo di risorse umane, si tratta di applicare gli standard e le pratiche di salute e sicurezza pertinenti, assicurando che i lavoratori siano in perfette condizioni. Ciò include piani di salute e fitness, visite mediche organizzate, attività ricreative integrate, ristorazione e ricreazione e, se necessario, programmi di cura per bambini e parenti anziani del lavoratori.

• Potresti essere interessato: "5 abilità di leadership di base per guidare una squadra"

Tipologie di Risorse Umane in base alla posizione gerarchica

Le Risorse Umane fin qui viste si riferiscono, principalmente, alle funzioni svolte dai professionisti che sono all'interno della funzione Risorse Umane. Tuttavia, se intendiamo le risorse umane come le persone che lavorano nell'organizzazione, si può parlare di altre tipologie a seconda della gerarchia organizzativa, facendo diretto riferimento alle diverse tipologie di lavoratori che possono essere inquadrati in una o nell'altra posizione nella Diagramma organizzativo.

1. Lavoratori

I lavoratori sono i lavoratori che forniscono un servizio all'organizzazione, solitamente basato sulla creazione, manipolazione o costruzione di oggetti, che generalmente non richiede un titolo di studio molto alto e di livello universitario, e lo fanno subordinatamente a un certo vincolo di subordinazione. Questi lavoratori possono essere lavoratori autonomi o indipendenti, fornendo i propri servizi a più di un'organizzazione; o dipendenti, prestando i propri servizi in qualità di dipendenti, esclusivamente a un'organizzazione e seguendo orari chiari.

2. impiegati

Come suggerisce il nome, gli impiegati sono i professionisti che lavorano in un ufficio, svolgendo i compiti loro affidati e che hanno solitamente a che fare con la stipulazione di accordi e la creazione di documenti con risvolti aziendali. Sono lavoratori, solo che si trovano in un ambiente più cubico e il loro lavoro non si basa solitamente sulla manipolazione di oggetti e/o sulla modifica delle materie prime.

• Potresti essere interessato: "Tipi di motivazione: le 8 fonti motivazionali"

3. tecnici

In termini di Risorse Umane, per tecnico si intende un dipendente che, pur non avendo un titolo specifico, ha una vasta conoscenza in un particolare mestiere o compito e li mette in pratica con abilità.

4. Supervisori

supervisori Sono responsabili della supervisione e del monitoraggio delle prestazioni degli altri lavoratori.. Guardano e dirigono il personale, assegnando loro risorse e mezzi affinché possano svolgere i propri compiti. Questi supervisori hanno anche lo scopo di coordinare i team di lavoro e creare piani d'azione per aumentare la produttività organizzativa.

5. Dirigenti e direttori

I dirigenti e gli amministratori sono la risorsa umana con la maggiore capacità esecutiva e decisionale a livello strategico, essendo in grado di prendere qualsiasi decisione sull'organizzazione. Sono loro che distribuiscono risorse, prendono misure e assegnano i mezzi di produzione. Fondamentalmente, sono le autorità all'interno dell'azienda.