8 strategie per migliorare l'ambiente di lavoro della tua azienda

Un'azienda non è mai la somma di tutti i suoi dipendenti che lavorano in parallelo. Si tratta, infatti, di un ecosistema in cui tutti i membri dell'organizzazione si relazionano in modo più diretto o più indiretto, rendendo tutte le persone che parteciparvi condividere qualcosa: una visione globale dell'entità in cui operano, che è stata “costruita” dai continui apporti del capitale umano questo.

Questo è, in sintesi, l'ambiente di lavoro: quell'insieme di emozioni e sentimenti che generano un'immagine globale dell'organizzazione e che va oltre la lettera e "ufficiale". Come si sente la tua azienda? La risposta a questa domanda ha molto a che fare con il modo in cui un gruppo di persone lavora insieme coordinato può continuare a lavorare in modo fattibile e ad adattarsi alle sfide che si presentano nel suo settore di esercizio. Fortunatamente, ci sono strategie per favorire che questo ambiente di lavoro sia il migliore possibile date le circostanze di un'organizzazione.

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A cosa serve promuovere un buon ambiente di lavoro in un'organizzazione?

L'ambiente di lavoro dell'organizzazione è l'insieme delle dinamiche comportamentali e comunicative che danno forma aspettative ed emozioni che predominano nell'ambiente di qualsiasi azienda.

In questo modo l'ambiente di lavoro è ciò che significa che, senza doverlo chiedere o parlarne in modo specifico, a tutti avere un'idea approssimativa di ciò che l'organizzazione richiede ai suoi membri e di ciò che può fornire loro a breve, medio e lungo termine termine. Si basa sulla filosofia di lavoro su cui lavora l'organizzazione, ma va oltre e dà origine all'immagine globale che ognuno ha del luogo in cui lavora, dei sentimenti e delle emozioni che emergono da quell'immagine.

Si può dire che l'ambiente di lavoro ha una grande influenza sul modo in cui i membri del personale di un'organizzazione interpretano ciò che vi accade; Ad esempio, lo stesso evento volto a generare benessere nei lavoratori può essere visto come un premio un'azienda e, in un'altra, essere vista come una strategia per distrarre dalle cattive notizie che potrebbero esserci avvicinandosi.

Pertanto, la generazione dell'uno o dell'altro tipo di ambiente di lavoro è strettamente correlata al grado in cui i dipendenti dell'organizzazione si sentono bene nel proprio lavoro, ma non solo. Oltretutto, influisce notevolmente sulla capacità delle aziende di trattenere i talenti e non dipendente dalla rotazione costante dei lavoratori, per rilevare e promuovere l'apprendimento e la promozione dei dipendenti senza dover cercare sempre all'esterno determinati profili lavoratori specializzati, evitare assenze al lavoro e assenze per malattia per problemi di salute, favorire una comunicazione efficace che consenta di individuare rapidamente i problemi, eccetera.

Indipendentemente dal fatto che il team di gestione e/o la funzione Risorse umane applichino strategie e politiche per promuovere il benessere dei lavoratori, l'ambiente di lavoro è un elemento che esiste e influenza le dinamiche di lavoro e di comunicazione tra i membri di un'impresa: agire come se non ci fosse non la fa scomparire, dà solo origine all'apparenza di i problemi. Pertanto, dato che l'esistenza di un ambiente di lavoro è inerente all'attività di qualsiasi organizzazione, è meglio prendere misure affinché ciò sia positivo e promuova il benessere della maggioranza, oltre a offrire uno stipendio e altri tipi di incentivi monetari.

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Strategie efficaci per migliorare l'ambiente di lavoro della tua azienda

Queste sono le principali decisioni strategiche che un'azienda può prendere per promuovere un buon ambiente di lavoro.

1. Dare accesso ai servizi di terapia e assistenza psicologica

Il supporto di un team di professionisti della psicologia Non serve solo ad aiutare i dipendenti che hanno sviluppato disturbi diagnosticabili (come distimia, agorafobia o dipendenza); Inoltre, permette di affrontare e superare altre forme di disagio più sottili, come la bassa autostima, stagnazione emotiva, crisi esistenziale, stress lavorativo legato a un eccesso di perfezionismo, e più.

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2. Facilitare l'apprendimento nella gestione delle emozioni

Sebbene la psicoterapia sia un contesto in cui è molto facile apprendere le tecniche di gestione emotiva in modo personalizzato, esistono altre iniziative che lo riguardano consentono a piccoli gruppi di apprendere i fondamenti di alcuni di essi, in modo che possano iniziare a usarli rapidamente e da soli in una questione di ore.

Così, offrire corsi e workshop sulla gestione delle emozioni aiuta a rendere più facile per le persone affrontare le difficoltà che di solito incontrano all'interno o all'esterno del proprio posto di lavoro.

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3. Stabilire protocolli di mediazione e negoziazione

Questo lo rende più facile trattare in modo equo e costruttivo possibili conflitti che insorgono in azienda, che abbiano a che fare con il lavoro o meno.

4. Stabilire canali di comunicazione adattabili

Molte aziende si impegnano l'errore di stabilire pochi o più canali di comunicazione formale, molto rigidi e di difficile accesso. Ciò significa che molte volte vengono rilevati problemi nel modo di lavorare, ma non vengono comunicati. a causa dello sforzo immediato che ci vorrebbe per abbattere quelle barriere, quindi il passività.

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5. Stabilire un chiaro sistema di incentivi

Alcune aziende ritengono che fornire più incentivi sia sempre positivo, ma questa è solo una mezza verità. Ad esempio, se nei momenti chiave i premi e le ricompense impreviste appaiono "dal nulla" per una parte del personale, questo può essere visto come un trattamento privilegiato, favorendo le rivalità e rimproveri.

6. Applicare politiche per facilitare la riconciliazione familiare

Se non si tiene conto che in certi momenti della vita fanno parte dei lavoratori Dovranno rendere il loro orario di lavoro più flessibile. occuparsi dei bisogni e delle responsabilità familiari, questo li farà vedere il lavoro come un ostacolo.

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7. Non trascurare l'ergonomia

L'esperienza del disagio fisico sul posto di lavoro è un aspetto che deteriora rapidamente l'ambiente di lavoro, poiché il che implica che l'azienda non rispetta la salute e il benessere dei lavoratori e vuole solo la loro forza lavorato. Così, vale la pena non solo avere materiali confortevoli adatti alle proporzioni e alle caratteristiche delle persone che lavorano in questi spazi; Inoltre, è necessario avere una visione globale dell'ergonomia. Ad esempio, non basta avere sedie che non provocano dolore, bisogna anche saper illuminare gli ambienti in modo che gli occhi non facciano male fin dai primi minuti di attività, come separare gli spazi di riposo e di lavoro, eccetera.

8. Comunicare chiaramente gli obiettivi collettivi e riconoscere i progressi

Per incoraggiare tutti a lavorare in modo coordinato, è necessario mantenere un piano di comunicazione diretta sugli obiettivi collettivi da raggiungere e apprezzare positivamente gli obiettivi raggiunti. Questo tipo di esperienze genera un senso di appartenenza e dà senso al lavoro svolto.

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