La coesione sociale: sue caratteristiche e componenti

La coesione sociale è legata al grado di soddisfazione e di benessere dei membri di un determinato gruppo o della società nel suo insieme. Più ce ne sono, meno esclusione e marginalità c'è nella comunità.

La coesione di gruppo può essere raggiunta tenendo conto di diversi fattori, sia come cause che come influenze su di essa. Inoltre, può implicare conseguenze, sia positive che negative, che, insieme alla definizione di questa idea, vedremo di seguito.

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Cos'è la coesione sociale?

La coesione sociale è intesa come il grado di consenso dei membri di un gruppo sociale e la percezione di appartenenza ad un progetto comune. Che un gruppo sia molto coeso significa che i suoi membri hanno solide relazioni, con una buona interazione.

Le relazioni tra leader o governanti e seguaci o governati sono percepite come giuste e, È per questo che la coesione è vista come un fattore condizionante dello sviluppo sociale ed economico.

All'interno della coesione sociale si potrebbero identificare molti fattori, ma questi sono legati a quattro componenti essenziali:

relazioni sociali, rapporti di lavoro, unità ed emozioni dei membri del gruppo.

La combinazione di ciascuno di questi quattro elementi è ciò che consente la comunicazione e la comunicazione. cooperazione nel gruppo, che non solo rafforzerà la coesione del gruppo, ma faciliterà anche la crescita sociale.

coesione sociale coinvolge processi dinamici, sia di motivazione che di mantenimento del gruppo. Così, la coesione potrebbe essere definita, secondo Leon Festinger nel 1950, come il campo totale delle forze che agiscono sui membri per rimanere nel gruppo. Queste forze vengono acquisite dal gruppo, con il quale rimangono uniti e fungono da motivatori per la convivenza dei membri.

Un'elevata coesione sociale è il prodotto di una società egualitaria, poiché i suoi membri si sentono molto bene parte della comunità stessa, senza essere vittime di marginalità, esclusione o vedersi violare i propri diritti fondamentale.

**I suoi membri fanno parte dello stesso gruppo, con interessi e bisogni comuni, rispettandosi a vicenda. Un basso grado di coesione sociale è associato a una società altamente volatile, con un alto potenziale di scontro sociale e violenza.

Come raggiungere la coesione di gruppo?

La coesione di gruppo non è un fenomeno spontaneo. Perché avvenga, indipendentemente dalle dimensioni del gruppo o, nella sua massima estensione, della società, è necessario che tutti i soggetti coinvolti si sforzino di raggiungere gli obiettivi comuni, accettare le differenze degli altri membri del gruppo. In questo modo si rafforza il tessuto sociale e si realizzano grandi progressi.

Tra le cause alla base di un'elevata coesione di gruppo possiamo trovare:

1. Attrazione

È stata proposta l'idea che la coesione sociale sia il risultato di una forte attrazione tra i membri del gruppo o società, inteso come un alto grado di interesse e preoccupazione per gli altri membri.

Se i membri del gruppo hanno sentimenti positivi nei confronti degli altri, i legami saranno rafforzati. e, in misura maggiore o minore, ci sarà coesione sociale.

2. orgoglio di gruppo

La coesione sociale può essere causata da sentimenti di orgoglio nel proprio gruppo. Vale a dire, le persone hanno un forte sentimento di apprezzamento per l'idea di "noi", sentirsi parte del gruppo e vederlo nel suo insieme, non necessariamente omogeneo, ma in cui le caratteristiche sono condivise.

3. Lavoro di squadra

Il lavoro di squadra aiuta, condividendo compiti comuni, i membri del gruppo a sentirsi di più uniti, aumentando il senso di ingroup e collaborando al raggiungimento degli obiettivi comune.

Durante il lavoro di squadra le persone mostrano una grande interdipendenza e tendono ad avere sentimenti di responsabilità nei confronti del gruppo. I vincoli di unità concorrono al raggiungimento degli obiettivi.

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Fattori influenti

Viste le cause alla base della coesione sociale, vale la pena evidenziare una serie di fattori che incidono, in in misura maggiore o minore, che questa coesione sociale si mantenga o, al contrario, scompaia per completare.

1. Somiglianza dei membri del gruppo

La somiglianza dei membri del gruppo è un fattore importante che influenza il mantenimento della coesione. Aspetti come la lingua, l'etnia, il tipo di lavoro, l'età, il sesso e altri possono rafforzare i legami o, se c'è molta diversità, possono indebolirli.

I membri di un gruppo possono utilizzare una di queste funzionalità come etichetta per raggruppare se stessi e gli altri, emergendo l'idea di un "noi" (ingroup) e di un "loro" (outgroup) che possono rendere difficile accettare persone che non sono come loro, escludendole.

2. difficoltà di introduzione

La difficoltà di introduzione si riferisce a quanto sia difficile entrare in un certo gruppo. Si è visto che in quei gruppi dove c'è grande impermeabilità, essere elitari ed essere molto pignolo quando si tratta di accettare nuovi membri, quando sei dentro senti un'alta coesione sociale.

Questo è sicuramente dovuto al fatto che, essendo stati fatti tanti sforzi per ottenere l'ingresso, si prova una grande soddisfazione per averlo raggiunto e gli altri membri sono visti come più simili a noi, mentre hanno anche fatto quello sforzo per essere accettati.

3. dimensione del gruppo

I gruppi più piccoli tendono ad avere più coesione. Ciò è dovuto soprattutto al fatto che più è piccolo, più è facile stabilire un contatto con gli altri membri del gruppo, oltre a vedere un minor grado di differenze e diversità nel gruppo.

Conseguenze

Un'elevata coesione sociale può comportare molte conseguenze, sia a livello individuale che di gruppo. Queste conseguenze possono essere sia positive che negative.

1. Motivazione

La motivazione e la coesione sociale o di gruppo sono fattori chiave che contribuiscono alle prestazioni del gruppo, sia esso una comunità ridotta o un piccolo gruppo. Quando il gruppo è uno, è più probabile che ti sacrifichi per gli altri, fare in modo che il gruppo investa più sforzi nel raggiungimento degli obiettivi nel suo insieme.

2. Prestazione

Si è visto che sia la performance influenza la coesione che la coesione influenza la performance. In altre parole, la coesione rende più inclini a investire energie nel raggiungimento degli obiettivi, mentre la performance, manifestata nel lavoro di squadra, aumenta la coesione.

3. Soddisfazione dei membri

Le persone si sentono più soddisfatte quando fanno parte di un gruppo, progetto o società altamente coesi. Questo può essere osservato in diverse aree, come in aziende di successo, team sport vincenti o in classi scolastiche in cui c'è un'alta accettazione di come sono gli altri compagni.

4. adattamento emotivo

Una maggiore coesione sociale è correlata a minori problemi psicologici, poiché i membri del gruppo non si sentono esclusi o emarginati. Più si accetta la diversità del gruppo, più è probabile che ci si senta amati e questo è un fattore protettivo contro gli squilibri emotivi e la psicopatologia in generale.

5. Pressione per compiacere gli altri

Una delle conseguenze della coesione sociale, e che può essere vista come qualcosa di negativo, è la pressione per compiacere gli altri membri del gruppo. membri del gruppo Potrebbero sentirsi spinti a commettere comportamenti più rischiosi con l'intenzione di non turbare gli altri membri, o per paura di danneggiare la coesione del gruppo.

Ad esempio, ci sono molte bande giovanili in cui vi è un'elevata coesione di gruppo e i cui membri, separatamente, non commetterebbero alcun tipo di reato, sono disposti a tutto quando sono con loro amici.

Inoltre, maggiore è la coesione di gruppo nel gruppo, significa che più influenze vengono esercitate l'una sull'altra. altri, il che rende più probabile che vengano prese decisioni sbagliate se qualcuno le prende. proporre.

Riferimenti bibliografici:

• Carron, AV, Brawley, RL, e Widmeyer, WN. (1998). La misurazione della coesione nei gruppi sportivi. In J.L. Duda (a cura di): Progressi nella misurazione della psicologia dello sport e dell'esercizio (pp. 213-226). Morgantown, WV: Tecnologia dell'informazione per il fitness.
• Festinger, L. (1950). Comunicazione sociale informale. Rassegna psicologica, 57, 271-282.