Incentivi: caratteristiche, tipologie e applicazione sul lavoro

Gli incentivi sono stimoli che rendono una persona più motivata lavorare, studiare, compiere una determinata azione, ecc. Sono utilizzati in molti campi.

In questo articolo parleremo degli incentivi applicati nel settore delle imprese: gli incentivi al lavoro. Conosceremo la sua definizione, le sue caratteristiche fondamentali, i diversi tipi di incentivi esistenti e come funzionano. Vedremo invece quali funzioni hanno oltre ad aumentare la motivazione e il rendimento dei lavoratori.

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Incentivi: cosa sono?

Un incentivo può essere definito come tutto ciò che spinge una persona a migliorare in determinati aspetti o compiti. Può anche essere considerato un premio o un vantaggio dopo aver ottenuto qualcosa; cioè, è qualcosa che motiva la persona a fare una certa azione meglio o più velocemente.

Gli incentivi possono essere utilizzati in diversi campi e discipline (educazione, psicologia, terapia…); eppure qui

Parleremo degli incentivi che si applicano sul posto di lavoro. Anche in questo campo trovano largo impiego, soprattutto per ottenere un aumento delle prestazioni della persona, oltre che della sua produttività.

Vale a dire, sono orientati a ottenere migliori risultati nell'organizzazione, oltre a un miglioramento del benessere o della soddisfazione del lavoratore e un migliore ambiente di lavoro. Ad esempio, un incentivo potrebbe essere quello di offrire un bonus finanziario extra per ogni "X" numero di vendite.

La sua origine

Il primo autore che ha iniziato a parlare di incentivi al lavoro è stato Federico W. Taylor, ingegnere industriale ed economista americano, quando iniziò il movimento dell'Organizzazione scientifica del lavoro a metà del XIX secolo. Taylor ha sostenuto che lo sforzo dei lavoratori è aumentato quando hanno ricevuto incentivi basati sulla loro produttività.

Fa, invece, l'Organizzazione del Lavoro Scientifico creata da Taylor insieme ai suoi collaboratori allusione ad un sistema di organizzazione del lavoro consistente nella suddivisione dei compiti dei processi produttivi produzione.

Questo sistema, in realtà, era tipico delle organizzazioni industriali (si capisce che Taylor è un ingegnere), e il suo obiettivo era quello di aumentare la produttività dei lavoratori. Così, come abbiamo già accennato, Taylor finì per vedere, dopo aver applicato e studiato il suo sistema in diversi condizioni, che gli incentivi facessero lavorare di più i lavoratori e che, quindi, la produttività aumenterà anche.

Caratteristiche

Gli incentivi al lavoro possono essere di diverso tipo, come vedremo in seguito. Tuttavia, condividono tutti gli stessi obiettivi: migliorare le prestazioni e la produttività dei lavoratori, così come la loro soddisfazione personale all'interno dell'azienda.

Questa soddisfazione si tradurrà in un aumento della tua motivazione e ti farà venire a lavorare felice; L'azienda è interessata a tutto questo perché, da un lato, si preoccupa del benessere dei propri lavoratori, e dall'altro si preoccupa del business. In altre parole, entrambe le parti vincono.

D'altra parte, non tutti gli incentivi funzionano allo stesso modo per tutti i lavoratori; questo è dipende da quale lavoratore, un incentivo sarà effettivo e un altro no. Così, mentre un lavoratore può essere soddisfatto di un aumento salariale come incentivo, un altro sarà soddisfatto di più giorni di ferie, e un altro di più benefici sociali, ecc.

In altre parole, ogni persona utilizzerà l'uno o l'altro incentivo per motivarsi e aumentare la propria produttività sul lavoro. Ecco perché il datore di lavoro o il professionista delle risorse umane dovrebbe saperlo rilevare queste diverse esigenze e motivazioni nella tua forza lavoro, al fine di poter attribuire a ciascun lavoratore la tipologia di incentivi di volta in volta più efficace.

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Ragazzi

Gli incentivi al lavoro possono essere di diversi tipi. Esistono diverse classificazioni, ma la più generica e accettata è quella che le divide in incentivi economici e non economici:

1. Incentivi economici

Si tratta di incentivi che comportano un compenso economico o monetario. Esempi di questi sono aumenti di stipendio, pagamenti extra, commissioni, bonus… Cioè, tutto ciò che implica un aumento di stipendio o denaro extra. Questi sono gli incentivi più classicamente utilizzati.

Possono avere un impatto significativo sul lavoratore, oltre che sulla sua produttività, soprattutto se la sua economia non è particolarmente buona. Tuttavia, come abbiamo visto, non tutti gli incentivi funzionano allo stesso modo per tutti i lavoratori.

2. Incentivi non finanziari

Incentivi non finanziari comprendono tutte quelle misure che migliorano le condizioni di lavoro del lavoratore.

Questi tipi di incentivi sono molto più vari rispetto ai precedenti, e includono un'ampia varietà di esempi (materiali e immateriali), quali: biglietti ristorante, contributi a piani pensionistici, assicurazione sulla vita, orari flessibili, assicurazione medica, assistenza a servizi di trasporto, mensa o assistenza all'infanzia per i bambini, aiuto per continuare a studiare (formazione), giornate di frutta in ufficio, eccetera

Incentivi non finanziari sono sempre più utilizzati dalle aziende, e offrono un'attrattiva in più alle condizioni di lavoro della posizione.

Applicazione e funzioni al lavoro

Abbiamo visto come gli incentivi al lavoro possano essere di diverso tipo, e come non siano ugualmente efficaci in tutte le persone; pertanto, per essere efficaci, devono essere adattati alle esigenze e alle preferenze di ciascun lavoratore.

Ma cosa si ottiene esattamente attraverso la somministrazione di efficaci incentivi al lavoro? È molto più di un semplice miglioramento della produttività dei lavoratori. Vediamo le sue funzioni più notevoli:

1. aumentare la produttività

Lo scopo principale degli incentivi, come abbiamo sottolineato, è aumentare la produttività, attraverso una maggiore motivazione dei lavoratori.

2. attrazione del talento

Tuttavia, lo scopo degli incentivi va ben oltre, e possono anche essere molto utili per attrarre buoni profili in azienda. Oltre ad attirarli, serviranno anche a trattenerli.e che il modello è competente.

3. Favorisci il sistema delle promozioni

Gli incentivi, attirando buoni profili, migliorano anche il sistema di promozione dell'azienda, dal momento che il I lavoratori con il maggior potenziale saranno promossi attraverso dette promozioni, senza andare a lavorare al competenza.

4. Filtra i lavoratori che non si adattano

Dall'altro, gli incentivi Consentono inoltre di discernere e filtrare quali lavoratori si adattano meglio all'azienda e quali no., poiché i lavoratori che si sentono in sintonia con le dinamiche e la filosofia dell'azienda (compresi i suoi incentivi), hanno maggiori probabilità di continuare a lavorarci.

5. Migliora l'ambiente di lavoro

Se i lavoratori si trovano a proprio agio in azienda (questo è in parte dovuto alla somministrazione degli incentivi), è più probabile che l'ambiente di lavoro sia più rilassato, più piacevole e più vicino.

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6. Ridurre l'assenteismo

È stato dimostrato che essere motivati ​​sul lavoro riduce l'assenteismo, le assenze per malattia, ecc., e tale motivazione può essere in parte dovuta al tipo di incentivi che l'azienda fornisce ai propri lavoratori.

7. Ridurre i costi e gli infortuni sul lavoro

Infine, gli studi hanno anche dimostrato come gli incentivi possono influenzare la riduzione dei costi e degli infortuni sul lavoro in azienda, oltre agli errori dei lavoratori.