Critical Management Studies: cosa sono e come si applicano alla psicologia

Gli studi di gestione critica sono un insieme di lavori che attingono alla teoria critica per formulare diversi modi di intendere i mezzi di sussistenza e il funzionamento quotidiano della organizzazioni.

In questo articolo Vedremo più in dettaglio cosa sono gli studi di gestione critica, o studi di gestione critica., da dove vengono e quali sono alcune delle loro principali proposte.

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Cosa sono gli studi di gestione critica?

I Critical Management Studies (studi critici di management), sono un insieme di opere che applicano la teoria critica nell'analisi e nel funzionamento delle organizzazioni.

Si tratta, in altre parole, di una serie di studi su management, organizzazioni e lavoro che, in una prospettiva critica, affrontare questioni sociali rilevanti per queste areecome genere, potere, identità, ecc. (Baleriola, 2017). Alcuni dei suoi obiettivi principali sono, in linea di massima, i seguenti:

• Offrire una visione alternativa alla proposta tradizionale negli studi di management.
• Utilizzare metodologie diverse dalle analisi quantitative e sperimentali.
• Studia le relazioni di potere e l'ideologia all'interno delle organizzazioni.
• Studia gli aspetti della comunicazione tra le persone che compongono un'organizzazione, nonché i valori impliciti.

Vedremo di seguito da dove provengono gli studi di gestione critica e quali sono alcuni dei loro contributi alla gestione delle organizzazioni.

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Teoria critica applicata al management

La teoria critica è una corrente della filosofia e delle scienze sociali nata a metà del XX secolo. Stabilisce una rottura con la teoria tradizionale, basato su un progetto di obiettività scientifica e tipico delle scienze naturali; poiché, oltre a generare spiegazioni o descrizioni dei fenomeni che studia, la teoria la critica intende valutarli sotto una componente politica omessa dalla teoria tradizionale.

Questa teoria ritiene che ogni oggetto di indagine, e tutti coloro che indagano, sono stati socialmente costruiti, cioè si trovano in una particolare visione del mondo che corrisponde a un determinato contesto storico e culturale. Di conseguenza, le persone e le scienze sociali hanno un potenziale di trasformazione che la teoria critica affronta soprattutto in termini di potere e dominio.

Con ciò si aprivano crisi, dibattiti, oggetti e metodologie di ricerca sia nelle scienze sociali che in altri campi, come il mondo del lavoro e delle organizzazioni. In particolare, è stata data l'opportunità di problematizzare alcuni fondamenti della gestione aziendale tradizione, così come le sue conseguenze nell'attività quotidiana di coloro che integrano il organizzazioni.

tre elementi fondamentali

Ce lo dice Baleriola (2017). i contributi della teoria critica alla gestione aziendale, e le proposte che ne derivano, si possono riassumere nei seguenti punti:

1. Critica delle posizioni tecniche e autolimitanti

Mettono in discussione i fondamenti scientifici e le metodologie che erano state trasferite all'attività e alla gestione del organizzazioni, poiché hanno finito per ridurre le spiegazioni sul loro funzionamento a variabili o categorie correlate tra loro per numeri. Questi si stavano allontanando da ciò che accade realmente all'interno delle organizzazioni, cioè non si considerava l'esistenza di più variabili, o la capacità delle persone di interpretare ciò che dicono e fanno gli altri, ecc.

Da ora in poi vengono proposte nuove metodologie per l'analisi delle organizzazioni.

2. Critica del potere e dell'ideologia della teoria tradizionale

In relazione a quanto sopra, gli studi di gestione critica analizzano l'impatto del linguaggio, valori e azioni impliciti nelle relazioni interpersonali, cultura organizzativatraguardi e obiettivi, ecc. Quanto sopra è stato omesso dalla teoria tradizionale, oppure è stato considerato come un elemento secondario.

3. il perseguimento degli ideali

Si tratta di pensare e costruire altri modi di agire, cioè riconsiderare ciò che è dato per scontato o è diventato naturale all'interno delle organizzazioni. Da lì, cerca alternative, in questo caso critiche e con approcci all'etica.

Metodologia e pratica etica

Gli studi di gestione critica hanno lo scopo di effettuare analisi approfondite dei fenomeni che studiano. Per questo si basano su una metodologia prevalentemente qualitativa, che supporta una possibilità di scelta critica. In altre parole, gli studi di management critico fanno esplicito uso politico dello studio e dell'analisi dei fenomeni che si verificano nelle organizzazioni (Baleriola, 2017).

Alcune delle tecniche e dei fondamenti metodologici utilizzati dagli studi di gestione critica sono il etnografia e analisi del discorso, così come la possibilità di trasformazione nel momento stesso dell'indagine capriccio.

In relazione a ciò, il ricercatore si pone come strumento di empowermente, infine, analizzano l'impegno etico nell'attività organizzativa, che implica la comprensione delle tensioni tra le esigenze dell'organizzazione stessa e dei suoi membri.

Nello stesso senso, gli studi di management critico criticano i postulati tradizionali della responsabilità sociale delle imprese, che generalmente insistono sulla responsabilità individuale e nutrono una particolare attenzione per l'immagine che proiettano nel loro contesto immediato.

Allo stesso modo, problematizzano i pregiudizi riduzionisti riguardanti la pratica etica, ad esempio l'idea che la responsabilità etica è un esercizio che si applica solo ai più alti livelli dell'organizzazione (Stanco e Galvez, 2017). Al contrario, cercano rendere visibile che gli individui si costituiscono attivamente e quotidianamente come soggetti morali, il che implica analizzare l'etica non come una realtà universale, ma nel contesto specifico in cui essa si verifica.