Leadership silenziosa: cos'è e caratteristiche nella gestione dei team

La leadership è un'abilità molto apprezzata in determinati settori. Tuttavia, questa qualità può assumere forme diverse.

Uno di questi è noto come leadership silenziosa. Nelle righe seguenti cercheremo di approfondire questo concetto per sapere cosa lo rende diverso dal resto dei modi leadership, quali caratteristiche positive ha rispetto a queste e qual è la sua utilità per diverse posizioni.

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Cos'è la leadership silenziosa?

Per sapere tutto sulla leadership silenziosa, è importante avere una base su cosa sia la leadership. si tratta di un'abilità o meglio un insieme di esse, legate alla capacità di gestire o dirigere altre persone, riuscendo ad influenzare i loro pensieri e comportamenti.

Il leader è in grado di generare entusiasmo e coordinare gli sforzi di una squadra verso un obiettivo comune, sotto la sua direzione. Ma non solo, un buon leader deve sapere quando e come delegare alcune delle sue funzioni, coinvolgendo il resto dei membri del gruppo. Essere in grado di motivare gli altri è un altro dei suoi tratti fondamentali. Un altro modo per definire questo profilo sarebbe avere la capacità di

influenzare socialmente gli altri, riuscendo a convincerli a collaborare a un progetto comune.

La leadership ha a che fare con una serie di tratti della persona, tra cui l'intelligenza e il carisma. È un'abilità richiesta e quasi richiesta in alcune aree, poiché un leader è molto più di un capo. Il capo può limitarsi a dare ordini, mentre il leader dà l'esempio, motiva, coinvolge gli altri e li trasforma in una vera squadra.

Caratteristiche di questo tipo di leader

Esistono molte classificazioni dei tipi di leader. Senza entrare nel descriverli, dobbiamo sapere che uno di questi tipi è proprio la leadership silenziosa. Tradizionalmente, quando si pensa a un leader, si tende a cadere nello stereotipo di una persona piena di energia, molto carismatica, che monopolizza rapidamente i riflettori con la sua personalità travolgente, con la quale riesce a convincere tutti Seguire.

Tuttavia, questo non è l'unico profilo di leader disponibile e non deve essere nemmeno il più efficace. Appare, al contrario, la leadership silenziosa, che utilizza altri tratti diversi con cui raggiungere lo stesso obiettivo, ma da un percorso alternativo. Queste caratteristiche possono forse passare inosservate a prima vista, ma sono di vitale importanza per il tuo lavoro.

Ora esamineremo alcuni dei più eccezionali, anche se non sono gli unici che possiamo trovare.

1. Ascolto attivo

Le persone che eccellono in questo campo hanno doti come una grande capacità di ascolto, perché per guidare è importante saper trasmettere il messaggio, ma è anche importante saperlo accogliere, e un gruppo di persone che si sente ascoltato e compreso dal proprio leader tenderà sicuramente ad essere più motivato.

L'ascolto attivo consente inoltre al leader di avere tutte le informazioni su ciò che sta accadendo nell'ambiente di lavoro e più specificamente nel suo team. In questo modo, puoi anticipare potenziali problemi che potrebbero sorgere, risolvendoli in una fase iniziale o anche prima che si schiudano.

Pertanto, l'ascolto attivo, in contrapposizione alla verbosità o anche a parole, è una caratteristica del leadership silenziosa, dando più peso alle informazioni che possono essere ricevute rispetto a quelle che possono essere emesse.

Ciò non significa che questo tipo di leader non parli o non cerchi di comunicare, perché ovviamente lo fa anche lui, ma in modo più semplice e pragmatico, come lo caratterizza e come vedremo in altro Caratteristiche.

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2. Modestia

L'umiltà è un altro dei tratti fondamentali della leadership silenziosa. Nello stereotipo di leader di cui abbiamo parlato prima, alcuni dei tratti distintivi di quel profilo erano il ruolo di primo piano, il personalità spiccata, e in alcuni casi anche narcisismo e il gusto di essere al centro dell'attenzione e la figura a cui tutti vogliono continuare.

Al contrario, il leader silenzioso non corrisponde a quella descrizione, ma genera la sua leadership da una posizione molto più umile, diventando parte del gruppo e anche dissolvendosi tra i membri della squadra, dando loro risalto mentre rimane in un ambiente discreto.

Che l'umiltà e la preferenza per la semplicità vengono mantenute anche quando il loro buon lavoro porta il gruppo a raggiungere i suoi obiettivi e gli altri vogliono riconoscere questo lavoro. Preferirà che i membri della sua squadra godano e godano di questo riconoscimento.

3. Empatia

La leadership silenziosa ha più caratteristiche. Un altro è l'empatia. Abbiamo già anticipato che questo tipo di leader preferisce ascoltare per parlare, ma dietro quell'ascolto si nasconde quest'altra qualità, che ti permette di metterti nei panni degli altri e provare a sentire quello che sta provando, per una massima comprensione del messaggio che sta trasmettendo.

Questo approfondimento dei sentimenti degli altri, in questo caso dei membri della sua squadra, gli permette di sapere in ogni momento in che stato si trovano e agire di conseguenza per garantire che le persone che lavorano sotto il tuo comando godano del massimo benessere, sapendo che il loro leader sarà lì quando bisogno.

L'empatia umanizza il leader e fa sì che gli altri lo percepiscano allo stesso livello, non da una prospettiva gerarchica ma da una compagnia. Questa vicinanza e calore si traduce in un aumento della motivazione per tutti loro, poiché sanno che il loro manager li capisce ed è al loro fianco..

4. pragmatismo

La persona che eccelle nella leadership silenziosa è anche caratterizzata dal pragmatismo. Questo si traduce nel cercare di mettere in atto comportamenti semplici che siano diretti alle esigenze del team e del progetto, senza avere pretese al di là di questo.

È un altro dei segni di semplicità di questo tipo di leader, che non hanno bisogno di quel protagonismo del di cui abbiamo parlato in precedenza e quindi non vedo l'utilità di comportamenti stravaganti o drammatico. Quello che fanno, lo fanno perché li dirige verso il fine che perseguono in modo diretto, o almeno lo avvicina ad esso, per nessun altro motivo..

Questo pragmatismo trasforma il leader silenzioso in un esempio di efficienza che, con il minor numero di risorse possibile, riesce a raggiungere gli obiettivi che si aspetta da lui.

5. Calma

Tratti distintivi come la calma compaiono anche nella leadership silenziosa. Questi leader hanno la capacità di non arrabbiarsi anche in condizioni di alta pressione, rimanendo stoici e trasmettendo quello stato ai loro subordinati, che lavoreranno con la fiducia che il loro manager trasmette loro.

Dalla calma, il leader sarà in grado di prendere decisioni più oggettive, senza cadere nell'impulsività, e quindi and correndo meno rischi di commettere errori quando si corre con un'opzione che forse non è stata la più vincente, a causa del Pressione.

Questa tranquillità è un tratto particolarmente apprezzato nei settori dove regnano stress e fretta, poiché È un pilastro dove tutti i membri del gruppo possono sostenersi a vicenda per avere una stabilità che abbonda.

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6. riflettività

Insieme alla calma, appare la riflessività, un'altra delle caratteristiche che sono racchiuse nella leadership silenziosa. Ed è quello? Non basta non soccombere al panico e allo stress, ma è necessario saper riflettere adeguatamente in quel periodo per concludere qual è il passo più intelligente da fare.

Un leader silenzioso è precisamente silenzioso, perché deve essere premuroso. Quella capacità di valutare le alternative e sapere quale scegliere è una delle competenze di questo profilo. Inoltre, le loro decisioni saranno pragmatiche, come abbiamo già visto. Pertanto, questo tipo di leader valuterà i passi che faranno sia lui che la sua squadra, scegliendo saggiamente e saggiamente.

Curriculum vitae

È interessante analizzare l'interconnessione tra tutte queste abilità. Alcuni di essi sono stati esplicitamente citati, ma la verità è che esistono molti altri rapporti, come quello che può avvenire tra ascolto attivo, riflessione su di esso ed empatia.

La somma di tutte queste qualità, e di altre che sono state escluse da questa lista ma sono ugualmente importanti, è ciò che dà valore alla leadership silenziosa.

Riferimenti bibliografici:

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• Robinson, V.M.J., Lloyd, C.A., Rowe, K.J. (2014). L'impatto della leadership sui risultati degli studenti: un'analisi degli effetti differenziali dei tipi di leadership. REICE. Rivista elettronica iberoamericana sulla qualità, l'efficacia e il cambiamento nell'istruzione.