Scienze gestionali: cosa sono, caratteristiche e funzioni

Viviamo in un'epoca in cui tutto è sempre più misurato e standardizzato, in modo da poter ottimizzare le risorse. Le scienze gestionali ne sono un buon esempio.

In questo articolo andremo a scoprire in cosa consistono, cosa li caratterizza e qual è la loro utilità oggi in tutta una serie di ambiti molto diversi tra loro.

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Cosa sono le scienze manageriali?

La scienza o scienza dell'amministrazione, chiamata anche scienza del management, è lo studio che si dedica a cercare di spiegare le forme di organizzazione umana legate al mondo del lavoro, come le aziende, ma anche altre strutture amministrative come associazioni di vario genere e ancor più reti ampie e complesse come le amministrazioni locali, regionali, nazionali o anche sovranazionali (quelle che collegano vari paesi).

Decisamente, l'oggetto di studio delle scienze gestionali sono tutti i comportamenti che gli esseri umani svolgono in questo tipo di strutture

. In questo modo potremo conoscere in modo standardizzato perché un sistema umano è stato organizzato in modo concreto, quali sono le caratteristiche di quella scelta e quali sono i vantaggi che porta rispetto ad altri modelli differenti per i quali potrebbe esserci anche optato.

È una disciplina scientifica, nata nientemeno che dalla matematica applicata stessa, poiché all'inizio si cercava il sistema ottimale, quella in cui, una volta studiate le variabili in gioco, si ottengono i valori che consentono la massima efficienza e quindi la risultati migliori utilizzando il livello minimo di risorse possibile, e tutto questo sulla base di decisioni statistiche e quindi and quantificabile.

La sua origine è negli studi avviati per l'indagine delle operazioni, particolarmente rilevanti nel periodo della seconda guerra mondiale, poiché si è cercato il modo migliore per creare strategie che garantissero il massimo utilizzo delle risorse, così limitate nello scenario bellico. Fu quando entrò in gioco la matematica, come modo per oggettivare le procedure, cercando quell'efficienza attraverso i numeri.

Ma le scienze manageriali crescevano e si sviluppavano sempre di più, tanto che oggi è possibile applicare questi studi a praticamente qualsiasi forma di organizzazione umana, con l'obiettivo di trovare il modo più ottimale per svolgere la sua gestione, sia della natura che essere. Per questo motivo si possono trovare studi riferiti all'organizzazione di una multinazionale, ad a associazione sportiva, o il Consiglio Comunale di un comune, dal momento che sono tutte formazioni suscettibili di essere analizzato.

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Livelli operativi

Quando si parla di scienze gestionali, bisogna tenere presente che ci permette di fare ricerca a diversi livelli, tre in particolare. Di seguito faremo una descrizione di ciascuno di essi al fine di stabilire un confronto e scoprire le loro differenze.

1. Fondamentale

Il primo livello di indagine è la chiamata fondamentale, ed è quello che ci permette di accedere ai dati più basilari dell'organizzazione. Questi dati sono tutti quelli che possono essere quantificati e trattati attraverso la matematica applicata, e non solo specificamente attraverso tre rami di questa scienza, che sono i sistemi dinamici, l'ottimizzato e il probabilità. Grazie a questi strumenti possiamo organizzare tutte le informazioni ed effettuare un primo livello di analisi.

2. modellazione

Una volta che abbiamo tutti i dati disponibili e pronti per operare con essi, possiamo passare alla seconda fase, che è la fase di modellazione. In questo momento, e potendo aiutarci con gli strumenti informatici, Possiamo creare modelli che simulano diversi scenari e quindi essere in grado di analizzarli e confrontarli, alla ricerca di quello più ottimale per i nostri scopi organizzativi. Contrariamente al livello precedente, i rami della matematica che hanno il maggior peso qui sarebbero la statistica e, per estensione, l'econometria.

3. App

L'ultimo livello, come potrebbe essere altrimenti, sarebbe l'applicazione stessa. A quest'ora siamo passati dai livelli teorici, che erano i precedenti, e che ci hanno fornito le indicazioni necessarie per stabilire le linee di azione, alla pratica, che sarebbe realizzare detto modello, alla ricerca dei risultati che abbiamo anticipato, sempre con la base dati e processi matematici, che sono alla base della validità della scienza della amministrazione.

Discipline associate

Abbiamo già visto che le scienze gestionali si sono diffuse notevolmente in un certo numero di settori, e in processo hanno stabilito legami con numerose discipline, da cui attingono per generare la loro conoscenza sulle modalità di gestione. Ne citeremo alcuni tra i più notevoli.

1. Risorse umane

Logicamente, le Risorse Umane sono il fondamento di qualsiasi azienda. Non possiamo aspettarci che un'organizzazione funzioni correttamente se non abbiamo una gestione adeguata delle sue risorse umane, sia per incorporare nuovi membri al team, sia per occuparsi di tutte le problematiche relative a coloro che già ne fanno parte. Ecco perché questo ramo non poteva mancare quando si parlava di scienze dell'amministrazione.

2. Contabilità

La contabilità è un'altra disciplina che fornisce grandi informazioni sull'organizzazione dell'azienda, ed è anche semplicemente numerico, quindi il suo rapporto con la matematica applicata, che fu all'origine delle scienze gestionali, è più che evidente. Così dobbiamo tenere conto dei dati forniti per lo studio dell'organizzazione.

3. la logistica

Allo stesso modo, la logistica è la chiave per prendere decisioni che ottimizzino le procedure svolte all'interno di un'azienda, quindi Sarà fondamentale tenerne conto per sviluppare uno studio adeguato sul modo in cui tale società viene amministrata. a tutti i suoi livelli.

4. Finanza

Le scienze gestionali si nutrono anche dello studio della finanza, che, come è avvenuto per la contabilità, è una disciplina basata su cifre e quindi quantitative, che facilita la progettazione di strategie alla ricerca dell'ottimizzazione e dei massimi risultati con il minimo spesa.

5. Marketing

Non possiamo comprendere le organizzazioni imprenditoriali di oggi se non teniamo conto di tutte le problematiche legate al marketing., che sono quelli che, in larga misura, consentono a un'azienda di avere successo o di non decollare, indipendentemente dal prodotto o servizio che stiamo offrendo. Pertanto, è un altro dei pilastri fondamentali nella nostra ricerca di una conoscenza assoluta delle organizzazioni umane.

6. Imprenditoria

L'imprenditorialità comprende tutte le questioni relative alla creazione di nuove imprese, e quindi include una serie di conoscenze fondamentali per completare la mappa che compone la scienza del amministrazione. Ci aiuterà a capire il processo di creazione di un'organizzazione dalla sua origine come piccola impresa al suo sviluppo come grande azienda multinazionale, se detto ciclo è stato completato.

7. Strategia d'affari

Come per il marketing, tutte le decisioni aziendali relative alle strategie da seguire possono rendere il la società segue un corso di successo e raggiunge i suoi obiettivi o ha difficoltà a mantenere la sua posizione nel mercato. Pertanto, tutto questo corpo di conoscenze deve far parte anche delle scienze gestionali.

8. Sistemi di informazione

I sistemi informativi si riferiscono a tutte le interazioni di dati, in questo caso riguardanti l'organizzazione, che sono messe in comune attraverso un sistema hardware e software, oltre alle persone che gestiscono dette squadre. Senza questa rete di informazioni non potremmo concepire l'azienda stessa, quindi è un'altra delle discipline di cui abbiamo bisogno per comprendere meglio questo concetto.

9. Amministrazione

L'amministrazione stessa delle aziende sta già inglobando molti dei settori che abbiamo descritto nei punti precedenti, ma la sua importanza è così alta che merita un cenno a parte. Questo compendio di compiti è un'altra delle fonti che compongono tutte le conoscenze accumulate nelle scienze gestionali.

10. Altro

Sebbene alcune discipline relative all'organizzazione aziendale non siano state menzionate in questo elenco, ciò non significa che non sia necessario per il meglio comprensione del concetto che stiamo studiando, poiché tutti contribuiscono in misura maggiore o minore a una serie di dati di grande valore per poter affrontare questo studia. Pertanto, ogni altra variabile che influisca sull'azienda dovrebbe essere considerata, anche se qui non menzionata.

Riferimenti bibliografici:

• Anderson, D.R., Sweeney, D.J., Williams, T.A., Camm, J.D., Cochran, J.J., Fry, M.J., Ohlmann, J.W. (2018). Introduzione alla scienza del management: approccio quantitativo. Impegnarsi.
• Dockner, E.J., Jorgensen, S., Van Long, N., Sorger, G. (2000). Giochi differenziali in economia e scienze gestionali. Cambridge University Press.