非生産的な人々が常に使用するトップ10の言い訳
一部の従業員、通常は仕事に対する態度が悪い従業員が、不平を言ったり嘆いたりして日々を過ごすことはよくあることです。 彼らは、キャンディーを掃除したり、同僚にいたずらをしたりしようとして、オフィスを歩き回っています。 それをしているのは彼らだけではありません。 多くの中間職、さらには会社のマネージャーでさえ、彼らの責任は最大であるべきですが、彼らの就業日中に打撃を与えません.
彼らは少数派ですが、 労働倫理なし または、その不安定さがオフィス全体の良好な環境と生産性を汚染する可能性があります。
非生産的な人々とその正当化
次のフレーズは、これらのタイプの労働者が彼らの仕事と彼らの非生産性についてボールを投げ出すために使用するものです。
1. 仕事が多すぎる
非生産的な人々はそれを認識していません 世界の労働者の大多数は多くの仕事をしています.
残念ながら、私たちは忙しい仕事のペースと密接に関係している時代に生きています。 非生産的な主題と良い労働者（または上司）の違いは、後者は彼の負担を嘆くのではなく、単に彼の仕事をするということです。
2. それは私の仕事ではありません
すべての労働者は知っている必要があります 組織内での彼らの役割は何であり、目的を達成する方法を知っています. 今では、会社での自分の立場に関係なく、労働者が参加しなければならない場合があります。 非生産的な人々が彼らがより多く働いていることに最初に気付くのは不思議です アカウントまたは理論的には彼らのマージンから出て行く同僚を助けるために彼らが仕事をしていること 関数。
彼らは自分の役割や他の人がしていることやしていないことに細心の注意を払う傾向があります。 生産的な人々はこれらの問題を気にせず、物事を機能させるためにできることをもっと貢献しようとします。 柔軟で寛大.
3. 明日終わります
非生産的な労働者は、恒久的な不調和の状態で生活することに多くの時間を浪費します。 彼らは常に彼らのタスクを拡張することになります、最近の将来のためにそれらを延期します。
彼らはドキュメントを開きます 語、段落を書いて、別のドキュメントを開始します パワーポインt…この絶え間ない開閉タブは、悲惨な時間とエネルギーの管理です。 それはの名前で知られているものです 怠慢.
4. 私はまだすべての情報を持っていません
小売業者も非生産的である可能性があります
. 彼らはすべての星が整列するまで待ってタスクを開始します。 そして、これが起こらないとき、それは頻繁に起こります、仕事は耳が聞こえません。 このように、彼らが許容できるペースで前進することは不可能です。生産的な人々は正確な瞬間を待つのではなく、プロジェクトに取り組み、必要に応じてコースを磨いたり変更したりします。
5. 上司が何をすべきか教えてくれるのを待つつもりです
独立性の欠如は生産性を最小化する要因です、特に中小企業で。 誰かが他の誰かが何をすべきかを彼らに言うのを待っているとき、一般的なプロジェクトは失敗する可能性があります：リズムの欠如は良いダイナミクスを台無しにします。
生産的な人はグループのニーズを分析してビジネスに取り掛かりますが、細部がすべて伝えられることを期待している人はおそらく プロジェクトへの機械的機能の低下以上の貢献はないかもしれません.
6. 私はすべての変数を理解していません
彼らが行動する方法を完全に知るまで仕事を始めない労働者（そしてまた多くのボス）がいます、またはすべての問題に対するすべての答えがわかるまで。 事前にすべての答えを持っている人はいないので、必要な経験を積むためには課題に立ち向かう必要があります。
これ以上進むことなく、次のようなプロジェクト Airbnb または Uber 作成者がすべての法的規制が完全に検証されるのを待っていた場合、それらはリリースされなかったでしょう。 テクノロジーや人間のプロジェクトが遅い法律よりも進んでいることもあります。 この点は、を理解するための鍵です。 進捗、ビジネスの成功と社会の発展の両方において。
7. 私はこれから利益を得ません
会うことは珍しいことではありません 自己陶酔的な人々 一日を過ごす人 自分の写真を撮る または ツイート 彼らが取るすべてのステップについて 非生産的な人々のこれらの態度の根本的な問題は、働くとき、 彼らは通常、それが直接的な利益をもたらすかどうかに基づいて各行動を調べます.
それどころか、生産的な人々は、自分たちがプロジェクトの一部であると感じているため、プロジェクトに貢献しています。それがまさに彼らの主な動機です。 改善に貢献できる.
8. 彼らは私の貢献を評価しません
生産性を埋めるもう1つのポイント： 実行するタスクについて常に評価され、賞賛される必要があります.
自分の貢献を大きくし、評価を要求し、誰もが気付かれるようにするプロセス あなたがどれだけ貢献しているかを理解すると、それは非生産性の根拠を生みます。なぜなら、明らかなように、 他の人は常に気を配っていません 他の労働者がすること、しないこと。
9. 仕事の質が気になります
L生産的な人々は、優れたタスクを一定のスキルの流れに変換する方法を知っており、 創造性. 彼らは品質に関心を持っていますが、生産性を維持するためにプッシュが必要な場合があることも認識しています。 主な目標が常に完璧を達成することである場合、 生産性が急落.
2つの要因のいずれかが他方を制約することなく、品質と生産性を組み合わせる方法を知っている必要があります。
ちなみに、人が夢中になってしまうのは非常に効率的な場合があります 最小努力の法則. この投稿でそれを説明します：
「最小限の努力の法則：それを理解するための5つの鍵」
10. 私は失敗します
すべての非生産的な人の内在的な特徴は、 失敗の心配. 労働者が自分のイニシアチブやプロジェクトを持っていない場合は、明らかに失敗についてまったく心配する必要はありません。
あなたが時々失敗するとき、それはあなたが自分自身を改善しようとしているというサインです、あなたは新しいことを試みている、そしてそれ故に。 それ自体の最善を尽くしてプロジェクトに貢献しています. すべてのイニシアチブが確実で議論の余地のない成功を収めると予想する場合は、非常に前向きな他のイニシアチブの提案をやめる可能性があります。
