企業のためのコーチング：それは何であり、その利点は何ですか

過去20年間で、専門的および個人的な成長を最大化することを目的とした方法論は非常にファッショナブルでした。 それはコーチングであり、人々の変革に影響を与え、コーチの視点の変化を生み出し、さらに、コーチのモチベーション、責任、およびコミットメントを高めます。

コーチングは、学習を促進し、変化（認知的、感情的、行動的）を促進する教育プロセスです。 それは、自己観察、内省、そして後者のエンパワーメントを可能にする、助けとなる環境とコーチとコーチの関係を作り出すからです。

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さまざまな種類のコーチング

コーチングは多くの分野で使用され、共通の特徴を共有する方法論であるという事実にもかかわらず、一部の著者はこの概念の異なる分類を行っています。 コーチングは、スポーツの練習から生まれました。一部のコーチは、それがスポーツのパフォーマンスに大きな影響を与えることに気づきました。

時間が経つにつれて、彼らが感じたように、それは人々の幸福を促進するために適用され始めました コーチングのおかげで彼らは彼らの重要な目的を達成することができるので、自己実現 現実的です。 この方法は、感情的知性、したがって対人関係を改善するのに役立ちます。

コーチングにはさまざまな種類があります。 それらは次のとおりです。

• パーソナルコーチング：メンタルヘルスと労働衛生の両方のレベルで、特定の人の幸福を求めます。 日常生活に応用されるスキルを奨励します。 ライフコーチングとも呼ばれます。
• スポーツコーチング：スポーツパフォーマンスを向上させるために、アスリートに焦点を当てています。
• 組織的なコーチング：通常、コーチングには2つのタイプがあります。 彼らは企業のコーチングとエグゼクティブコーチングを行っています。

最近では、他の形式のコーチングが登場しています。 たとえば、栄養指導。 この方法論がどのように分類されているかについては、次の記事で詳しく知ることができます。6種類のコーチング：さまざまなコーチとその機能”

コーチングが批判される理由

コーチングは非常に効果的な方法論ですが、いくつかの批判を受けます. これらの批判の多くは、コーチングをどのように、誰が利用するかに焦点を当てています。 真実は、コーチングは人生の多くの面で人々を本当に助けることができるということです。 しかし、それを適用する準備が完全に整っていない専門家はたくさんいます。

問題は規制の欠如です。 このため、コーチを雇うときは、心理学者でもあることをお勧めします。

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企業にとってのコーチングのメリット

企業では、コーチの姿が勢いよく現れてきました。 だが、 その利点は何ですか？ 以下に、企業にとってのコーチングの利点を示します。

1. チームワークを改善する

企業で適用されるコーチングは、メンバー間の結束を促進するため、チームワークを向上させることができます。 現在、チームビルディングとグループコーチングは大手企業に大きな重みを持っています。

2. 個々のスキルを高める

グループのパフォーマンスを向上させるだけでなく、より質の高い仕事をする人々のパフォーマンスも向上させます。 もちろん、個人の仕事はグループの仕事に影響を与えます。

3. 役割を明確にするのに役立ちます

ある人が別の労働者の役割を引き受けると、役割の対立と呼ばれるものを引き起こす可能性があるため、会社での役割は重要です。 役割葛藤は、仕事のストレスを引き起こし、 燃え尽き症候群.

4. 現実的な目標を定義できます

コーチングは、人々が自分の信念を再構築し、欲求不満を引き起こさない、より現実的で達成可能な目標を設定できるため、とりわけ有用です。 これは、個人レベルと組織レベルの両方で発生します。

5. 創造性を高める

この方法は自己発見に有利ですが、さまざまな状況で提示されるさまざまな選択肢を労働者に評価させます。 それはアイデアを生み出すのに役立ち、したがって、現実の変化が起こり、創造性が高まることも可能にします。

6. 競合を減らす

また、企業の日常的に発生する可能性のある障害や競合を克服するのに役立つツールを見つけることもできます。 これは、より健康的で生産的な関係を実現するための鍵でもあります。

7. 幸福を改善します

この自己学習プロセスにおいて、従業員と上級管理職は、 コーチング、自己観察とコーチングが容易にするツールのおかげで、彼らは達成します あなたのを増やす 感情的知性 したがって、あなたの幸せ。

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8. 生産性を高める

ビジネスコーチングは労働者にとって重要であるだけでなく、彼らは満足していると感じています。 しかし、この満足感により、人々はより多くのパフォーマンスを発揮し、企業との同一性を感じるようになります。 会社の結果はそれに気づきます。

9. 変化へのより大きな適応性

私たちはビジネスの世界で変化の時代にありますが、変革に効果的に適応する柔軟性を持たない組織があります。 コーチングは上級管理職が反省するのに役立ち、これは部下や会社が新しい現実にどのように適応するかも影響します。

10. モチベーションに影響を与える

間違いなく、コーチは動機付けと見なされます。 しかし、質の高いコーチングとそうでないコーチングを区別する方法を知ることも必要です。 コーチングは、反省を引き起こし、フィードバックを提供し、改善を達成することによって、企業の一員である人々を動機付けます。

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ビジネスコーチングのトレーニング方法

最近の登場にもかかわらず、企業向けのコーチングにはすでに非常に興味深いトレーニングと専門化プログラムがあります。

それらの1つは、たとえば、学校のACTPエグゼクティブコーチング認定プログラムです。 ヨーロッパのコーチング、プロのコーチになりたい人のために特別に設計された リーダーシップに関連する組織プロセスに介入する.

この1コースのプログラムは、組織およびビジネス環境に基づく分野の基本である、理論的および実践的なトレーニングの両方を提供します。

これは、（スペインのさまざまな都市での）対面形式とオンライン形式を組み合わせて、学生の空き状況によりよく適応します。

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