新しい年、新しい目的、新しいチーム

新年の100万の新しい決議とそれに取り掛かる意欲はほとんどなく、多くの熱意と多くの blablablaと休暇の後、真実の瞬間に、私たちは昨年と同じチップを使い続けます。

同じことが企業にも起こります。、「新年の新しい生活」と同じ人々との理由：私たちが何か違うことをしなければ、私たちの 新しい目標を達成するために、結束のために、新しいものを創造するために変化を望んでいる協力者は、私たちと同じものを残されています 我々は持っていた。

簡単そうに見えますが... どうすればその新しい精神を生み出すことができますか？

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チーム管理の鍵

まず、社会的距離を維持し、仮想接続を増やし、リモートで作業する複数の方法を作成するという複雑な月を経て、最初に必要なのは チームを巻き込む、私たちが一緒に働いているというチームの気持ちを高めるために、それはパンデミックで失われたようです。

あらゆる組織で最も重要なことは、それが専門家であろうと社会的/家族であろうと、 コミュニケーション; コミュニケーションが流動的で透明である場合、すべてがはるかに簡単になり、社会的および職場環境がよりリラックスして生産的になり、スタッフは感じます 会社は彼らのものであり、従業員から協力者になり、彼らはビジネスファミリーの一員であり、 は。

チームの関与は、 メンバーをビジネス戦略に参加させる; 「情報は力である」ということわざは古くからあり、組織のメンバーと情報を共有することは、より強力なチームを作ることです。

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例

あなたがボートチームを持っていると想像してください。 この機器がトライネラでどのように機能するかを知っている場合（これはスペイン北部でボートと呼ばれているものです）、 チームを率い、ペースを設定し、励まし、指導する人がいることがわかります。 行く。 そして、一連の漕ぎ手（通常は14）に対して、スキッパーの役割を実行する必要があります。

今 あなたがこれらのボートをスキップしたことは一度もないと想像してみてください、しかしあなたは素晴らしい経験を持つ漕ぎ手のチームを持っています自分たちがとらなければならないルートを知りたがっている、は、競技会と競技会が行われる瞬間の海の状況を研究しました。 おそらく去る前に、彼らはあなたから正確に何が必要かをあなたに話しました：あなたが彼らを励まし、あなたが ペース、近くのボートについて、そして彼らの道をブロックする方法や追い越す方法について彼らに警告すること 続く。

あなたが彼らに耳を傾け、彼らが要求したガイドラインに従うならば、このチームは良い結果を達成するでしょう、彼らは彼らが何を達成したいのかを知っています、 彼らは地形、テクニック、あなたの弱点、そしてトレッキングを成功させるためにあなたが協力する方法を知っています。 成功。

今度は別の状況を想像してみてください あなたは経験豊富な人ですが、それどころか、ほとんど経験のないチームがあります. 彼らはお互いを知りません、お互いに耳を傾けません、彼らは地形を知りません、彼らはオールを動かすことに関しては基本を知っているだけです。 この場合、競争はどうなると思いますか？

あなたは同じ人物です。この場合、経験があれば、同じ時間にチームとつながることができます。 状況と目標は同じですが、変化するのはチームの結束、程度 彼らがお互いについて持っている知識、彼らのそれぞれの経験、程度 信頼関係... 私たちが会社の日々の仕事をしているとき、これらのことは重要ではないように見えますが、私たちはそれらの必要性をますます認識しています。

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従う手順

カリスマティアでは、ローラ・ブエノが作成しました CORSメソッド、チームに同行して最高のチームになり、結束、目的、結果、フォローアップの4つのステップで高いパフォーマンスを達成するために作成されました。

1. 凝集

それは、各メンバーを巻き込み、挑発することで構成されています チームのさまざまな参加者がお互いを知っていて、お互いをサポートしていること. このためには、コミュニケーション、透明性、各個人の自己啓発のための全体としての成長の精神が基本です。

2. 目標

目標を明確かつ透過的に伝達する、チームにロードマップを提供します。各参加者が自分に何が期待されているかを知っていることが不可欠です。 あなたの責任、あなたの同僚の責任、そして彼らが互いに助け合う方法。

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3. 結果

チームの能力に応じて当初の目標を適切に設定した場合、 最初の期待が達成されたかどうかの評価に進みます、チームとして取り組んできたものから何を学ぶことができますか、どのように改善できますか...

4. ファローアップ

得られた結果から学ぶことが重要であり、 改善できると検出したものを変更する.

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うまく機能するチームの特徴

結束したチームを作成することは、以下にリストされている特定の特性を持つチームに変換されます。

1. 信頼

まず第一に、自分自身と自分が持っている能力への自信です。なぜなら、自分を信頼することがチームを信頼できるための基礎だからです。 信頼を得るには、尊敬に基づく流動的なコミュニケーションが不可欠です。 すべての人が自然に自分を表現できると感じており、困難に直面しています チーム。

2. 帰属意識

チームメンバーの帰属意識が高まると、 彼らは積極的に行動します. 各メンバーがチームの重要な一部のように感じ、その基本的な価値観を共有するとき。

3. 共通の目標

これは、チームとグループの違いを示す重要なポイントであり、共通の目標を持つことでチームが作成されます。 その目標が明確に定義されているほど、成功の可能性は高くなります。.

さらに、個々の行動のガイドを設定し、 チームを組み、成果を認識して祝い、オープンなコミュニケーションを促進し、フィードバックを提供します 建設的。

4. リーダーシップ

チームにはリーダーシップが必要です。 横断的なリーダーシップと各チームメンバーの積極性はますます奨励されていますが、 異なる視点がある場合や方向性が失われた場合に仲介するガイドが必要です.

行動や決定を促す優れたリーダーを持つチームは、まとまりのあるチームになります。

5. 献身

主なコミットメントは、自分自身で、自分自身の最善を尽くしたい、後でプロジェクトで最善を尽くしたい、同僚... コミットされることは結束をもたらし、コミットメントは強化されます。それは信頼とチームへの帰属感を高め、結果を促進する個人的な選択です。

カリスマティアから、市場に現れる可能性のある逆境の前に、チームがますます強力なチームを生成するフェーズに応じて、さまざまな方法論が組み合わされます。 あなた自身とあなたのチームを今後数ヶ月の成功に向けて準備し、あなたが望むどんな目標も達成してください。