職場でのギャンブル：時間の無駄ですか、それとも競争上の優位性ですか？

生産性と効率性が普及している社会では、遊びに時間を割いて真面目な遊びにふけるのはばかげているようです。 企業は「ゲームの時間がない」と答えるのが一般的です。.

一方、企業はチームのメンバー間の関係を統合して改善するために時間を費やすことはありません。 時々彼らは活動をします チームビルディング 時間通りに、これが問題を解決することを願っています。 そして、プロジェクトは永遠にかかるか、思ったほどスムーズに進まないため、コストが増加し、会社の損失を意味します。

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仕事の文脈における遊びの役割

チームがよりよく一緒に働くことができれば、それはすべてのメンバーにとって大きな利益になると何回思いましたか？ 営業とスキル開発のコースに多くのお金が費やされており、その目的は人々がより積極的になり、チームが自分自身を管理することですが、これは 彼らがお互いを知り、お互いをサポートし、チームになるのを助ける必要があります、さまざまなコーチングと伴奏のテクニックを使用します。

勝利チームを作るために何ができるでしょうか？ この質問に答えるために、私たちはプラトンが言ったのを聞くことができます：「あなたは1年の会話よりも1時間の遊びで人についてもっと知っています」。 そして、これは、あなたの情報のために、紀元前400年に言及されました。 c。 会社を改善するための答えはゲームにありますが、意味のあるゲーム、シリアスゲーム. そして今、21世紀には、テクノロジーが私たちに提供するすべての良好なコミュニケーションによって、私たちは私たちに最も近い人々から切り離されており、私たちが顔を合わせて話すことは困難です。

まず、Lego Serious Playミーティングは、参加者のために特別に設計され、促進されていることをお伝えします。 それはより良い結果を得るためにあなたのチームのためにオーダーメイドのスーツです。 もちろん、これらの会議を促進する人は、各チームの特性、知識、スキルに依存するため、その具体的な結果を保証することはできません。

レゴシリアスプレイミーティングは、その主な特徴として、 すべてのプレーヤーは、同じレベルの100％のコミットメントで会議に参加します、そしてそれは同じ構造でいくつかのフェーズを通過します：

• ファシリテーターが質問します。

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• すべての人が反応し、レゴのピースでモデルを作成します。

• 誰もが自分のモデルを説明し、誰もが各参加者の話を聞きます。

• 誰もが何が起こったのかを振り返ります。

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なぜこの活動があなたのチームに必要なのですか？

なぜなら コミュニケーションはあらゆる関係の基盤です、および投影コミュニケーションを使用する場合（つまり、画像、レゴピース、人形などを使用する場合）、およびさまざまな素材を使用する場合 それは私たちが比喩を作ることを可能にし、あなたからへの直接のコミュニケーションよりもはるかに深い潜在意識のレベルのコミュニケーションに到達します あなたの。

また、LSPを使用する場合 モデルの作成者が質問されることは決してないため、攻撃的でないコミュニケーションが行われます。、モデル自体が疑問視されているため、作成者の視点をより深く理解することができます。

この方法論を使用するときに最初に達成されることは、すべての声に耳を傾けることです。このようにして、さまざまな合意に達するために協力することによって、結束が生まれ始めます。 私たちは同僚と知り合うようになりました。これは、日常のタスクや機能のためにしばしば起こらないことです。 私たちは時間を無駄にするのではなく、明確に定義された目的で、単に言葉を使うときよりもはるかに深い意識のレベルで取り組んでいます。 このため、シリアスゲームとして知られています。

大人として子供と遊んだことはありますか？ ゲームに集中していない場合、携帯電話を知っている場合、注意を払っていない場合 必要に応じて、彼は「注意して、真剣に遊ぶ」のようなものをぼかすでしょう。なぜなら、子供のことでさえ、遊ぶことは 何か深刻なこと。 プラトンが言ったように。

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これらの会議の利点は何ですか？

ファシリテーターとのミーティングにより、その場で対立を解決することができます、競合は避けてはならないので、解決策は次のようなものであるため、直面する必要があります。 対立が何であれ、それは私たちが個人的にもチームとしても成長することを可能にします プロフェッショナル。

要するに、紛争管理はより強力なチームを作るのに役立ちます。 人々が自分の対立を解決することを学ぶとき、それは高性能で自己管理的なチームの始まりです。

プレイしながら作業することで、意思決定を合理化し、システムに影響を与えるすべての要因を考慮し、システムに影響を与えるとは思わなかった要因も考慮することができます。

みんなの話を聞くと、 人々はコンセンサスによって決定にコミットします、したがって、合意されたアクションは95％の時間実行されます。 プロセスを改善し、不作為を排除します。

チームワークが不可欠であることを知っている企業は、人々を中心に置くことができます。 彼らは、結果の秘訣は彼らの協力者と これは、そのコンポーネントのそれぞれに対してより良い結果を生み出すので、彼らの幸福の。 そして彼らはそれを知っています チームが最適なパフォーマンスを発揮できるように、それぞれの才能とスキルが必要です。.

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結論は...

間違いなく、プレイに時間を費やすことは時間を無駄にすることではなく、効率、一貫性、敏捷性を向上させています。 それは時間の節約であり、コストの節約であり、幸福への投資であり、すべてのチームメンバーのより大きなコミットメントでより良い結果の創造を促進しています。 献身的なチームを持つことは、より大きな帰属意識を持つチームを持つことであり、それぞれの個々のエゴだけでなく、共通の目標のために働いています。

の karismatia 私たちはチームを改善するスペシャリストであり、各人が自分たちのために最善を尽くすことを確認します チームの良さ、より良いチームの獲得、私たちは時間通りのワークショップまたはフォローアップに同行します 連続。 私たちは独自のCORSの結束、目的、結果、フォローアップ方法を使用し、さまざまな技術と方法論を統合して、人々が確実に 彼らの強みと彼らが同僚にどれだけ貢献できるかをもっと意識して、彼らが公益のために、そして 仕事。