欠席主義：それが何であるか、種類、特徴、そしてそれを防ぐ方法

欠席主義とは、それが予見可能で正当化されているかどうかにかかわらず、職場に出席しないこと、または仕事の義務を果たさないことです。

この記事では欠席主義について話します、そしてそれが何で構成されているか、どのタイプが存在するか、それがどのような結果を生み出すか、そしてそれをどのように減らしたり制御したりするかを見ていきます。

• 関連記事： 「仕事と組織の心理学：未来のある職業」

欠席主義とは何ですか？

欠席主義は、 従業員の仕事への不在、したがって、彼らの義務を遵守することができず、したがって、雇用契約に存在する条件に違反します。 したがって、それは仕事と組織の心理学によって研究された現象です。

この仕事の放棄は、その構造が次のように設計されているため、会社または組織にとって問題です。 すべての労働者が出席し、誰かがあなたの仕事をしなければ彼らの機能と生産が影響を受け、損失につながる 経済的。

欠席主義の種類

これまで見てきたように、欠席主義の一般的な特徴は、就業日中の職場での労働者の不在です。 この定義を考えると、いくつかの特性が異なる3つの異なるタイプの欠席主義を区別することができます。

1. 予測可能で正当化された欠席主義

予見可能または正当化された欠席主義では、 従業員は、限られた期間、上司に不在であることを通知します. このように、それは合法的に行われ、会社は不在を予見することができ、それを補おうとすることができるので、妨害が少なくなります。 このタイプの欠席主義の例は次のとおりです。病気、労働災害、 マタニティまたはパタニティ...これらの場合、従業員は引き続き報酬を受け取ります、会社 支払い続けます。

同様に、正当な欠席主義も個人的な問題のために実行される可能性があります。この場合、 会社は、不在の日には労働者に支払いをしないか、不在の日と見なすことができます。 休日。

• あなたは興味があるかもしれません： 「人材の6本柱」

2. 予測不可能で正当化されていない仕事からの欠席

予測不可能で不当な欠席主義では、 従業員は事前の通知なしに職場に出席しません そして会社に正当化を送信することなく。 したがって、労働者は会社に連絡し、不参加を正当化する必要があります。 そうでなければ、制裁が実行される可能性があります。 制裁には3つのタイプがあります。 深刻で、仕事と給料の停止を想定しています。 そして非常に深刻で、解雇を伴います。このタイプの制裁は通常、労働者がいつでも彼の不在を正当化しないときに実行されます。

3. 直接または現在の仕事からの欠席

その名前が示すように、欠席主義は、 従業員の仕事への出席で構成されますが、彼に対応する機能は実行されません彼らの責任を果たさずに。 このように、労働者は肉体的に存在していると言えますが、彼の注意と職業は労働ではない他の問題に集中しています。 たとえば、携帯電話を継続的に調べたり、仕事の目的なしにインターネットページにアクセスしたり、つまり、仕事とは関係のない個人的なタスクを実行したりすることができます。

• 関連記事： 「労働プレゼンティズム：この現象の原因と結果」

欠席主義の結果

欠席は、すでに述べたように、会社だけでなく、従業員、さらには会社の社会保障会社や相互保険会社にも悪影響を及ぼします。

会社に関しては、生産量が減少し、利益や顧客へのコンプライアンスに影響を与える可能性があります。 同様に、欠席主義によって生み出される愛情は、従業員が より多くの責任とより多くの担当者が期待されるように、会社の正しい運営 愛情。 組織は、不在期間中に代理人を雇うことを決定する場合があります、したがって、それはもう1つの給与であり、社会保障に登録しているため、より高いコストを想定しています。 欠席が正当化されるかどうかに関係なく、それは会社に影響を与える可能性があります。

同様に、組織が代理人を雇わないことを決定し、他の労働者に 不在の人は、仲間のためのより大きな仕事を想定し、紛争で派生することができ、それはの雰囲気を悪化させます 働いた。

欠勤した従業員も、病気などで欠勤が正当化されたとしても、給与が下がる可能性があるため、悪影響を受ける可能性があります。 私たちが言ったように、予測不可能で不当な欠席の場合、それは労働者の解雇につながる可能性があります。 賃金の損失や削減に関係なく、 正当な不在であっても、会社や同僚とのあなたのイメージも影響を受ける可能性があります、組織は通常、否定的な結果を示すためです。 同様に、間接的に、従業員の給与に依存している人々、たとえば子供も影響を受ける可能性があります。

最後に、社会保障や相互の影響、および社会レベルでの影響についても話し合うことができます。 一般に、主要な経済的エンジンは企業であり、欠席は、 それは。

• あなたは興味があるかもしれません： 「燃え尽き症候群：それを検出して行動を起こす方法」

欠席を減らす方法

会社と労働者の両方、さらには 社会的には、欠席のリスクを減らすためにいくつかの行動を実行することが好ましい場合があります。場合によっては、欠席を回避できないことがあります。 産休または育児休暇の場合ですが、他の場合には、早期に行動しようとすると、 欠席主義。

会社によるタイムリーな行動は、将来の大きな問題を防ぐことができます. このように、従業員の心身の健康を確保することは、将来欠席することを防ぐために不可欠です。 同様に、従業員の満足度を高め、仕事をより細かく管理するための企業レベルでの変更も有用であることがわかっています。

1. 従業員の健康チェック

従業員が健康を維持できるように仕事の手段を提供する、タスクを正しく実行するための適切な家具を持っている、動くことができるように休憩をとる、姿勢を変えて休む、食べる時間がある、 レストランサービスがあり、適切な条件で、時間のあるときに、仕事や 走る。 労働者の健康を管理するために健康診断を実施することは、起こりうる病気に直面して早期に行動することを防ぐのにも役立ちます。

加えて、 メンタルヘルスも最優先ですは、多くの場合考慮されておらず、人々がうまく機能してタスクを実行するためには、メンタルヘルスが適切でなければならないことを忘れています。 このように、ヨガなどのストレスや不安を軽減することを目的とした活動を行うことができます。 会社レベルで、労働者の条件が適切であり、彼らが満足し、 やる気。

• 関連記事： 「労働衛生：労働者の健康に影響を与える要因は何か？」

2. 会社の運営の管理

会社が従業員の仕事と彼らの満足を支持するために正しい運営モードを持っていることが重要であり、それによってより多くの生産をもたらします。 従業員の世話は組織に悪影響を与える可能性があると私たちは信じているかもしれませんが、私たちは従業員が将来欠席することを本当に防いでいます。

この上、 会社はより大きな労働の柔軟性を提供するよう努めなければならず、それは目的の達成を重要視しなければならず、専念した時間はそれほど重要ではありません。 従業員が仕事と私生活を組み合わせることができるようにします。 結局、仕事は私たちの生活の一部ですが、他にも多くの分野があります 私たちは自分自身を占有しなければなりません、私たちは仕事に専念することはできません。 飽和。

また、会社は、従業員がタスクを実行するために必要なツール、知識、およびトレーニングを提供するように努める必要があります。 良好なコミュニケーションと良好なコミュニケーション環境を確保し、労働者が統合され、耳を傾け、考慮され、意見が尊重されていると感じられるようにします。

対面欠席を回避するために、会社が従業員の管理を行うことが重要です。; 一部のアプリケーションを使用したり、一部のWebサイトにアクセスしたりできないように、インターネットへのアクセスを制限することをお勧めします。 また、署名システムを実装して、誰が出勤し、どの就業日を行うかを管理します。