スティーブンコビーの70の最高の引用
スティーブン・コビーはアメリカの作家兼講演者であり、彼の仕事を通じて何百万人もの人々が達成するのを助けました 励ましの言葉で成功し、経営学の学士号、修士号、博士号を取得しました。 範囲。
今日でも彼は世界中で最も広く読まれている作家の一人であり、彼の本は 非常に効果的な人々の7つの習慣は、世界で最も売れている作品の1つです。
この著者の人生の考え方と哲学についてもっと知りたい場合は、この最高の編集物に興味があります。 スティーブンコビーの引用.
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スティーブン・コビーの最も記憶に残るフレーズ
この偉大なキャラクターが私たちに残した教えについてさらに学ぶために、スティーブン・コビーの最高のフレーズをまとめたものを以下に示します。
1. あなたの最も重要な仕事は常にあなたの前にあり、あなたの後ろには決してありません。
常に楽しみにして、過去にとどまらないでください。
2. プロアクティブとは、物事を実現するためのイニシアチブと責任を持っていることです。
すべてが思い通りに行われるように作業し、他の人の手に渡さないでください。
3. 課題は時間を管理することではなく、自分自身を管理することです。
自分を統治する方法を知ることは、人生で最も難しいことです。
4. 多くの人は、自分にとって本当に重要なことを決める代償を払っていないため、バランスの取れた生活を送ろうとして苦しんでいます。
優先順位について非常に明確にする必要があります。
5. あなたが他人に深い共感を示すとき、あなたの防御的なエネルギーは下がり、ポジティブなエネルギーに置き換えられます。 これはあなたが問題を解決することによってより創造的になることができる方法です。
常に他人を助けることに賭けます。
6. あなたは自分の最優先事項を決定し、他のことに「ノー」と言う勇気を持たなければなりません。
いいえはオプションであると言って、何にもコミットしていると感じないでください。
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7. 目標の設定をやめます。 あなたがそれらを達成するための特定の計画を持っていない限り、目標は純粋なファンタジーです。
あなたがそれらを達成するために働くときだけあなたは目標を持っています。
8. 反対を克服することによって私たちの肉体的な筋肉を発達させるのと同じように、 ウェイトリフティングでは、課題や逆境を克服することで、キャラクターの筋肉を発達させます。
障害物があなたを麻痺させないでください。
9. 信頼は人生の接着剤です。 それは効果的なコミュニケーションにおいて最も重要な要素です。 それはすべての関係を支える基本的な原則です。
自信を失わないでください。そうすれば、前進するための必需品を失うことになります。
10. 本当に状況を改善したいのなら、自分でコントロールできるのは自分だけです。
あなたが世界を変えたいのなら、最初に自分自身を変えてください。
11. 情熱は心から来て、楽観主義、熱意、感情的なつながり、決意の形で現れます。 彼女は執拗なドライブに燃料を供給します。
楽観主義と熱意を維持してください。これは、あなたがやろうとしているすべてのことに役立ちます。
12. ビジョン、目標、およびコンパス(一連の原則または指示)の必要性が高く、ロードマップの必要性は少なくなっています。
あなたがあなたの目標を見ることができれば、あなたはそれを達成することができます。
13. 人間は自分の価値観に基づいて決定を下すことができます。
あなたが良い価値観を持っているなら、あなたの決定は正しいものになります。
14. 最初に理解し、次に理解するように努めます。
理解されたいと思うことに集中するのではなく、他の人を理解しようと努めてください。
15. 私たちの生活の中心にあるものは何でも、私たちの安全、指導、知恵、そして力の源になります。
あなたが安全、強さ、そして理解を持つことができるようにあなた自身の中で働きなさい。
16. 権限を与えられた組織とは、人々が知識、スキル、 組織の成功につながる方法で個人的に成功したいという願望と機会 集合。
成功する会社とは、その幸福ではなく、すべてのスタッフの幸福に焦点を当てている会社です。
17. 憐れみからではなく、心から素早く謝罪するには、人格の大きな力が必要です。 人は、真に謝罪するために、コアバリューと原則に自己所有と深い安心感を持っている必要があります。
適切なタイミングで謝罪する方法を知ることは素晴らしいことです。
18. リーダーは生まれたり作られたりするのではなく、自分自身を作ります。リーダーシップは選択の結果です。
あなたがリーダーになりたいのなら、そこにたどり着くために一生懸命働いてください。
19. 小さく始めて、約束をして、それを守ってください。 次に、より大きな約束をし、それを守ります。
あなたが望む場所にたどり着くための最も最適な方法は、あなたが望むものにコミットし、一貫性を保つことです。
20. 強みは、類似点ではなく、相違点にあります。
他人のように見えることを求めないでください、あなた自身のアイデンティティを持ってください。
21. 間違いは通常、心の問題であり、判断の問題であるため、人々は間違いを許します。
誰でも間違いを犯す可能性があるので、許しやすいのです。
22. 人や組織は、代表団と仕事がなければあまり成長しません。 彼らは上司の能力に制限されており、個人的な強みと 弱点。
他人に頼らないでください、あなたはあなたがやろうとしていることをする能力を持っています。
23. 雇用主や起業家には、自分で考え、率先して問題を解決できる人材が必要です。
問題ではなく、解決策の一部になりましょう。
24. あなたの声を見つけて、他の人に彼らの声を見つけるように促してください。
あなたが他の人の模範となることができるように、模範となる。
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25. 何かを学ぶが、それをしないことは実際には学ぶことではありません。 何かを知っているがそれをしていないということは、実際には知らないということです。
知っていることをすべて実践してください。
26. 熱意は、状況ではなく、選択する能力に深く根ざしています。 熱意を感じる人にとって、未来を予測する最良の方法はそれを作成することです。
あなたがするすべてに熱意を持ってください。
27. リーダーシップは選択であり、ポジションではありません。
リーダーになりたいなら、それを獲得してください。
28. 応答する意図ではなく、理解する意図で聞いてください。
聞く方法を知ることは、非常に少数の人が持っている美徳です。
29. 私たちの生活に比較的小さな変化を加えようとしているのであれば、私たちの態度や行動に焦点を当てるだけで十分かもしれません。
あなたがあなたの行動と態度をマスターするならば、あなたはそれをすべて持つことができます。
30. 一方が他方よりも利益を得る場合、それは勝ち負けの状況です。
あなたの人生のバランスを見つけてください。
31. 善はしばしば最高の敵です。
最高を達成することに焦点を当てます。
32. 幸福(少なくとも部分的に)は、欲望の成果であり、私たちが今欲しいものを最終的に欲しいもののために犠牲にする能力として定義することができます。
幸福は態度の問題です。
33. 重要なのは、スケジュールにあるものに優先順位を付けることではなく、優先順位をスケジュールすることです。
優先順位を明確に定義しておけば、成功を収めることができます。
34. 勝者にはしばらくは成功しているように見えるかもしれませんが、長期的には恨みと不信感を生むでしょう。
人生は成功と失敗のミックスです。
35. 私たちは皆、私たちの生活を再発明するための計り知れない力と能力を持っています。
何かがうまくいかない場合は、それを変更することができます。
36. 心の誤り、悪い意図、悪い動機、プライドから誤りを隠そうとする正当化は簡単には許されません。
そんなに単純に許せないことがあります。
37. 私たちがしていることを続ければ、私たちは私たちが得ているものを手に入れ続けるでしょう。
あなたが人生で成功したいのなら、あなたの行動を変えてください。
38. 重要でバランスの取れた変化を目指すのであれば、基本的なパラダイムに取り組む必要があります。
変えるには一生懸命働かなければなりません。
39. プロアクティブなアプローチは、内側から外側へと変化することで構成されます。つまり、異なること、そしてこのようにして そこにあるものの前向きな変化:私はより機知に富み、より勤勉で、より創造的で、より多くのことができます 協同組合。
私たちの世界観を変えることで、私たちのモチベーションも変わります。
40. 私たちの生活の方向性を選択する能力は、私たち自身を再発明し、私たちの未来を変え、残りの創造物に強く影響を与えることを可能にします。
どちらの目的地を選ぶかわからない場合は、人生を変える時が来ました。
41. 人生には、変化、原則、選択という3つの定数があります。
変更するには、正しい道を選択できるようにするための原則が必要です。
42. 信頼を呼び起こしたいのなら、信頼できる人でなければなりません。
あなたが与えるものはあなたが受け取るものです。
43. 現在のスキルを使用および開発すればするほど、付与されるスキルが増え、能力が向上します。
私たちが自分の能力を使うことを学ぶと、人生は別の意味を取り戻します。
44. ビジョンは想像力を応用しています。 すべてのものは2回作成されます。1つは精神的な作成です。 第二に、物理的な創造物。
あなたがそれをあなたの心の中で信じるならば、それは実現する可能性が非常に高いです。
45. 人間の精神の最も深い願望は認識されるべきです。
他の人に自分の価値を認めてもらいたいのですが、そうならないこともあります。
46. 道徳的権威は、正直、誠実、敬意を持って人々を扱うなど、普遍的で時代を超越した原則に従うことから生まれます。
私たちが正直で、率直で、他人を尊重して扱うなら、それは他人が私たちに与えるものです。
47. 私たちは世界をそのままではなく、私たちのように見ています。
一人一人が私たちとは異なる視点を持っており、それは有効です。
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48. 人生に多大な貢献をしているのは、ドアをノックすることを恐れてさえ、それに答える人々です。
恐れが現れたとしても、私たちは前進しなければなりません。
49. 間違いに対する積極的なアプローチは、それを即座に認識し、修正し、そこから学ぶことです。
私たちが失敗したとき、私たちはそれから学び、先に進まなければなりません。
50. 学んだことを教える人は、群を抜いて最高の学生です。
私たちが知っていることを他の人に教えなければなりません。そうすればそれは無価値だからです。
51. 偉大さへの道は、内側から外側への連続的な成長プロセスです。
あなたの成長が主に内向きである場合、物事は見やすくなります。
52. 良心がビジョン、規律、情熱を支配しない場合、リーダーシップは持続せず、それによって作成された制度も持続しません。
規律、私たちの仕事への情熱、そして優れた知識を持つことで、私たちはあらゆる目標を達成することができます。
53. 応答する意図ではなく、理解する意図で聞いてください。
あなたが誰かに耳を傾けるとき、それにあなたの完全な注意を払ってください。
54. リーダーは生まれたり作られたりするのではなく、自分自身を作ります。リーダーシップは選択の結果です。
あなたが良いリーダーになることを選択した場合、あなたはそれに一生懸命働かなければなりません。
55. リーダーシップの真のテストの1つは、緊急事態になる前に問題を認識する能力です。
あなたが問題を見つけてすぐにそれを根絶する能力を持っているなら、あなたは自然なリーダーです。
56. あなたは自分の最優先事項を決定し、他のことにノーと言う勇気を持たなければなりません。
自分が何をしたいのかがすでにわかっている場合は、他のものを見ないでください。
57. 個人の成長はやわらかいです。 それは聖地です。 これ以上の投資はありません。
内部の変化は、ある瞬間から別の瞬間に発生することはありません。
58. 私たちが問題を見る方法が問題です。
問題に固執してそれを大きくするのではなく、解決策を探す必要があります。
59. 二人が同じ意見を持っている場合、そのうちの一人は不要です。
あなたはあなたがすることや言うことすべてにおいて本物でなければなりません。
60. 私たちに何が起こったのか、私たちに起こっているのか、あるいは私たちに起こるかもしれないのかに関係なく、それらの事柄とそれらに対する私たちの反応の間にはスペースがあります。
困難にもかかわらず、たどる道は常にあります。
61. 個人的なリーダーシップとは、自分の視点と価値観を自分の前に保ち、それに従って人生を送るプロセスです。
私たちが自分の感情をコントロールできるようになると、成功はすぐにやってくるでしょう。
62. リーダーシップは何が最初に来るかを決定しますが、経営陣はそれを毎日、刻々と最初に置きます。
私たちが管理しているので、すべてがより速く流れます。
63. テクノロジーはビジネスを再発明しますが、人間関係は成功への鍵であり続けます。
成功の一部は、仮想的な関係ではなく、個人的な関係を持つことです。
64. これは、人間のモチベーションの分野における最大の洞察の1つです。満たされたニーズは、モチベーションを高めません。
続行するには、常に理由を探す必要があります。
65. イニシアチブを取ることは、迷惑、攻撃的、または強引であることを意味するものではありません。 それが意味するのは、物事を実現するという私たち自身の責任を認めることです。
バトンを取ることは強制の問題ではなく、責任の問題です。
66. より強力な感情的知性を開発することは、組織のすべてのレベルで親とリーダーが直面する最大の課題の1つです。
より良い感情的な領域を持つことは、私たち全員が達成したい夢です。
67. 偉大さへの道は、内側から外側への連続的な成長プロセスです。
素晴らしいものになるためには、インテリアを変えなければなりません。
68. 人生そのものの後、選択する力は私たちの最大の贈り物です。
私たちは自分の運命に責任があります。
69. 管理は、実践される規律です。
私たちが自分の人生を方向付ける方法を知っていれば、私たちは目標を達成することができます。
70. 管理は成功への登りの効率です。 リーダーシップは、はしごが右の壁にもたれかかっているかどうかを判断します。
優れたリーダーシップは成功を達成するのに役立ちます。