共同作業:特徴と例
タスクを実行するには多くの方法がありますが、グループで実行すると、このアクションがより簡単になることは明らかです。
しかし、この調整が自動的に行われるには複数の人がいるだけでは十分ではなく、一連の前提が満たされなければなりません。 共同作業の基本とは何かを発見し、関連する例をいくつか見ていきます。
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共同作業とは何ですか?
共同作業とは、要素またはサービスを生み出す方法であり、その鍵は グループが求める共通の結果を一緒に達成するために必要なさまざまなタスクを実行する際に調整する人々のコミュニティの形成. この作業方法は、ピア プロダクション、またはピア プロダクションとも呼ばれます。 場所によっては、マス コラボレーションとも呼ばれます。
共同作業を行うためには、事前に確立しておく必要があります。 必要なレベルの協力を達成するために、すべての個人が自分の活動を結び付けることができる社会技術システム. もちろん、今日、このような活動を可能にした要因はインターネットにほかなりません。 ネットワークのネットワークのおかげで、地理的に離れた場所にいる人々は、何の問題もなく共同作業を行うことができます。
共同作業のもう一つの特徴は、 協力者と結果として生じるプロジェクトとの間に厳密な形式はなく、一種の暗黙の合意です。 それらすべての中で。 したがって、最終的な結果は、特定の誰かによって作成されるのではなく、真の対等なコミュニティとして、共に努力に貢献したすべての人々によって作成されます。
この方法論は、ミツバチやアリが最も明確な例である、一種の集合意識として機能する生物を連想させます。 これらの動物の社会には個体は存在せず、動物全体の共同体のみが存在します。 このため、貢献するすべてのタスクは共通の目的の一部であり、全体の目的とニーズにとって等しく重要です。
語源的には、共同作業という用語は、ハーバード大学の商法の教授である Yochai Benkler によって提案されました。 この新しい概念の定義を確立するために、ベンクラーは 2 つの基本的な柱を考慮に入れる必要があると述べました。
1 つは共通の利益です。これは、タスクに協力しているグループ内のすべての個人が求めるものです。 もう 1 つは利他主義です。誰の行動にも利己的な目的はなく、むしろすべての人のために行われるからです。
したがって、このタイプのプロジェクトには個々の作者はいません。より多くの時間を費やしているかどうかに関係なく、誰も他の人よりも重要ではないからです。 他の人よりも多くの努力をします。 問題。チームワークとの違い
共同作業とチームワークを似せているいくつかの特徴がありますが、概念は大きく異なります。 まず、 チームは、そのタスクのために定義されたグループで構成されています、協力しながら、一連の主題は彼らの知識と努力をプールすることを決定します. また、チームには明確なリーダー、つまり共同作業を必要としない人物がいます。これは、全員が同じステータスを持ち、階層が存在しないためです。
チーム内のタスクの責任は、すべてのメンバー間で共有されます。 それどころか、コラボレーションでは、各被験者はその時点で行っているタスクに責任があります.
チームではこれが最適化された結果に反映されるため、求められる目的も変化する別の概念です。 共同作業では、新しい知識の生産です、それぞれの貢献の組合に感謝します。
両方のスタイルが異なる最後のポイントは、 コーディネーターの存在、各チームメンバーのタスクの割り当てと接続を担当します。 このポジションは、共同作業の定義には適合しません。個人がこれらのいずれかに参加することを決定した場合 彼は、担当者が彼のためにそれを行う必要なく、その時点で開発しようとしている部分をすでに選択しています。 示す。
共同作業で発生し、必ずしもチームワークで見られるとは限らない心理的プロセスを観察することは興味深いことです。 プロジェクトのすべての協力者の間で知識が構築され、すべてのタスクがメタグループ活動として知られているすべてのメンバーによって規制されます。 個人は参加を通じて全体の一部になりたいので、動機はコラボレーション自体から得られます。
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例: フリーでオープンソースのソフトウェア
共同作業の最も良い例は、さまざまなフリーおよびオープン ソース ソフトウェア プロジェクトのプロジェクトです。 世界中のプログラマーが成長し、互いに何千キロも離れていてもコミュニティで働いています。 その他。 彼の利他的な仕事のおかげで、今日、私たち全員が多数のタスクを実行できるようにする多数のプログラムがあり、そのうちのいくつかは非常に複雑です.、経済的なコストを支払うことなく、コンピューターを使用します。
もちろん、これは、希望する人なら誰でも寄付という方法で、彼らが考える貢献を行うことができるということを意味するものではありません。 サーバーのコストやその他の開発に必要な要素を支払うことができるように、そのお金は何度も再投資されます。 このようにして、完全に自由で利他的な方法で、すべての市民に新製品を提供し続けることができます。
このタイプの仕事に入る ウィキペディアでよく知られている例は、誰もが編集者になって知識を提供できるグローバルな百科事典であり、常に適切に参照された情報源が含まれています。 これは現在、世界中の主要な知識源の 1 つであり、フラッシュ ドライブにダウンロードすることもできます (もちろん、 その時点で編集されているポイント) インターネットに接続していない場所に持っていき、豊富なソースへのアクセスを提供します。 知る。
Linux も非常に人気があり、そのさまざまな変種もあります。. これは、従来の Windows や macOS の制限を打ち破り、誰もが使用できるオープン ソースのオペレーティング システムです。 技術を提供して毎日改善し続けることで、自分のマシンにインストールすることを決定した人に無料の代替手段を提供します。 コンピューター。
存在 LibreOffice や OpenOffice などのプログラム、Microsoft Office パッケージと同じ機能を提供しますが、次の違いがあります。 前者は無料で、誰でも簡単にダウンロードしてインストールできます 問題。 従来の Word、Excel、PowerPoint、およびその他のプログラムと互換性があるため、多くのユーザーは、ドキュメントを作成して開くためにこの代替手段を選択することにしました。
その他の連携例
共同作業は利他的なメカニズムであるため無料ですが、一部の組織や企業は、この種の活動を利用して他の種類の利益を得ることができました. これは、たとえば、北米の宇宙機関である NASA の場合です。 NASA は非常に重要なタスクのために匿名の市民の協力を求めましたが、同時に長く退屈な作業でした。、火星のクレーターのある表面の特定の領域をマッピングするなど。
この提案は、85,000 人以上の人々が非常に短い間隔で支援を提供することを決定したため、完全な成功であることが判明しましたが、それは付け加えました。 彼らは協力して、NASA の医師を何百時間もの労力から解放し、その時間を他の種類の問題に専念させることができました。 リサーチ。 これは、さまざまなコンポーネントからの貢献が非常にわずかであっても、共同作業が獲得できる可能性と強みの好例です。
IBMもそうだった別の視点からでも。 この場合、テクノロジーの巨人が決定したのは、上記の例のように、さまざまなフリーおよびオープン ソース ソフトウェア プロジェクトに財政的貢献をすることでした。 しかし、この練習で彼の利益は何でしたか? 返金不可の投資でしたか? 現実からかけ離れたものはありません。 この慣行は、長期的には、IBM に大きな利益をもたらしました。
そして、フリー ソフトウェアの提供を拡大し、コンピュータの使用を、平均的な市民にとって簡単で経済的に非常に利用しやすいものにすることに貢献することによって、 多くの人が家庭用 (さらには仕事用) のコンピューターを購入することを決定し、その多くの場合、IBM ハウスから提供されたコンピューターのいずれかを選択します。 提供します。 全員が共同作業から長期的にも利益を得られる方法を示すマスター プラン。
参考文献:
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