最もよく使われる 10 の大量操作戦略

2002 年、フランスの作家シルヴァン ティムシットは、メディアや政治エリートが最も頻繁に使用する戦略のデカローグを発表しました。 大衆を操作する.

これは、哲学者、言語学者、政治家でもあるノーム・チョムスキーの誤植によるリストです。 エンターテイメント マスメディアを通じて 彼らは特定の支配関係の再現を達成します。

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シルヴァン・ティムシットの公共操作戦略

Timsit のリストは、私たち全員が確実に自分自身を識別できる 10 の状況を具体的に記述しているため、非常に人気があります。 次に説明します 世論と社会を操作するシルヴァン・ティムシットの戦略.

1. 気晴らしを促す

気晴らしは、いくつかの刺激に注意を払い、他の刺激には無意識に注意を払い、さまざまな理由で注意を払うことからなる認知プロセスです。 これらの刺激が私たちに生み出す興味と、これらの強さや魅力.

これは、政治的または経済的対立から注意をそらすための戦略として簡単に使用できるプロセスです。 それは一般に、情報の過負荷を助長することによって、またはそのような情報が 強い感情を含んでいる.

たとえば、ニュースが丸一日を悲劇的な出来事の報道に費やし、問題のある政治的出来事の報道に費やす時間を最小限に抑える場合です。 この種の気晴らしは、深い知識を得ることや、政治的決定の長期的な影響について議論することへの無関心を助長します。

2. 問題と解決策を作成する

著者は、この方法を問題-反応-解決という式で説明し、状況を説明できると説明しています。 特定の聴衆に特定の反応を引き起こすことをあらゆる意図で、この公衆が状況を解決するための措置と意思決定を要求するように。

たとえば、政治権力が暴力の増加に無関心なままである場合、 暴力を緩和するだけでなく、自由に影響を与える警察法を展開します。 経済危機が、公共サービスの削減によってのみ対抗できる必要悪として定義されている場合も同様です。

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3. 漸進性をアピール

それは、重要な変更を徐々に適用することを指し、それにより、公的および政治的な反応が同様に段階的になり、封じ込めやすくなります。

シルヴァン・ティムシットはネオリベラルな社会経済政策を例として挙げている それは 1980 年代に始まり、真に大規模な革命への道を開く否定的な結果をもたらすことなく、徐々に影響を与えてきました。

4. 延期して明日に向けて出発

政府が講じた対策の多くは国民の間で評判が良くないため、最も使用され効果的な戦略の 1 つは、 この措置は苦痛だが必要であると人々に思わせる、そしてその影響は数年後に認識されるが、現在それについて合意する必要がある.

このようにして、私たちは変化のプロセスに慣れ、そのマイナスの結果にさえ慣れてしまいます。 すぐに私たちに影響を与える問題は、可能な限り簡単に関連付けることができます リスク。

一例として、シルヴァン・ティムシットは、1994 年から 1995 年に提案されたユーロへの移行について言及していますが、 2001 年、または米国が 2001 年以降ラテンアメリカで課した国際協定。 2005.

4. 対話者を幼児化する

非常に頻繁に使用されるもう 1 つの戦略は、公共の位置付けです。 素朴な人々のグループとして、または自分自身に責任を負うことができない、または重要で責任ある決定を下すために。

視聴者をこのように配置することで、メディアと政治権力は視聴者にとってより簡単になります。 国民は実際にその立場に共感し、課された措置を受け入れ、さらにはそれを支持することさえあります。 信念。

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5. 内省よりも感情に訴える

それは、大衆の感情的で敏感な登録簿に直接影響を与えるメッセージを送ることを指します。 思いやり、希望、幻想、その他の感情や感覚の中で、成功の理想や成功の規範を実行するのはより簡単です。 行動と 人間関係はどうあるべきか.

6. 相手を無知で平凡だと認める

この戦略は、例えば、 教育と、それが対象となる社会経済的および政治的階級に従ってそれに割り当てられる資源。

これは、テクノロジーの使用が一部の人に限られていることを意味し、これが大規模な社会組織を困難にしています。 加えて、 一部の集団が自分たちを単なる犠牲者として認識させる、アクティブになる可能性はありません。

7. 平凡さの自己満足を助長する

それは成功の感覚を強化することであり、 不安定な状況や不公平な状況であっても、自分が置かれている状況に満足する、つまり、私たちはその状況について批判的思考を発達させたり、正当化したりすることさえありません.

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8. 自責の念を強める

もう一方の極端な点は、私たちが置かれている状況は私たちのせいだと人々に思わせることです。 不幸の責任は自分にあると個人に信じ込ませる（自分は頭が悪い、または一生懸命努力していると考える） 少し; 不公平になりがちな社会システムがあることを認識する代わりに）。

それで 組織化と抵抗または反乱の行使が回避される; 人々は自己評価をして自分を責める傾向があり、それが受動性を生み出し、抑うつ状態や不安状態などの他の合併症の出現を助長します.

10. 自分自身よりも人をよく知る

ティムシットは、科学が人間を理解する上で行ってきた進歩は、 心理学は、生物学や神経科学と同様に、私たちの機能についてより多くの知識を獲得しました。 しかし、彼らは個人レベルでの自己認識のプロセスを生み出していません。これにより、エリートは知恵の所有者として他者を支配し続けます.