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ペルツマン効果: ペルツマン効果とは何か、そして社会心理学について何を説明するか

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ペルツマン効果ってご存知ですか? 1975年にアメリカ合衆国(USA)の経済学者サム・ペルツマンによって観察された現象です。

これは、法律、政府の安全対策、社会におけるリスク行動に関連する影響です。 この記事では、これらの要素間にどのような関係が存在するのか、この効果がどのような構成になっているのかを見ていきます。 3 種類の法則に関して、この経済学者が行った最も関連性の高い調査は何ですか? アメリカ合衆国。

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ペルツマン効果: それは何ですか?

ペルツマン効果は、より多くのセキュリティ対策に直面して人々がより多くのリスク行動を取る傾向として定義されます。 この効果は、シカゴ大学教授の経済学者サム・ペルツマン氏によって観察されました。

自動車分野に特化した研究を通じて、彼は次のことを学びました。 安全対策の強化、ドライバー側のリスク行動の増加; つまり、前述の措置で予想されていたように、請求件数は減少しなかったのです。

この現象について、ペルツマンは次のように説明しました。 ドライバーは、危険で危険な行動をとることで、これらの措置の「代償」を得る (これまで見てきたように、経済学者がペルツマン効果と定義したもの)。

この影響は、国家がより多くの措置を提供すれば、と信じているリベラルな思想家によって特に話題にされています。 保護的になり、社会はより多くのリスクを負って行動するようになり、私たち一人ひとりが自分自身や他人に対して責任を負わなくなるでしょう。 その他。 言い換えれば、安全性が高まるほど、国民の意思決定における無責任さが増し、国民のリスクが増大するということです。

リサーチ

ペルツマン効果に関するサム ペルツマンの研究は、国家によるセキュリティ対策 (または規制) を超え、他の種類の対策/規制も同様に研究しました。 しかし、安全性に関する彼の研究が最も適切であったと言えるでしょう。

規制と贅沢の自然な進歩 ペルツマンの最も関連性の高いエッセイの 1 つ、経済と州の規制を扱います。 その中で彼は次の 5 つの基本前提を確立しています。

  • その好ましい影響は、持続的な経済発展の結果として、社会生活のさまざまな分野に現れます。
  • 場合によっては、これらの効果は遅く、あまり目に見えない場合があります。
  • 政府は規制を通じてこうした影響を加速させたいと考えている。
  • 人々は「中和する」行動をとるということ。
  • その規制は、非常に悲惨な結果が現れた場合にのみ削除されます。
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ペルツマンが研究した法則

ペルツマン効果の研究を通じて、 サム・ペルツマンは 3 種類の法律の研究に重点を置いています 米国(USA)では、さまざまな種類の(法律)。

ここでは、これらの各法則の結果とペルツマン効果との関係を研究した結果の結論を見ていきます。

1. 自動車交通安全法(1966年)

この法律は、道路の安全性を高め、その結果、交通事故(およびそれに伴う死亡)の数を減らすことを目的としていました。 1925 年から 1960 年の統計により、次のことが明らかになりました。 交通事故による死亡者数は年間3.5%減少しました. つまり、(法律ができる前に)治安は向上していました。

この改善は何によるものでしょうか? さまざまな要因: ドライバーの知識、より良い道路など。 具体的には、この法律は、交通安全は基本的に保安要素に依存しているという事実に基づいていた。 乗員を事故から(むしろ事故から守る)機能を持った自動車に利用可能です。 結果)。

しかし、ペルツマン氏は、政府によるこれらの規制やセキュリティ対策が、 ドライバーがより危険な行動を取るよう間接的に奨励されるなぜなら、「保護が強化されると、危険を伴う代償が軽減された」からです(つまり、ドライバーが念頭に置いている「代償」があったからです)。

結果

したがって、追加のリスクがこれらのセキュリティ対策の利点を上回りました。 しかし、ペルツマンはこれらのデータから正確な比率を計算することができませんでした。

したがって、この法律を通じて、 交通事故による死亡者数(自動車乗員)は減少したものの、事故件数は顕著に増加、自転車、自動車運転者、歩行者の死亡者数も同様です。

このようにして、1966 年から 2002 年の間 (つまり、この法律の出現以降)、事故による死亡者の総数は これまで見てきたように、事故数は増加しましたが、事故は年間 3.5% 減少し、法律施行前と同じ数字でした。

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2. 障害者法 (1990 年)

ペルツマン効果も示す別の研究。 それで、この法律は、 職場における障害者に対するあらゆる種類の差別を禁止します、そして彼らの障害に適した仕事を提供することを要求します。

1990 年以前には、このグループの雇用はすでに増加していました。 しかし、この法律の承認後、さまざまな研究で、このグループの雇用がどのように減少したかが示された。 どうしてそうなるのでしょうか? この法律は、障害者を雇用しないインセンティブを生み出すという、まさに逆効果をもたらしているように見えました。

具体的には、何が起こったのかというと、法律が施行される前は、一部の雇用主が障害者を雇用していました。 すべてが順調に進むこともあれば、そうでないこともあって、そのビジネスマンはサービスを放棄せざるを得なくなりました。

法律が承認されるとどうなりますか? それか 雇用と解雇にかかる相対的なコストが増加する. 障害者を雇用しなかった場合、雇用主は差別的行為を行ったと非難される可能性がありますが、 彼女を雇い、その後解雇した場合、彼は差別で告発される可能性もあり、その費用もより高額になりました 高い。

結果

サム・ペルツマンによれば、この法律の可決により、 雇用主は雇用するコストと雇用しないコストに直面しなければならなかった. しかし、前者(雇用コスト)の方が高かったため、雇用主は直接的には障害者を雇用しない傾向にあった。

このように、法律施行後は新規採用者が減少し、既に働いている人の解雇はそれほど減らなかった。

3. 絶滅危惧種法 (1973 年)

ペルツマンが研究した第 3 法則は絶滅の危機に瀕している動物について言及しており、ペルツマン効果も最終的に彼の研究に現れることになりました。 それで、 この法律には絶滅危惧種を保護するという使命があった、そしてどの種が絶滅の危機に瀕している(または将来絶滅の可能性がある)のか、どの種が絶滅の危機に瀕していないのかを判断するよう魚類野生生物局(FWS)に指示しています。

したがって、このリストに含まれる種は「保護」されました(生息地の個人所有者は、それらに害を及ぼす可能性のあるものを何も変更することができなかったため)。 どうしたの? 1973 年には 119 種がリストに掲載されました。

結果

その後 30 年間にわたり、毎年 40 種の新しい種がリストに追加されました。 この結果は、30年間でわずか6種だけが「保存」できた(もはや絶滅危惧種とはみなされなかった)ことを示している。 それで、 法律の結果は非常に否定的でした.

サム・ペルツマンはこれをどのように説明しましたか? この研究者はこうほのめかしています 彼自身はこれを「予防的開発」と呼んでいる、人々を無力化する行動. そしてそれを説明するために、彼はキツツキの種を例に挙げます。 この種は木がたくさんある農場に生息しています。 この鳥がこれらの農場のいずれかに現れた場合、近くの農場の所有者は木を切り倒します(そうでなければ、すべての木材を失うことになるためです)。 他の種類の種でも同じことが起こり、ペルツマンの結果が示すように、結局その種の回復が不十分になるという結果に終わりました。

結論

私たちは、ペルツマン効果がどのように、そしてなぜ起こるのかを説明するサム・ペルツマンの最も影響力のある研究のいくつかを見てきました。 そこから 2 つの結論を導き出すことができます。安全保障または保護に関する法律または規制が制定された場合、 その前に、行動に関する影響調査を実施する必要があります。.

一方で、次のような種類の法律の承認後、一定の期間が経過した後に、 たとえば、その法律(規制または措置)がその観点からプラスの結果をもたらしたかマイナスの結果をもたらしたかを検討すると便利です。 初期ミッション。

参考文献:

  • バンバレン、C. そしてチュー、M. (2013). ペルーにおける電動車両による輸送と交通事故の規制。 Rev Med Hereditary、24(4): 305-310。
  • グレゴリー・マンキュー、N. (2012). 経済の原則。 (第6版)。 センゲージ学習。
  • ペルツマン、S. (2013). 規制と国富: 政府の規制と経済発展の関係。
Teachs.ru

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