女性のリーダーシップ：あなたのトップ10の特徴は何ですか？

チームや会社のリーダーとしての女性の存在感が少しずつ高まっています. やるべきことはまだたくさんあるようですが、女性のリーダーシップのスタイルはそれ自体を押し付けており、顕著な違いを生み出しています。

女性の考え方や行動の特徴は、グループを率いる彼らのやり方に移されました。 の特徴 この種のリーダーシップ 彼らは確かに今後数年間で多くの組織のコースを定義します。

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女性のリーダーシップを定義する特徴について学ぶ

何十年もの間、リーダーシップと働き方は男性によって定義されていました。 その後、女性が完全に労働力に統合されたとき、彼らの考えや提案は異なっていたが、女性はこの同じパラダイムの下で継続しなければならなかった。

これは、変化に対する抵抗が常に広範囲に及ぶためです。 このため、女性が自分の存在を知らせるのに、単なる力としてではなく、さらに数年かかりました。 仕事をしますが、それに加えて、興味深い特徴を持つ独自のスタイルを持っていたリーダーとして ビジネス。

これにより、パラダイムを打ち破り、組織を別のレベルに引き上げることができました。 それは彼らが何年も前のものとは異なるグローバルな目的を追求する新しい時代に適応することを可能にします。 このタイプのリーダーシップをよりよく理解するために、女性のリーダーシップの10の特徴をリストします.

1. 共感

女性のリーダーシップはその共感によって特徴付けられます. 女性は特別な感性を持っており、この美徳をさらに発展させることができます。 彼らは相手のニーズを簡単に認識し、それに応じて行動する傾向があります。

これは彼らを弱くしたり、性格を欠いたりすることはありません。 彼らは、より良い決定を下すために、高度な客観性を持って共感を育むことができます。 チームリーダーとして、この特性により、チームリーダーは緊密な関係を築き、より良い仕事を開発し、各労働者の最善を引き出すことができます。

2. 人間性の感覚

女性は人間の感覚が素晴らしい. これは、彼らが常に人々と彼らのニーズに焦点を合わせていることを意味します。 このようにして、彼らは彼らのワークグループとの緊密な絆を達成すると同時に、何に参加することができます 彼らが現在を開発するエンティティの戦略的プロジェクトで本当に重要 労働。

女性のリーダーシップのこの特徴は、クライアントと直接的な関係がある場所、または人道的目的を持つ団体や組織で理想的です。 人間第一のアプローチはビジネスと対立していません。

3. 断定的なコミュニケーション

多くの女性の資質の1つは、効率的なコミュニケーションです。. そして、これは彼らが「たくさん話す」ことを意味するだけでなく、彼らがより良いことを意味します コミュニケーションスキル、アイデアを伝えるだけでなく、アイデアが理解されていることを確認し、後でフィードバックを聞くこともできます。

それは断定的なコミュニケーションであり、リーダーシップを発揮するときに非常に役立ちます。 これにより、目的を効果的に伝えることができ、チームは自信を持って自分の意見を恐れることなく表現することができます。

4. 水平的リーダーシップ

伝統を打ち破ることによってリーダーシップを発揮する一つの方法は、それを水平に行うことです. これはおそらく、女性のリーダーシップの最も破壊的な特徴の1つです。 長年にわたり、権力構造は垂直的かつ権威主義的な方法で考案されましたが、ますます多くの企業がより民主的で人々中心のスタイルに賭けています。

しかし、女性は包括的で多様なチームワークに取り組んでいます。 これは、誰もが行動、アイデア、提案を提供できることを意味し、すべてが同じように評価されます。 女性はこれらのタイプのチームを率いるためのコツを持っています。

5. 詳細に焦点を当てる

グローバルな目標に加えて、彼らは詳細を見失うことはありません. 間違いなく成果物、プレゼンテーション、女性リーダーの手に渡った調査、細部へのこだわりも注目されています。

これにより、プロセスで高品質の基準が生成され、作業チーム全体が改善が必要な側面に注意を払うようになります。 今日の女性のリーダーシップは、チームを完璧に導く傾向があります。

6. 思考の柔軟性

女性は新しいアイデアを受け入れるのに問題が少ない傾向があります. これにより、変更への適応が容易になります。 この女性のリーダーシップの質は、特に今日の時代において非常に重要です。

急速な技術的およびイデオロギーの変化には、適応する能力が必要です。 女性はこの美徳について非常に明確であり、問​​題なく自分の作業領域に持ち込み、チームに伝達します。

7. チームワーク

女性のリーダーシップはチームワークを高く評価しています. 前のポイントの1つで述べたように、彼の仕事のスタイルは水平です。 チームワークが優れているという大きな自信がなければ、これを達成することはできませんでした。

彼のチームワークの概念は「すべてを一緒に行う」ことを超えており、彼のスタイルは包括的であり、 参加型、これはより良い作業環境とより効率的な結果、そして間の忠誠心を生み出します そのメンバー。

8. 多様性

女性リーダーは一度に多くの問題に取り組む能力を持っています. これは、プロセス、特に結果の効率を高めることができるため、リーダーシップを発揮するのに最適な品質です。

グローバルに見えるプロジェクトに取り組むことができるので、彼らは同時に多くの問題に取り組むことができ、それらすべてがプロジェクトを実行するために必要です。 これは、女性のリーダーシップの非常に重要な特徴です。

9. 意思決定のための分析

彼らの分析スキルのおかげで、彼らは迅速かつ効果的な意思決定を行うことができます. 女性が指導的立場にあるとき、女性を特徴付ける分析の質のおかげで、彼女は高い意思決定能力を発達させます。

統計、データ、および彼らの観察によれば、女性は彼らの批判的感覚を適用し、パノラマを分析します。 これにより、迅速な対応が必要な予期しない状況で、ほとんどの場合、正しい決定を下すことができます。

10. 高いコミットメント

女性は高いコミットメントを示しています. 会社や彼らが代表する目的でそれを持っていることに加えて、彼らは彼らの仕事チームでそれを持っています。 この形の女性のリーダーシップは確かに伝統的なものとは異なります。

あなたが一緒に働く人々に対してコミットメントを持つことは、今度は他のメンバーに対して忠誠心を生み出します。 このようにして、彼らの場所を認識し、彼らの仕事が重要であることを認識している強力なチームが作成されます。

書誌参照

• ベニス、W。 とバート、N。 (1986). リーダー：担当するための戦略。 ニューヨーク：ハーパー＆ロウ。
• スクエア、私。 (2003). 男性と女性は異なるリーダーシップスタイルを使用していますか？ 管理職へのアクセスに対するリーダーシップスタイルの影響の分析。 社会心理学ジャーナル。
• ダフト、R。 L。 (2002). リーダーシップの経験。 センゲージラーニング。 第3版。