グループが人格障害に苦しんでいる場合はどうなりますか?
私たちは社会的存在であるため、私たちの生活におけるグループの役割を無視することはできません。 それらは、家族などの所属グループ、または都市部族などの参照グループです。 私たちは常にある種のグループと直接的な関係にあります. この事実はに追加されました ゲシュタルト原理 「全体は部分の合計以上のものである」の、分析の単位としてのグループと、 グループ心理学.
人々のグループが人格障害を持っていた場合はどうなりますか?
グループをそのメンバーの合計よりも大きいと理解することは、 グループは、それを構成する人々の個々の行動の外挿として理解することはできません. 同じ人が同じプロセスを個別に、そしてグループとして開発することさえ、支配することはできません。 したがって、グループの治療的役割。
さて、それらが治療的である可能性がある場合、病理学的グループも構成することができますか? この質問が空中にあるので、グループのビジョンに入り、グループが病気になった場合にどのような特性を持つかを見てみましょう。 知るか... 私たちはいくつかの病理学的グループの一部になりますか?
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1. パラノイドグループ
ザ・ パラノイア 妄想が現実の歪みと不信につながるときに現れます。 グループビジョンでは、 の欠陥を持つグループとして翻訳 フィードバック グループ内とグループ間の両方. これは、フィードバックが海外でもメンバー間でも提供されないという事実に言及しています。
したがって、グループは、情報を対比せず、その解釈を表現せず、それが正しいかどうかわからないことによって、多数の推論を展開します。 これはグループを作ります 不信感、噂の源、同じ行為の複数のバージョンまたは。 彼らはルール構築と信頼構築の段階で立ち往生しており、メンバーの意見とコミットメントを絶えずテストして、「はい、そうです」と言ってセキュリティを確保できるようにしています。
2. シゾイドグループ
人は人だと思うかもしれません 統合失調症 彼は社会的関係に無関心であるため、グループのメンバーになることはできません。 それでは、グループビジョンを持って、分裂病の「グループ」を見てみましょう。
この隔離は、剛性のある防水膜によってグループレベルで明らかになります。 グループ膜は、
グループの境界を定義し、外界とのコミュニケーションを規制するのに役立ちます. このように、グループがより厳格になるにつれて、グループとその環境との相互作用が防止されます。 この場合、効果は双方向です。 パラノイドのようにグループから情報が発信されないだけでなく、情報も受信されません。3. 統合失調型グループ
確かにあなたは、意味のないフレーズに直面したとき、みんなが大声で笑い、「ここで何が起こるのか」と疑問に思ったグループで関係したことがあります。 これは、グループ文化の表現形式の1つであり、グループが時間の経過とともにどのように進化するかを示します。 規範、関係の形態、役割、テーマを通じて、私的実体としての一貫性を獲得し、 等; 特徴。
それはグループの現実として理解することができます。 それにもかかわらず、 この現実が複雑になり、元のグループ(グループの外部)とは異なり始めると、統合失調型グループになります。、現実の歪みを伴う; 彼らは私たちの言語を話さないようであるため、それを理解する方法がないというグループ。
4. 反社会的グループ
グループ形成の理由の1つは、セキュリティの検索です。 命の恩人としてのグループ。 多くの人と信頼を得る機会があります 相互作用するための安全な環境を私たちに提供します. このためには、グループの規範を作成する必要があります。それは、明示的(口頭で表現)および暗黙的(言われていないが誰もが知っているもの)です。
しかし 反社会性パーソナリティ ルール、特に反社会的グループでは、グループ間の相互作用のルールに特定の問題があります。 グループは、その関係を確保するためにグループ内ルールを確立すると同時に、環境との対話方法を確保するために、グループ間ルールも確立します。 後者が失敗した場合、私たちは他のグループの完全性を侵害し、他のグループのグループ膜を尊重せず、機能不全の形態の元グループ関係を持っているグループにいることに気づきます。
5. 制限グループ
ザ・ 境界性パーソナリティ これは、個人レベルおよびグループ開発において最も複雑なものの1つです。 制限グループは 感情レベルに焦点を当てたグループ活動を持つグループ. 管理せず、表現するだけのグループなので、反省の余地がなく、行動の余地がないのが特徴です。
これは、当時のグループの感情的な気候から生じる衝動的な関係につながります。 それらは意味論も語用論も考慮に入れていません. つまり、彼らは自分たちが何を表現するか、どのように表現するかを制御せず、落としたばかりの爆弾をどうするかを扱わず、環境やグループ自体との自己破壊的な関係につながります。
6. ナルシストグループ
のフレーズ ナルシシズム 成功がすべてであると説明します:「終わりは手段を正当化する」。 このため、自己陶酔的なグループは完全にタスク指向のグループですが、 目標は生産性でもパフォーマンスでもありませんが、タスクを実行することによって達成されるステータスです.
彼らのグループアイデンティティはタスクのパフォーマンスと他のグループとの社会的比較に基づいているため、彼らは継続的な競争関係にあるグループです。 さて、私がすべての目標を達成し、それから自分自身を達成していない人と比較すれば、私は自分自身を前向きに評価します。 あなた方の多くは、研究や労働部門のいくつかの作業部会を覚えているかもしれません。それらの作業部会は、「頭を踏むのにどれだけ費用がかからないか」と考えています。
7. 演技性グループ
に 演技性 また 注目の的になるのが大好き、しかしこの場合は感情的なレベルで。 この事実は、すでに歴史的グループ、それらの社会的感情的方向性を特徴づけています。 あなたが演技性グループに実行するタスクを与える場合、彼らはこのタスクが彼らに引き起こす感情を表現することに行き詰まるので、それが完了するのを見ることを期待しないでください。
それは別の機能障害です、 継続的な感情表現、ただし管理なし、感情的な葛藤を解決した場合は注意が終了するため. この場合、グループ内およびグループ間の関係の中心的なテーマである感情的な気候が再び重要であり、紛争を終わらせることなく再現することも重要です。
8. 回避グループ
このタイプのグループは、グループ外の関係を維持しないという点で統合失調症に似ています。 これは、個人レベルでは、 回避障害は、拒絶の恐れによる社会的引きこもりを特徴とします. グループレベルでそれを理解すると、グループは負のグループ間相互作用を予測するため、その膜は硬く、不浸透性です。
しかし、彼らの関心はすべて、他のグループとの相互作用にありますが、グループ間のコミュニケーションによって内部関係を特徴づけています。 彼らが知らないことについて話しているという事実は、 他のグループの知識と現実を歪める. このように、彼らは「私たちが何であるか」と「彼らが何であるか」の間の絶え間ない社会的比較の中で生きており、そこから彼らは彼らの構造を構成しています。 一部のグループがあなたに共感し、一度参加すると、別のグループについてのみ話している可能性があります。
9. 扶養家族
これらのグループは常に他のグループから離れる必要があるため、サブグループと間違われる可能性があります。 従属グループは、他のグループへの従属によって特徴付けられます とのグループ間コミュニケーションによって フィードバック 現実的ではありません。 従属は、明確なまたは過度に委任的なリーダーシップを持たないことによって与えられます。リーダーシップは責任を負わず、従うべき前提がないままグループを去ります。
このコンテキストでは、グループプロセスは、タスク管理や意思決定などの他のグループに委任されます。 さらに、他のグループとの接続を維持する必要があるため、フィードバックは確立されません。否定的な場合ははるかに少なくなります。 つまり、グループは、破滅につながる可能性があり、何も言わない別のグループをサブモディファイしている可能性があります。 氷山と沈没したタイタニックとの衝突を止めました!
10. 強迫神経症グループ
何かが特徴的な場合 強迫性障害 それは 指示における認知の硬直性と行動への衝動. 今、グループのビジョンで、この剛性はグループの構造に移されます。 TOCグループは、規範的(何をすべきか)と規範的(何をすべきでないか)の両方の、多数の厳格な規範を持つグループになります。
違反している限り、重大な罰則が科せられます。 ステータスの大幅な低下. 同様に、彼らには厳格な役割があり、各メンバーが果たす位置と機能を定義します。 したがって、彼らは新会員の社会化が困難であり、構造的硬直性もまたグループ間の関係の柔軟性のない形態を規制しているグループです。
結論とニュアンス
以前の分類 グループの診断ではありません、ただし、構造およびプロセスの変更がグループの機能障害を引き起こす可能性があることを考慮に入れるために使用できます。
ワークグループのルールが厳しくなると、家族の中で主なテーマは他にどのようになっているのか注意してください 家族や、発生する紛争が友人とどのように話し合われ、管理されているか。 それらを修正します。 これは、グループが病的である可能性があることを観察する方法です、グループ自体に個性があり、最終的にはそのグループをより近くに見せることを確認してください。
書誌参照:
- ギル、F。 およびAlcover、F。 (1999). グループ心理学入門。 マドリッド:ピラミッド。
- パラシン、M。 およびAiger、M。 (2014). グループコミュニケーション。 Rで。 マルティネスとJ。 M。 ゲラ(Coords。)、コミュニケーションの心理社会的側面(Ch。 14、pp。 193-206). マドリッド:ピラミッド。
- サンチェス、J。 C。 (2002). グループ心理学。 理論、プロセス、およびアプリケーション。 ブエノスアイレス:マグロウヒル。