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コンパニオンシップ:良いコンパニオンであることの定義と利点

一部の人間グループが目標を達成する理由を理解することになると、重要な概念があります。

学校、職場、その他の活動( スポーツチーム)、コミュニティがまとまりを保ち、目標を達成するための鍵の1つ 彼は フェローシップ.

交際の定義

ザ・ フェローシップ それは 同僚の間に確立された絆. コンパニオンとは、ある種のグループまたはコミュニティを形成し、目的または目的を追求する個人です。

コンパニオンシップの概念をよりよく理解するために、いくつかの例を見てみましょう。 「今シーズン、遠くまで行きたいのなら、バスケットボールチームのメンバーの友情を育むことが不可欠です。」, 「この小さな会社の友情は、製品開発における成功の鍵です」, 「代表チームは、ミッドフィールダーとディフェンダーの友情と利他主義のおかげでトロフィーを獲得しました。」, 「教師は、一部のクラスでは生徒の間に良い友情がないことを認識しています」.

人々のグループの調和への鍵の1つ

交際の概念 同僚間の良好なコミュニケーション、調和、結束を定義するためによく使用されます.

これは、残念ながら、すべてのピア関係が良好な状態にあるわけではないことを意味します。 一部の人間のグループは、 ファイナリストの次元:目標を共有するという事実、 ビジネス たとえば、それは複数の人々の間の努力を調整することを強制します。 また、たとえば一部のクラスグループでは、生徒は物理的なスペースを共有しますが、共有しません。 私たちが資格を得ることができる気候を作り出すために必要なコミュニケーションまたは愛情を育む フェローシップ。

学校の場合:交際、問題

学校や研究所にはグループがあり、おそらく これらのタイプのコミュニティは、交際の概念とその多くのニュアンスを探求するのに最適なコミュニティです。. コースが30人の学生で構成されている場合、全員がクラスメートであると言えます。 それにもかかわらず、 交際は、スペースを共有するという事実にあるのではなく、学生が互いに助け合う能力を指します、それらの間で利他的で協力的な態度を示しています。

たとえば、学生がパートナーに道具(ペン、コンパスなど)を貸すとき、それが自発的に発生する状況であるとき、私たちは交際を観察することができます。 もちろん、それがないことで交際が目立つという逆のケースもあります。 ヌルコンパニオンシップの状況を参照する極端なシナリオは、 いじめ:学生グループの一部が学生に嫌がらせをしたり、侮辱したり、虐待したりしたとき。

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企業の友情:低迷の価値?

ビジネス組織では、 多くの管理者は、経済目標を達成するために必要な基盤を築くために、従業員間の友情を育むことの重要性を認識しています。. 異なるワークグループのメンバー間の結束により、各メンバーはますますパフォーマンスを向上させることができます。 グループアクションの結果が最適になるように、必要な相乗効果を可能にするより良い能力を開発します。

実際、ずっと前に、チームワークについて話している記事を公開しました。 あなたはそれをチェックすることができます:

  • 「チームワークの5つのメリット」

メンバーが倫理基準、価値観、目的を共有しているチームは、成功する可能性が最も高いチームです。. しかし、交際は生産性を向上させるだけでなく、人生をより楽しくします。 日常の仕事と信頼の風土を確立するために不可欠な要件の1つであり、 同志。

職場環境での交際を改善する方法は?

職場環境でグループの結束の絆を確立するのに役立つ2つの最良の要因は ウェルネス そしてその 同僚間の連帯.

実りある職場環境を実現するための重要なポイントをいくつか提案します。

1. すべてのメンバーとのコミュニケーション

チームメンバーができるだけ多くの同僚と(できれば全員と)コミュニケーションを取り、関係を確立することが重要です。 お互いをよく知り、各メンバーの長所と短所、そして彼らのニーズと仕事のペースを知る。 他の人に会う また、各メンバーがチームに何を貢献できるかを知るための最良の方法でもあります。.

2. 心を開く

多くの人々のグループで、 異なる文化的および宗教的起源の個人が共存することは一般的です、Y 性的指向の多様性があっても と発散した性格。 違いがあってもお互いを理解できるような基盤ができていないと、仕事のダイナミクスが大きく損なわれる可能性があります。

3. 優しさと信頼

ベテランのメンバーは、グループの新しいメンバーを丁寧で思いやりのある方法で歓迎し、からかったり、新参者に不快感や場違いを感じさせたりしないようにする必要があります。 そのうえ、 彼らは彼らが容易に適応するように新しいものに可能な限り教える責任を負わなければなりません そして会社での滞在を前向きで高揚する経験にするために。

4. 批判は建設的でなければなりません

他人を判断することは絶対に避けなければなりません. 批判は和解的かつ建設的な方法で行われなければなりません、 各フェーズでの作業プロセスの最適化にどのように役立つかを振り返る、そして問題やエラーを指摘する際に抑制され公正であるためのメンバーの努力を考慮に入れます。 私たちは、感受性を傷つけないように努め、批判が受け入れられる言葉や文脈を探し、実行可能な前向きな変化を強調する必要があります。

5. 改善するために批判を受け入れる

批判を受け入れることは、個人的なエゴよりもグループの良い進歩を優先する方法を知っていることです。 建設的な批判に耳を傾け、その内容を振り返ろうとすると、 最も普通のことは、私たちが失敗するいくつかのことに気づき、それゆえ私たちはより準備ができて効果的な専門家になることです.

交際を振り返る

企業内の友情は、次の点で大きな違いを生む可能性があります 生産性. 一緒に働く個人のグループが会社でお互いを尊重し、扱うことを学ぶとき、専門家としてそして個人として向上する意志。 最終製品にモチベーションとまとまりをもたらす余分なものは驚くべきものであるため、彼らが目標を達成する可能性は非常に高くなります。.

しかし、職場環境が緊張していて、職場に心地よい雰囲気がない場合は、 ルーチンは単調になり、個人的な努力は単なる「義務の履行」を超えた意味を持たなくなります. これは生産性に非常に悪い影響を及ぼします。 友情のないチームはやる気のないチームであり、最終的には機能不全になります。 それらは、特に敵対的な作業環境でさえ現れる可能性があります。 モブリングケース.

交際の究極の感覚は グループ福祉 個々の気まぐれの上。 すべてのメンバーの結束を達成しようとすると、すべての個人が成長し、 職場で幸せを感じる; 一般的に私たちの生活に満足するために不可欠な何か。

書誌参照:

  • ブクロズとロス。 (1992). あなたの会社で高性能チームを作る方法。 エディトリアルアトランティダ、ブエノスアイレス。
  • Maddux、R。 (2000). 作業チームを形成する方法:行動中のリーダーシップ。

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