優秀なリクルーターになるための10の鍵

組織の世界では、企業の存続可能性の多くは、組織で働く人に依存します。 そしてそれだけでなく、組織で働くチームのダイナミックなビジョンを持っている必要があります。つまり、知っている必要があります。 今ここで発生するニーズに適応し、その瞬間に適切な人を見つける ただ。

そのため、中規模、大規模、または拡大を目指す企業では、採用担当者の役割が不可欠です。 この分野に特化するということは、人材選択の鍵を知ること、それに加えて、関心があり、チームに貢献できる人々に到達する方法を知ることを意味します。

しかしながら... 優秀なリクルーターになるための主な特徴は何ですか？ どれどれ。

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優秀なリクルーターになるための秘訣

採用は、組織とそのために働くことができる人々をつなぐだけではありません。 プロのリクルーターの特徴と、中長期的に会社が得た結果で彼らの仕事が非常に目立つ理由を見てみましょう。

1. ジョブを定義する方法を知っています

会社を超えて行動を起こす前に、以前にそれを占有していた人がいたかどうかに関係なく、空席の特徴を知ることが不可欠です。

これは予見を意味します その専門的な役割に関連する要求と能力の種類、日常的および長期的に、そして誰が彼らの仕事を直接監督するのか、誰が あなたの担当（あなたが他の人を監督する場合）、およびあなたがどの部門と対話するか 習慣的。 また、その仕事に関連するスケジュールの種類、最初から利用できるリソース、および社内トレーニング計画があるかどうかを明確にする必要があります。

2. 会社の哲学を知る

すべての企業を超えて、その哲学は、 マーケティング部門から生じるコミュニケーションピースだけでなく、それが伝達する価値、しかし自発的に働き方、仕事の定義、そしてあなたが働く場所のデザインと美学さえも。

それらは細部のように見えるかもしれませんが、これらすべての要素は、特定の候補者の会社への適合に大きな影響を与える可能性があります。

3. 最も関連性の高い大学やトレーニングセンターを知る

特定の専門職の候補者を見つけるためには、 その地域で最も関連性の高い大学や学校、さらにはいくつかの有名な大学からのトレーニング提案 インターナショナル。

このように、リクルーターは ポジションを志す人の称号を超えて見ることができる、研究計画の質と方法論に応じて、特定の認定により多くの価値を与え、他の認定にはあまり価値を与えません。

4. 最も効果的な選択ツールの使用方法を知っている

明らかに、あなたは多種多様な採用ツールを知る必要があります。 就職の面接を超えた人生があり、いずれの場合も、採用プロセスを合理化して効率的にするために、どちらを優先するかを知る必要があります。

5. ソフトスキルを認識する方法を知っている

ソフトスキルは 人の履歴書に表示されないものすべて：職務遂行能力に影響を与える心理的および人格的側面： 目標達成、コミュニケーションスキル、 対立... これらすべてが、応募者がその仕事に適しているかどうかを決定する要因となる可能性があります。

6. 候補取引所へのアクセスルートを知る

仕事を遂行する可能性のある候補者が単に採用担当者に行くと考えるのは間違いです。 あなたはそれらに到達する方法を知っている必要があります. 多くの場合、これは特定のオンライン求人検索プラットフォームを使用することによって達成されます。他の場合は、トレーニングセンターに行って有望な若者を選択することによって達成されますが、場合によっては ヘッドハンタールートに行く必要がある可能性があります：会社と特定の専門家の間のコミュニケーションブリッジを確立するためにアドホックな連絡先を開発し、非常に 引用。

7. 常にあなたの過ちから学ぶ

間違いのない人は誰もいませんし、プロのリクルーターも例外ではありません。 重要なのは、これらの重要な変数の見方を知ることです。 これは、決定が正しいかどうかを示します。これにより、将来、適切な候補者が別の候補者に有利になるリスクを最小限に抑えることができます。

8. 才能の保持に賭ける方法を知っている

候補者のスキルと性格特性を超えて、次の場合にも考慮に入れる必要があります。 特性は、組織内で非常に快適である可能性があるため、長く滞在することにします 天気。 それのための、 会社の人材保持計画を知ることは重要です、そしてその人がこれらとの親和性を持っているかどうかを予測します。

リクルーターになることを学ぶ方法は？

現在、スペインでは、人材の採用と選考プロセスに特化した大学卒業後のトレーニングプログラムがあります。 マラガ大学には、最も完成度の高い大学の1つがあります。 タレントセレクションとマネジメントの大学修士号、第4版です。

このマスターは、人材の2つの主要な柱である人材の選択と会社のダイナミクスに典型的な人材の昇進に焦点を当てています。 これは、心理学などの研究で学士号または大学院の学位を持つ人々のために特別に設計されています。 経営学と経営と労使関係、そして理論と 練習。

現在、修士課程を修了した学生の就職率は70％を超えており、 最も革新的な作業プロセスを知る必要性; 機械学習、ビッグデータ、ブロックチェーンベースの方法論などのコンテンツがあり、これらはすべて、主にビジネスコンテキストに専念する専門家の手によるものです。 タレントセレクションとマネジメントの大学修士号について詳しく知りたい場合は、以下から連絡先情報にアクセスできます。 このリンク.