会社の優れたタレントマネジメントの5つの鍵

「会社」という概念の傘下には、非常に多様性と複雑さがあり、通常、管理するのは困難です。

企業（個人事業主ではない）は、そのダイナミクスにより、多くの場合、互いに非常に異なるいくつかの作業領域を調整する必要があるシステムです。 最終的に、このタイプの組織である理由は、分業です。 機能はその分野の専門家によって実行され、すべてを実行できる人は一人もいません。 時間。

したがって、企業内の人材を適切に管理する方法を知ることが不可欠です。 そうしないと、多くの価値を付加する専門家を失うことによって、またはすでに労働力の一部である人々のスキルを活用する方法を知らないことによって、労働力を失うことを意味します。 そのため、この記事全体を通して、それらが何であるかを見ていきます。 会社の文脈におけるタレントマネジメントの主な鍵.

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ビジネスコンテキストでのタレントマネジメント

これらは、ビジネスの世界におけるタレントマネジメントの基本原則です。 各組織は独自であり、独自の特性とニーズがあることを考慮すると、ほとんどの場合に適用できます。

1. トレーニングの主な分野を特定する

才能の特徴の1つは、それが人々の潜在的な特性で構成されていることです. ほとんどの場合、それは非常に印象的な方法ではなく、微妙な方法で表現されます。なぜなら、その人は訓練する機会がなかったからです。

一方、 トレーニングプログラムを開発するときは、特定の目的にそれらを向ける方法を知ることが不可欠です。 ターゲットグループ内のできるだけ多くの人々にプラスの影響を与えることができます。 そうでない場合、時間とリソースが浪費されるだけでなく、不快感が発生し、悪い作業環境が発生します。

2. 長期プロジェクトの重要性

労働力の才能を保持する能力を維持するため、長期的なプロジェクトに参加する可能性を提供する必要があります。

明らかに、これはすべての人に無差別に向けられた昇進の約束をすることを意味するものではなく、必ずしも守ることはできません。 あなたは人々が彼らの仕事にいる唯一の理由は彼らが組織図の位置を登ることができることを期待しているからであるという考えを超えて見る方法を知らなければなりません。 エキサイティングなプロジェクトを立ち上げる方法は他にもあります。それらを探索する方法を知ることは、経営管理と人材育成の最高の専門家を区別するものの一部です。

3. ジョブプロファイルの作成

すべてが特定の役割を果たすのに適切な人を見つけることではありません。 多くの場合、最も重要なことは、占める位置について考える方法を知ることです。 必要な専門家の役割を設計する.

4. ワークフローを確認する方法を知るための感度

最も才能のある労働者の可能性は、意味のないワークフローにとどまっているために無駄になることがあります。 他の部署の担当者がアイテムの使用を承認するまで2日待たなければならないような簡単なこと デザインを開発するたびにグラフィックは、他の状況ではそうなるであろう仕事を台無しにする可能性があります 満足です。

そう これらの考えられる障害を確認するには、これらの警告サインに注意を払う方法を知ることが重要です。 仕事の組織の変化を促進します。

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5. 技術的可能性を活用する

人材の選択と維持を別のレベルに引き上げることができるさまざまな技術ツールがあります。 したがって、 最もよく使われる使い方を知っているだけでなく、市場の最新の変化にも注意する必要があります.

この分野でのトレーニングに興味がありますか？

人的資源の世界に専念することを検討していて、この分野の仕事でトレーニングしたい場合、あなたが興味を持つかもしれないオプションは マラガ大学での人材選択と管理の大学修士号、今年で第6版を発表します。

75 ECTクレジットであるこの専門プログラムは、企業でのインターンシップと2つのブロックで構成されています。 大学院生として別々に：人材選択の大学専門家とトレーニング、自己啓発の大学専門家、 組織的。 さらに、テレフォニカ、エルコルテイングレス、ルロイメルラン、ランスタッドなど、主に大企業のコンテキストに専念する教育チームによって推進されています。

セクターの大手企業で実施されるインターンシップ以外に、卒業生の80％が課外インターンシップを受け取ります。 このマスターの詳細と連絡先情報を確認するには、次のURLにアクセスしてください。 このページ.

一方、UMA また、トレーニングプログラム「人材の誘致、採用、評価、保持を専門とする卒業証書」を開催しています。、AntonioGonzálezHernández監督、彼の介入分野で最も推奨され、最新の1つ。

このスペシャライゼーションディプロマは、トレーニングを希望するすべての専門家を対象としています。 あなたを向上させるためのタレントマネジメントの分野における専門スキル 結果。

このコースは約800時間のオンライン作業に続き、32のECTSクレジットで構成され、事前登録期間と2つの登録期間で960ユーロの価格が支払われます。

卒業証書にアクセスするための主な要件は次のとおりです。学士号、卒業証書または大学の学位の所持、2年以上の所持 教育委員会からの事前の許可を得た、人材育成または外国の学位の所持の分野での実証可能な経験 自分の。

書誌参照：

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• VázquezBeléndez、M。 (2002). 仕事と組織心理学-歴史的アプローチ。 アリカンテ大学。
• Radhakrishna、A。 ＆R。 サティヤ・ラジュ。 (2015). 人材育成が雇用関係に与える影響に関する研究。 IUP Journal of Management Research 14.3（2015）：pp。 28 - 42.
• シュレメンソン、A。 (2002). 才能戦略、Bs。As。、社説Paidós。