因果帰属の理論:定義と著者
社会心理学は、人々の間の相互作用と、行動、思考、感情への影響を規制する法則を説明しようとします。
心理学のこの分野から、私たちが自分自身と他人の行動をどのように説明するか、そして私たちに起こる出来事について理論が定式化されました。 これらのモデルは「因果帰属の理論」として知られています.
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ハイダーの因果帰属理論
オーストリアのフリッツハイダーは、1958年に因果帰属の最初の理論を定式化しました。 イベントの原因の認識に影響を与える要因.
ハイダーは、人々は「ナイーブな科学者」のように振る舞うと信じていました。 他人の行動を理解し、将来の出来事を予測することで、環境をコントロールする感覚を得ることができます。 ただし、主に1つのタイプの要因を考慮した単純な因果帰属を作成する傾向があります。
ハイダーの帰属モデル 内部または個人と外部または環境の属性を区別します. 行動を実行する能力と動機は内部要因ですが、運とタスクの難しさは状況の原因の中で際立っています。
私たち自身の行動を内部の原因に帰する場合、私たちはそれに対して責任を負いますが、原因が外部の原因であると信じる場合、これは起こりません。
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ジョーンズとデイビスの対応する推論理論
エドワードEの帰属理論。 ジョーンズとキースデイビスは1965年に提案されました。 このモデルの中心的な概念は、「対応する推論」の概念です。 他の人の行動について私たちが行う一般化 将来的には、以前の行動をどのように説明したかに基づいています。
基本的に、ジョーンズとデイビスは、人の特定の行動が彼らのあり方によるものであると私たちが信じるとき、私たちは対応する推論をすることを主張しました。 これらの帰属を作成するには、まず、その人が行動を実行する意図と能力を持っていたことを確認できる必要があります。
意図の帰属が行われると、評価された行動が他の人と共通ではない影響を与える場合、私たちも処分の帰属を行う可能性が高くなります 社会的に嫌われている場合、俳優に強い影響を与えている場合(快楽的関連性)、誰が帰属を示しているかに向けられている場合に発生する可能性のある行動 (人格主義)。
ケリー構成と共変モデル
ハロルド・ケリーは1967年に、行動の単一の観察に基づく原因帰属と複数の観察に基づく原因帰属を区別する理論を策定しました。
ケリーによれば、観察を1回だけ行った場合、その行動の考えられる原因の構成に基づいて帰属が作成されます。 このために、因果スキームを使用します、特定の影響を引き起こす原因の種類に関する信念。
それらは、効果がいくつかの1つに起因する可能性がある場合に適用される、複数の十分な原因のスキームを強調しています。 考えられる原因、および複数の必要な原因の原因。これによれば、いくつかの原因が一致する必要があります。 効果。 これらのスキームの最初のスキームは通常、一般的なイベントに適用され、2番目のスキームはよりまれなイベントに適用されます。
一方、さまざまなソースからの情報がある場合は、イベントをその人に、 一貫性、独自性、および周囲のコンセンサスに基づく状況または刺激 行動。
具体的には、一貫性が高い場合(人が異なる場合に同じように反応する場合)、イベントを俳優の個人的な気質に簡単に帰することができます 状況)、識別性が低く(複数の刺激に直面したときに同じように動作する)、コンセンサスが低い(他の人が同じように実行しない) 行動)。
ワイナーの原因帰属
Bernard Weinerの1979年の因果帰属理論は、安定性、可制御性、統制の所在という3つの双極次元に基づいて原因を区別することを提案しています。 各イベントは、これらの3つの次元の特定のポイントに配置され、8つの可能な組み合わせが発生します。
安定性と不安定性の極は、原因の期間を指します。 同様に、イベントは完全に制御可能または制御不能にすることも、この次元の中間のどこかに配置することもできます。 最後に、 コントロールの軌跡 イベントが主に内部要因によるものか外部要因によるものかを示します。 この次元は、ハイダーの帰属理論と同等です。
異なる人々は、同じイベントに対して異なる因果関係を示すことができます。 たとえば、一部の試験に失敗した場合、能力の欠如が原因になります(原因 内部および安定)、他の人にとっては、それは検査の難しさの結果です(外部および 不安定)。 これらのバリエーションには 期待と自尊心への重要な影響.
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帰属バイアス
非常に多くの場合、因果的帰属を論理的に間違っています。 これは主に帰属バイアスの存在によるものですが、 情報を処理する方法の体系的な歪み イベントの原因を解釈するとき。
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1. 根本的な帰属の誤り
根本的な帰属の誤りとは、行動を要因に帰する人間の傾向を指します それらを実行する人の内部要因、要因の影響を無視または最小化する 状況に応じて。
2. アクターとオブザーバーの違い
私たちは通常、自分の行動を状況や要因に帰しますが 環境、私たちは他の人の同じ行動をそれらの特徴の結果として解釈します 個人的。
3. 偽の合意と偽の癖
人々は、他の人が実際よりも私たちに似た意見や態度を持っていると考えています。 これを「偽の合意バイアス」と呼びます。
別の補完的なバイアスがあります、それは誤った特異性のバイアスです、それによると、私たちの肯定的な資質は、そうでない場合でも、ユニークまたはまれであると信じる傾向があります。
4. 自己中心的な帰属
「自己中心的帰属」の概念は、共同作業における貢献を過大評価しているという事実を指します。 また 私たちは他の人よりも自分の貢献を覚えています.
5. プロ自己バイアス
親自己バイアス 自己奉仕バイアスまたは自立バイアスとも呼ばれますは、成功を内部要因に、失敗を外部原因に帰するという私たちの自然な傾向を指します。
自己奉仕バイアスは自尊心を保護します。 うつ病になる傾向のある人では、目立たないか、逆方向に発生することがわかっています。 これが「抑うつリアリズム」の概念の基礎です。