コーポレートアイデンティティ：それが何であり、それが組織をどのように定義するか

ビジネス環境は非常に競争が激しいです。 何千もの企業が絶えず生まれて死んでおり、残りの割合は比較的少なく、目立っています。 不十分な初期資本の存在を経て、一部が生き残り、他が非常に多様化できない理由は、 非常に小規模な予測、または製品自体を製品自体から際立たせる付加価値の欠如 能力。

会社を存続させることができるもう一つの側面は、それが首尾一貫した組織であり、 視聴者に前向きで魅力的なイメージを投影する構造と明確な目標 目的。 そして、 これに不可欠な要件は、明確なコーポレートアイデンティティを持つことです.

• 関連記事： "仕事と組織心理学：未来のある職業"

コーポレートアイデンティティとは何ですか？

コーポレートアイデンティティにより、 会社または会社に独自の個性を与える特性 他の企業との差別化。

これは、一貫性のある会社を生み出す上で最も重要な要素の1つです。これには、次のような要素のセットが含まれているためです。 従業員が全体の一部になり、会社の目的を明確にし、構造と階層を生成できるようにします 明確な組織。

とりわけ、コーポレートアイデンティティ 会社のメンバーが活動を実行するためのフレームワークを提供します、決定された行動計画を持ち、機関が何であり、何をしているのかと一致する方法で。 言い換えれば、それは会社で何がどのように行われるか、そしてそれらが海外に投影される方法を定義します。

エクステリアに最も関連するもう1つの側面であり、実際には、考慮せずにブランドを特定することがよくあります。 他の要因は、クライアントによって識別され、認識される視覚的および物理的要素のセットです。 ユーザー名。

ただし、この場合、視覚的アイデンティティについて話します。これはアイデンティティの重要な部分ですが コーポレートアイデンティティはその全体ではありません。コーポレートアイデンティティには、次のような要素のセットも含まれます。 法人の運営を構造化し、定義する.

主な要素

コーポレートアイデンティティの概念は比較的理解しやすいですが、そのようなアイデンティティを作成することは、それを構成する多数の要素を考慮に入れて生成することを意味します。

具体的には、 コーポレートアイデンティティの一部である主な側面と要素 以下の通り。

1. 企業理念

企業理念は、企業が現実を見て理解する方法として理解されています。 期待されるものとの関係：つまり、将来への方向性、およびそれがどのように関係するか 世界。 含まれています 会社が擁護する主な価値観と長期目標の種類 あなたが達成しようとしていること。

• あなたは興味があるかもしれません： "10種類の価値観：私たちの生活を支配する原則"

2. 企業文化

企業文化は、企業が今日どのように機能しているかを説明する一連の無形の要素です。 規範、日々の活動と価値観の指針となる信念 企業文化の主要な要素のいくつかです。

3. 組織風土

この側面は、会社に存在する環境のタイプを指します。 感情的、動機付け、関係の要素に。 私たちはもはや文化や会社の統治方法について話しているのではなく、帰属意識やタイプなどの側面について話しているのです。 従業員間の絆と関係、および労働者の役割に関する認識 会社。

4. 作業計画

作業計画とは、会社が実施する活動の計画とその方法を実現することです。 含まれています 目的、方法、進捗状況を監視する方法、および実行するタスク.

5. ビジュアルアイデンティティ

ビジュアルアイデンティティとは、問題のブランドまたは会社を識別できるようにする、視覚的および物理的で具体的な要素のセットを指します。 ビジュアルアイデンティティの中には、会社名やブランド名などの要素があります。 ロゴとスローガン、色、さらには施設の構成と装飾 または従業員のユニフォーム。 アクセサリーのように見えますが、実際には、この側面は慎重に計画する必要があります。

6. コミュニケーション戦略

非常に重要な側面は、会社が持っているコミュニケーション戦略のタイプです。 つまり、それがどのように伝達または外部に投影されるかです。 この意味で 通信方法とプロトコルを含める必要があります、ブログやWebページ、パンフレット、記者会見の使用など。

7. コーポレートアイデンティティマニュアル

のセットが入っているドキュメントです 会社を違うものにする特徴：機関の規則、目的と運用、ロゴまたは視覚的アイデンティティの使用方法に関する指示。

8. 大きなアドバンテージ

強力で明確なコーポレートアイデンティティの存在は、会社をより理解し、統一するために非常に役立ちます。 問題の会社は、その企業イメージ（つまり、外部からの認識方法）をより信頼できるものにし、 潜在的な顧客やユーザーがそれに気づきやすくする.

また、外部だけでなく、会社の管理と組織化を促進し、従業員が組織とつながり、生産性を向上させ、存続を促進します。

書誌参照：

• アルダーシィ-ウィリアムズ、H。 (1993). コーポレートアイデンティティ。 パラモン、バルセロナ。
• Mut、M。 そしてブレバ、E。 (2003). コーポレートアイデンティティからコーポレートビジュアルアイデンティティへ、必要な道。 Jornades deFomentdelaInvestigació。 ジャウメI.大学