あなたの会社の才能を検出して保持するための10の鍵

会社の成功の鍵の1つは、その労働者の才能の検出と保持です。. 会社の人的資本は、その目的と目標の達成につながるエンジンです。

したがって、社内で成長し続けることができ、組織の絶え間ない改善に貢献できる従業員を検出して維持する方法を知ることが不可欠です。

会社の才能を評価することが重要である理由

多くの企業は、優れた組織開発計画（OD）を持つことの重要性を認識していませんが、 多くの人はまだ包括的な人事システムの概念を理解していませんが、幸いなことに、他の人は自分たちの 知識とスキルの開発のためのトレーニング計画 目標の達成と会社の絶え間ない成長を確実にするのに役立つその従業員の。

これらの企業は、組織の成長と改善に重点を置いており、企業やビジネスの基本的な柱の1つである人的資本を特に重要視しています。

労働者の才能を知ること、素晴らしい戦略

このビジョンを持つ企業は、従業員がもたらすメリットを認識し、従業員の意欲を高め、訓練し、維持します。 スタッフの離職と新しい外部の労働者を連れてくる必要性は高くつく 会社にとって、良い戦略は、あなたがすでに持っている労働者を最大限に活用できるように、あなたがあなた自身の家に何を持っているかを知ることです。

このためには、内部の才能を検出することが重要です。なぜなら、すでに知っている労働者は 会社は完全に別のポジションまたは別のポジションで役立つことができる一連の能力を持っています ポジション。 組織に隠された才能は、すべての企業や機関が検出して利用する方法を知っている必要があるラフのダイヤモンドです。

会社の才能を検出して保持する方法

才能を見つけて活用するには、それが必要です 競争の概念を理解する、それは労働者の知識、態度、ノウハウ、ノウハウと関係があります。 これについて質問がある場合は、記事「スキルに基づいて面接に直面する方法：仕事を得るための4つの鍵」は完全に説明されています。

だが… どうすれば才能を見つけることができますか？ どうすればそれを保持することができますか？：

1. 会社のニーズを定義する

会社が包括的な人材計画を持っている場合、のニーズを簡単に知ることができます 会社、特に各ポジションのコンピテンシーのカタログがある場合 組織。 そうでない場合は、それが必要です さまざまな職場や使命、ビジョン、価値観を調査する 会社。 これは、私たちが労働者に何を貢献してほしいかを知るために不可欠です。

2. Y..。 関連する才能

次に、各ポジションの才能を定義します。 たとえば、看護部門の監督者が必要な場合、まず、この職業に必要な知識、スキル、または能力を知る必要があります。 したがって、このポジションに必要な能力の1つが「リーダーシップ"、 我々はしなければならない 優れた看護師であることに加えて、優れたリーダーシップスキルを持っている従業員を探します.

3. 才能を測定する

会社のさまざまな役職に必要な人材が定義され、従業員に何を求めているかがわかったら 職場と会社のニーズを満たすために、能力と可能性を測定する時が来ました 労働者。 面接や状況テストを通じて 労働者が会社に何を貢献できるかを知ることは可能です。

4. 才能をランク付けする

労働者がさまざまなテストに合格し、すでに結果の写真を持っている場合は、それが必要です 才能に基づいて労働者を分類する. このために、さまざまなツールがあります。 たとえば、9つのタレントテーブル内で取得されたスコアに基づいてワーカーを分類するNine BoxGrid。

5. 報酬の才能

才能を分類し、保持することに興味があることがわかったら、それが残らないように報酬を与える必要があります。 個別の経済的インセンティブを利用することはできますが、他にも同様に効果的な戦略があります. また、適切な時期だと思われる場合は、社内昇進やその才能を認めた昇進を検討することができます。

6. 開発および成長プログラムを開発します

労働者は、社内で成長できると考えれば、労働安全衛生と会社への帰属意識を高めることができます。 明確に定義された人材育成プログラムを持つことは、やる気を起こさせ、才能を維持するのに役立ちます。

したがって、労働者が停滞していると感じることを避けるために、 会社が持っている開発の可能性を明確にする必要があります そして、あなたが新しい責任に到達する効果的な可能性を持っていることを確実にするために。

7. 会社のブランドは機能します

調査によると、労働者が認知され価値のあるブランドを持つ会社にいると感じた場合、 より大きな仕事の満足度とコミットメントを感じる 最高の会社と。 ブランドに取り組むことはあなたが才能を保持するのを助けることができます。

8. それらを成果の一部にする

従業員が会社の重要な部分のように感じられる環境を作りましょう。 従業員は評価され認識されていると感じる必要があり、これを達成するためのいくつかの方法は次のとおりです。 必要になる可能性のあるルールや変更について意見を聞く.

彼らを会社の業績に巻き込み、目標設定を奨励し、彼らに彼ら自身の選択をさせることも彼らにプラスの効果をもたらすことができます。 従業員に価値を感じさせることは、有用な才能を維持するための優れた戦略です。

9. 期待と目標を明確にする

会社の期待、目標、および従業員が果たす役割を明確にすることが重要です。 実行する作業の説明は適切です 従業員が彼らに何が求められているかを知ることができるように。

社内のコミュニケーションは、優れた、直接的かつ明確でなければなりません。 そうしないと、対立や役割のあいまいさなどの現象が悪影響を与える可能性があります。 従業員のストレスと彼らの不快感を増大させ、それは放棄につながる可能性があります 従業員。

10. 理想的な職場環境を作る

職場は 刺激的な場所、労働者が安心できる場所。 これを行うには、オープンで正直な職場環境を作る必要があります。

才能を維持するには、行われた作業についてフィードバックを提供し、従業員の懸念に積極的に耳を傾けることが必要です。 従業員が快適であるとき、彼らはより良い業績を上げ、会社にも利益をもたらします。