გუნდის შექმნა: რა არის ეს და რა სარგებელი მოაქვს მას

გუნდური მუშაობა ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი უნარია სამუშაოების უმეტეს ნაწილში მუშაკის, და ამიტომ ბევრი ორგანიზაცია დადებითად აფასებს ამ შესაძლებლობას. იმისთვის, რომ იყვნენ ეფექტური და კომპანიის საერთო მიზნები ერთობლივად და კოორდინირებულად განსახორციელებლად, ინდივიდმა უფრო მეტი უნდა იმუშაოს, ვიდრე ჯგუფში, გუნდურად.

ეფექტური სამუშაო გუნდი მიიღწევა კარგი კომუნიკაციის, კოორდინაციის, კომპლემენტარულობის (ინდივიდუალური ძალების შერევით), ნდობისა და ერთგულებით, რასაც 5 "C" ეწოდება. გუნდური მუშაობა ხელს უწყობს შემოქმედებას და სწავლას, ამცირებს სტრესს, აუმჯობესებს მუშაკის მუშაობას და, შესაბამისად, კომპანიის მუშაობას.

და… როგორ შეგვიძლია მივაღწიოთ ამ უპირატესობებს ჩვენი სამუშაო ჯგუფისთვის? კარგი ვარიანტია Team Building.

• დაკავშირებული სტატია: "გუნდური მუშაობის 5 სარგებელი”

რა არის გუნდის შექმნა?

გუნდის შექმნა შეიძლება განისაზღვროს, როგორც ჯგუფის საქმიანობის მიზანი, სისტემური პროცესი, რომლის მიზანია ჯგუფის შექმნა გააუმჯობესოს ურთიერთობა მონაწილეთა შორის, ჯგუფის ერთიანობა, პრობლემების გადაჭრა, გადაწყვეტილების მიღება. კონფლიქტის მოგვარება და სხვა ასპექტები, რომლებიც გავლენას ახდენენ გუნდის მუშაობაზე.

ეს არის ტრენინგი ადამიანთა ჯგუფისთვის, რომელთა მიზანია შექმნას უაღრესად ეფექტური გუნდები, იქნება ეს სპორტში, სტუდენტებში, ბიზნესში, სამხედროში და ა.შ.

გუნდის შექმნის უპირატესობები კომპანიებისთვის

ერთ-ერთი სფერო, რომელშიც ეს ჩარევა ყველაზე მეტად გამოიყენება, კომპანიის სფეროა. მაგრამ, რა სარგებელი მოაქვს გუნდის შექმნას ამ სფეროში? შემდეგ სტრიქონებში ვნახავთ მას თქვენთვის.

1. მუშების მოტივაციის ამაღლება

თანამშრომელთა მოტივაცია ერთ – ერთი მთავარი ფსიქოლოგიური ცვლადია ბიზნესის მიზნების მიღწევისას. მაგრამ ეს არა მხოლოდ მნიშვნელოვანია კომპანიის კარგი მუშაობისთვისარამედ მშრომელთა კეთილდღეობისთვის: თანამშრომლები, რომლებსაც აქვთ მაღალი მოტივაცია თავიანთ საქმიანობაში, უფრო ბედნიერები არიან თავიანთ სამსახურში.

მოტივაცია იწყებს, ხელმძღვანელობს და ინარჩუნებს ქცევებს, რომლებიც მიზნად ისახავს მიზნის მიღწევას და საჭიროების დაკმაყოფილებას. ეს არის ძალა, რომელიც გვაიძულებს მოქმედებას და გვაგრძელებს მოძრაობას და ეს არის გასაღები არასასურველი ან ნაკლებად ხელსაყრელი სიტუაციების გადასალახად.

გუნდის შექმნა ემხრობა იდენტურობის განცდას და მიეკუთვნება ჯგუფს, რაც თავის მხრივ ზრდის მოტივაციას საერთო მიზნების მისაღწევად. ეს არის ის, რაც საყოველთაოდ ცნობილია, როგორც გუნდური სულისკვეთება და ის დიდ გავლენას ახდენს კომპანიის წარმატებაზე.

შესაბამისი სტატია: "მოტივაციის სახეები: 8 მოტივაციური წყარო"

2. კომუნიკაციის გაუმჯობესება

კომუნიკაცია მთავარია ბიზნეს გარემოში და აუცილებელია მისი გამართული ფუნქციონირებისა და განვითარებისათვის. ეფექტური ბიზნეს კომუნიკაციის ზოგიერთი შედეგია: თანამშრომლების მოტივაცია, ჩართულობა ინკლუზიური სამუშაო გარემოს ხელშეწყობა და, რა თქმა უნდა, კომპანიის კონკურენტუნარიანობის გაუმჯობესება.

გუნდის შექმნის დინამიკა აუმჯობესებს პერსონალურ კომუნიკაციას მუშებს შორის და ზრდის მათ შორის ემოციურ ურთიერთობას, რადგან იგი აღწევს კავშირს, რომელიც სცილდება სამუშაოს.

3. გააუმჯობესეთ ურთიერთობები მუშებს შორის

კომუნიკაციის გაუმჯობესებას, რა თქმა უნდა, მოაქვს მშრომელთა ინტერპერსონალური ურთიერთობების გაუმჯობესება, რასაც აქვს ძალიან პოზიტიური გავლენა აქვთ მათ პროფესიულ ჯანმრთელობაზე და, თავის მხრივ, ხელს უწყობენ განცდისადმი მიკუთვნებულობას, ერთგულებას და ერთგულებას ორგანიზაცია

სინამდვილეში, სამეცნიერო კვლევები აჩვენებს, რომ პოზიტიური ურთიერთობა მუშებს შორის ამცირებს შვებულების რაოდენობასაც კი რაც შეიძლება მოხდეს კომპანიაში.

4. ხელს უწყობს სტრესის შემცირებას და პრევენციას

კვლევის თანახმად, სამუშაო გარემოში პოზიტიური ურთიერთობები და თანატოლების სოციალური დახმარება ხელს უწყობს სტრესის შემცირებას და პრევენციას. როგორც ეს რობერტ კარასევმა შემოგვთავაზა თავის "მოთხოვნა-კონტროლი-სოციალური მხარდაჭერის მოდელში", ეს უკანასკნელი ცვლადი მოქმედებს, როგორც შუამავლის ფაქტორი სტრესის წარმოქმნაში და შეუძლია შეამციროს მასზე გავლენა მუშები.

მას შემდეგ, რაც გუნდის შექმნა მთავარია გუნდისთვის, რომ თავი იგრძნოს ერთიანად, მისი გამოყენება დადებითად მოქმედებს მშრომელთა კეთილდღეობაზე, რაც ასევე გავლენას ახდენს კომპანიის კარგ მუშაობაზე.

• დაკავშირებული სტატია: "8 აუცილებელი რჩევა სამუშაო სტრესის შესამცირებლად

5. გააუმჯობესეთ ნდობა და თანამშრომლობა თანამშრომლებს შორის

თანამშრომლებს შორის ურთიერთობის გასაუმჯობესებლად, ნდობა აუცილებელია. ეს არის გუნდური მუშაობის გასაღები. გუნდის მშენებლობით, თანამშრომლებს აქვთ გამოცდილება სამუშაო რუტინული გარედან რომლებიც ხელს უწყობენ მათ შორის ნდობას და თანამშრომლობას, რაც გავლენას ახდენს სამუშაო ჯგუფის მუშაობაზე.

6. გუნდის შემოქმედების გაზრდა

სინერგია, რომელიც თანამშრომლებს შორის ხდება, Team Building– ს ჩარევის წყალობით, გავლენას ახდენს კრეატიულობასა და პრობლემების გადაჭრაზე. გუნდის შექმნა არა მხოლოდ გუნდის, არამედ მუშების ზრდას იწვევს, რაც მაქსიმალურად ზრდის თქვენს ინდივიდუალურ პოტენციალს. გუნდი მეტია, ვიდრე მისი წევრების ჯამი.

7. ეს საშუალებას იძლევა გაანალიზდეს გაუმჯობესების სფეროები და გამოსწორდეს ისინი

თუ ეს დინამიკა კარგად არის განვითარებული, შესაძლებელია მუშებს შორის ურთიერთობის ანალიზი (მაგალითად, იცოდეთ) თუ კომუნიკაციის პრობლემები არსებობს) და შესაძლებელია ჯგუფის თვითშემეცნების გაზრდა და მისი ძლიერი მხარეები და სისუსტეები.

ამ ანალიზის წყალობით შესაძლებელია იცოდეთ რაზე უნდა იმუშაოთ მოქმედების მისაღებად და ამით გამოსწორდეს ის ფაქტორები, რომლებიც გავლენას ახდენს სამუშაო გარემოზე და ხელს უშლის კომპანიის გამართულ მუშაობას. ამ თვალსაზრისით, გუნდის მშენებლობის საქმიანობა ასევე შეიძლება იყოს კარგი შესაძლებლობა, განავითაროს ახალი უნარ-ჩვევები და კომპეტენციები მუშებში, როგორიცაა ორგანიზაციული შესაძლებლობები, ხელმძღვანელობა ან კომუნიკაცია

8. გააუმჯობესეთ სამუშაო გარემო

მიუხედავად იმისა, რომ ტოქსიკური სამუშაო გარემო ხელს უშლის თანამშრომელთა კეთილდღეობას, როდესაც გარემო სამუშაო პოზიტიურია, თანამშრომლები უფრო მეტად სარგებლობენ თავიანთი მუშაობით და, შედეგად, თავიანთი მუშაობით უკეთესად ხდება. ამ თვალსაზრისით, კომუნიკაციისა და პიროვნული ურთიერთობების დამყარებით, გუნდის შექმნა აუმჯობესებს სამუშაო გარემოს, რაც გავლენას ახდენს კომპანიის პროდუქტიულობაზე.

Instituto Mensalus: ექსპერტები გუნდში შექმნის საკითხებში

თუ თქვენი კომპანია მდებარეობს ბარსელონაში და თქვენ დაინტერესებული ხართ ისარგებლოთ ზემოთ მოცემული პუნქტებით, ინსტიტუტი მენსალუსს, ფსიქოლოგიის კლინიკას, რომელიც მდებარეობს ბარსელონაში, ექსპერტთა გუნდი ჰყავს გუნდში Შენობა.

ეს ცენტრი, რომელსაც სექტორში 35 წელზე მეტი გამოცდილება აქვს, ახორციელებს სხვადასხვა სარეკრეაციო-სასწავლო ღონისძიებებს კომპანიებისთვის ზოგიერთი ცვლადის გაზრდისა და გაუმჯობესების მიზნით, რაც გავლენას ახდენს სამუშაო ჯგუფების მუშაობაზე, როგორიცაა ნდობა, კომუნიკაცია, ინტეგრაცია ან ხელმძღვანელობა.