მწვრთნელები კომპანიებისთვის: რა არის ეს და რა სარგებელი მოაქვს მას

ბოლო ორი ათწლეულის განმავლობაში ძალიან მოდურია მეთოდოლოგია, რომელიც მიზნად ისახავს პროფესიული და პირადი განვითარების მაქსიმალურად გაზრდას. ეს არის მწვრთნელობა, რომელიც გავლენას ახდენს ადამიანთა ტრანსფორმაციაზე და წარმოქმნის პერსპექტივას მწვრთნელში და, გარდა ამისა, ზრდის ამ უკანასკნელის მოტივაციას, პასუხისმგებლობას და ვალდებულებას.

მწვრთნელობა არის საგანმანათლებლო პროცესი, რომელიც ხელს უწყობს სწავლას და ხელს უწყობს ცვლილებებს (კოგნიტური, ემოციური და ქცევითი) რადგან ეს ქმნის ხელსაყრელ გარემოს და მწვრთნელის მწვრთნელის ურთიერთობას, რომელიც საშუალებას იძლევა თვითდაკვირვება, თვითრეფლექსია და ამ უკანასკნელის გაძლიერება.

• დაკავშირებული სტატია: "Life Coaching: საიდუმლო თქვენი მიზნების მისაღწევად”

სხვადასხვა სახის მწვრთნელები

მიუხედავად იმისა, რომ ქოუჩინგი არის მეთოდოლოგია, რომელიც ბევრ სფეროში გამოიყენება და მათში საერთო მახასიათებლებს იზიარებს, ზოგიერთმა ავტორმა გააკეთა ამ კონცეფციის სხვადასხვა კლასიფიკაცია. მწვრთნელობა სპორტული პრაქტიკის შედეგად დაიბადა, როდესაც ზოგიერთმა მწვრთნელმა გააცნობიერა, რომ ეს მნიშვნელოვან გავლენას ახდენდა სპორტულ მუშაობაზე.

დროთა განმავლობაში, იგი დაიწყო გამოყენებული იქნას ხალხის კეთილდღეობის უზრუნველსაყოფად, როდესაც ისინი გრძნობდნენ ამას თვითრეალიზება ხდება, რადგან მწვრთნელის წყალობით მათ შეუძლიათ მიაღწიონ თავიანთ სასიცოცხლო მიზნებს რეალისტური ეს მეთოდი ხელს უწყობს ემოციური ინტელექტის და, შესაბამისად, პიროვნული ურთიერთობების გაუმჯობესებას.

მწვრთნელები არსებობს სხვადასხვა ტიპის. ისინი შემდეგია:

• პირადი მწვრთნელები: ეძებს კონკრეტული ადამიანის კეთილდღეობას, როგორც ფსიქიკური, ასევე პროფესიული ჯანმრთელობის დონეზე. წაახალისებს უნარებს, რომლებიც გამოიყენება ყოველდღიურ ცხოვრებაში. მას ასევე უწოდებენ ცხოვრებისეულ მწვრთნელს.
• სპორტული მწვრთნელები: ყურადღება გამახვილებულია სპორტსმენებზე, რათა მათ შეძლონ სპორტული მუშაობის გაუმჯობესება.
• ორგანიზაციული მწვრთნელები: ჩვეულებრივ, მწვრთნელები ორი ტიპისაა. ისინი მწვრთნელები არიან კომპანიებისთვის და აღმასრულებელი მწვრთნელები.

ამ ბოლო დროს მწვრთნელობის სხვა ფორმები გამოჩნდა. მაგალითად, კვების მწვრთნელები. თუ როგორ კლასიფიცირდება ეს მეთოდოლოგია, შეგიძლიათ გაიგოთ მეტი ჩვენს სტატიაში: "მწვრთნელის 6 ტიპი: სხვადასხვა მწვრთნელები და მათი ფუნქციები”

რატომ აკრიტიკებენ მწვრთნელები?

მიუხედავად იმისა, რომ მწვრთნელები ძალიან ეფექტური მეთოდოლოგიაა, ის გარკვეულ კრიტიკას იწვევს. ამ კრიტიკის უმეტესი ნაწილი ორიენტირებულია იმაზე, თუ როგორ და ვინ იყენებს მწვრთნელს. სიმართლე ისაა, რომ მწვრთნელები ნამდვილად ეხმარებიან ადამიანებს მათი ცხოვრების მრავალ ასპექტში; ამასთან, ბევრი პროფესიონალია, რომლებიც ბოლომდე არ არიან მზად მის გამოყენებაში.

პრობლემა არის რეგულირების არარსებობა. ამ მიზეზით, რეკომენდებულია, რომ მწვრთნელის აყვანისას იგი ფსიქოლოგიც იყოს.

• დაკავშირებული სტატია: "განსხვავებები ფსიქოლოგიასა და მწვრთნელს შორის”

მწვრთნელის უპირატესობები კომპანიებისთვის

კომპანიებში მწვრთნელის ფიგურა ძალზე გამოჩნდა. მაგრამ, რა სარგებელი მოაქვს მას? ქვემოთ შეგიძლიათ იხილოთ მწვრთნელის უპირატესობები კომპანიებისთვის.

1. გუნდური მუშაობის გაუმჯობესება

კომპანიებში გამოყენებულმა მწვრთნელობამ შეიძლება გააუმჯობესოს გუნდური მუშაობა, რადგან ეს უპირატესობას ანიჭებს წევრებს შორის ერთიანობას. ამჟამად წამყვან კომპანიებში დიდი წონა აქვს გუნდს და ჯგუფურ მწვრთნელს.

2. ინდივიდუალური უნარების ამაღლება

ეს არა მხოლოდ აუმჯობესებს ჯგუფის მუშაობას, არამედ აუმჯობესებს იმ ადამიანების მუშაობას, რომლებიც უკეთეს სამუშაოს ასრულებენ. რა თქმა უნდა, ინდივიდუალური სამუშაო გავლენას ახდენს ჯგუფურ მუშაობაზე.

3. დაეხმარეთ როლების გარკვევაში

კომპანიაში როლები მნიშვნელოვანია, რადგან როდესაც ერთი ადამიანი ასრულებს სხვა მუშაკის როლს, ამან შეიძლება გამოიწვიოს როლის კონფლიქტი. როლური კონფლიქტი უარყოფითად მოქმედებს მშრომელთა კეთილდღეობაზე, რადგან ამან შეიძლება გამოიწვიოს სამუშაო სტრესი და გადაღლა.

4. საშუალებას გაძლევთ განსაზღვროთ რეალისტური მიზნები

მწვრთნელობა, სხვათა შორის, სასარგებლოა, რადგან ის საშუალებას აძლევს ხალხს შეცვალონ თავიანთი მრწამსი და დაადგინონ უფრო რეალისტური და მისაღწევი მიზნები, რომლებიც იმედგაცრუებას არ წარმოშობს. ეს ხდება როგორც ინდივიდუალურ, ისე ორგანიზაციულ დონეზე.

5. კრეატიულობის გაზრდა

ეს მეთოდი ხელს უწყობს საკუთარი თავის აღმოჩენას, მაგრამ ის ასევე აფასებს მუშაკებს სხვადასხვა ალტერნატივებში, რომლებიც წარმოიქმნება სხვადასხვა სიტუაციაში. ეს ხელს უწყობს იდეების წარმოქმნას და, შესაბამისად, საშუალებას იძლევა რეალობის ტრანსფორმაცია მოხდეს და შემოქმედება გაიზარდოს.

6. შეამცირეთ კონფლიქტები

ის ასევე საშუალებას გაძლევთ აღმოაჩინოთ ინსტრუმენტები, რომლებიც დაგეხმარებათ გადალახოთ წინააღმდეგობები და კონფლიქტები, რომლებიც შეიძლება წარმოიშვას კომპანიის ყოველდღიურ საქმიანობაში. ეს ასევე მნიშვნელოვანია ჯანმრთელი და პროდუქტიული ურთიერთობების მისაღწევად.

7. აუმჯობესებს კეთილდღეობას

თანამშრომლები და უფროსი მენეჯერები, ამ სწავლის პროცესში უფრო მეტ კეთილდღეობას აღწევენ მწვრთნელები, რადგან თვითდაკვირვებისა და იმ ინსტრუმენტების წყალობით, რასაც ქოუჩინგი ხელს უწყობს, მათ მიაღწევენ გაზარდე შენი ემოციური ინტელექტი და ამიტომ შენი ბედნიერება.

• დაკავშირებული სტატია: "ემოციური ინტელექტის 10 სარგებელი”

8. პროდუქტიულობის გაზრდა

ბიზნეს მწვრთნელები არა მხოლოდ გადამწყვეტია მუშებისთვის, ისინი თავს კმაყოფილებას გრძნობენ. მაგრამ ეს კმაყოფილება ხალხს უფრო მეტ შედეგებსაც აძლევს და თავს იმით იჩენს, რომ კომპანიებთან იდენტიფიცირებულია. კომპანიის შედეგები მას ამჩნევს.

9. უფრო დიდი ადაპტაცია ცვლილებებისადმი

ჩვენ ბიზნესის სამყაროში ცვლილებების პერიოდში ვართ, მაგრამ არსებობს ორგანიზაციები, რომლებსაც არ აქვთ მოქნილობა ეფექტურად მოერგონ ტრანსფორმაციას. მწვრთნელები ეხმარება უფროს მენეჯერებს ასახვაში, და ეს ასევე ახდენს გავლენას მათ ქვეშევრდომებზე და თუ როგორ ეგუება კომპანია ახალ რეალობას.

10. გავლენას ახდენს მოტივაციაზე

ეჭვგარეშეა, მწვრთნელები განიხილებიან, როგორც მოტივატორები. მაგრამ ასევე აუცილებელია იმის ცოდნა, თუ როგორ უნდა განვასხვაოთ ხარისხიანი მწვრთნელები იმისგან, რაც არაა. რეფლექსიის პროვოცირებით, უკუკავშირის მიწოდებით და გაუმჯობესების მიღწევით, მწვრთნელები მოტივაციას უწევენ კომპანიებს.

• დაკავშირებული სტატია: "როგორ უნდა იყო კარგი მწვრთნელი? მწვრთნელის 11 კომპეტენცია”

როგორ მოვამზადოთ ბიზნეს მწვრთნელები

მიუხედავად ბოლოდროინდელი გარეგნობისა, კომპანიებისთვის მწვრთნელს უკვე აქვს ძალიან საინტერესო სასწავლო და სპეციალიზაციის პროგრამები.

ერთ-ერთი მათგანია, მაგალითად, სკოლის ACTP აღმასრულებელი მწვრთნელის სასერთიფიკატო პროგრამა ევროპული მწვრთნელები, სპეციალურად შექმნილი ადამიანებისთვის, რომლებიც დაინტერესებულნი არიან პროფესიონალი მწვრთნელები და ჩაერიოს ხელმძღვანელობასთან დაკავშირებულ ორგანიზაციულ პროცესებში.

ეს ერთკურსიანი პროგრამა გთავაზობთ როგორც თეორიულ, ისე პრაქტიკულ სწავლებას, ფუნდამენტურ დისციპლინაში, რომელიც ემყარება ორგანიზაციულ და ბიზნეს გარემოს.

იგი აერთიანებს პირისპირ ფორმატს (ესპანეთის სხვადასხვა ქალაქში) და ინტერნეტს, რათა უკეთ მოერგოს სტუდენტების ხელმისაწვდომობას.

ამ სამაგისტრო შესახებ მეტი რომ შეიტყოთ, შეგიძლიათ დააჭიროთ EEC საკონტაქტო ინფორმაცია, დააჭირეთ ღილაკს ამ ბმულზე.