როგორ განვავითაროთ რბილი უნარები სამუშაო ადგილზე?

რბილი უნარები არის პერსონალური უნარების ერთობლიობა, რაც პრაქტიკულ გავლენას ახდენს სამუშაოს შესრულებაზე. გარდა ამისა, დროთა განმავლობაში, ისინი სულ უფრო ფასდებიან და კარგი მიზეზითაც: ისინი მუშათა პოტენციალის ნიმუშია. მაშინაც კი, ვისაც ჯერ კიდევ სჭირდება ტრენინგი სამუშაო კონტექსტთან ადაპტაციისთვის.

ამ სტატიაში უფრო მეტს ვნახავთ იმის შესახებ, თუ რა არის რბილი უნარები და როგორ შეიძლება მათი განვითარება.

• დაკავშირებული სტატია: "სამუშაო და ორგანიზაციული ფსიქოლოგია: პროფესია მომავალით"

რა არის რბილი უნარები?

სამყაროში, სადაც სამუშაოში სულ უფრო მნიშვნელოვანია ცვლილებებთან ადაპტაციის უნარი, დიპლომები და დიპლომები კარგავენ წონას, როდესაც საქმე მიუთითებს იმაზე, თუ რომელი პროფესიონალები არიან შესაფერისი მათი მუშაობისთვის და რომელი არა

პირადი უნარ-ჩვევები აღარ წარმოადგენს ძირითადად ინფორმაციის დამახსოვრებას ან გარკვეული ქმედებებისა და პროტოკოლების მომზადებას. უფრო მეტიც, აქტუალობას იძენს დინამიური ხასიათის პრობლემების მართვის უნარი, რაც გარკვეულწილად ხშირად მოიცავს ასპექტებს. არაპროგნოზირებადი. ტექნიკური ცოდნა მაინც საჭიროა, მაგრამ იმის ცოდნა, რომ ეს ეხება რთულ და ცვალებად კონტექსტს, რომელშიც ასევე აუცილებელია სხვებთან ურთიერთობის ცოდნა.

სწორედ ამიტომ, უფრო მეტად ფასდება ის, რაც "რბილი უნარების" სახელით არის ცნობილი, უნარ-ჩვევები, რომლებიც გვაკავშირებს რეალური პრობლემების ეფექტურ მენეჯმენტთან, რომელთა წინაშეც დგება ყოველდღიური სამუშაოდა რომ ისინი არ ემყარება ინფორმაციის დამახსოვრებას.

რბილი უნარები იმის დასტურია, რომ გარკვეულ დავალებასთან ადაპტაციის უნარი სცილდება ჩვენი კონკრეტული თეორიული დელიმიტაციის გზა, რომელიც განასხვავებს ამ ნაშრომს სხვები; ეს უკავშირდება ჩვენს სამუშაო ფილოსოფიას, დამოკიდებულებას, რომლითაც პრობლემები და საჭიროებები გვაქვს და ზოგადად ფსიქოლოგიურ მოქნილობას, სამუშაო პოზიციის მიღმა.

რა არის მისი კომპონენტები?

ზოგადად რომ ვთქვათ, რბილი უნარების შემქმნელი მიდრეკილებები შეიძლება დაიყოს შემდეგ ზოგად კატეგორიებად, თუმცა ესენი ერთმანეთს ემთხვევა რამდენიმე წერტილში.

1. სოციალური უნარები და ხელმძღვანელობა

რბილი უნარების ეს ჯგუფი განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია კომპანიების კონტექსტში, როგორც გუნდური მუშაობისთვის, ასევე კონსულტაციების მართვის, ინსპირირებისთვის.

2. ემოციური ინტელექტი

ემოციური ინტელექტი შედგება ფსიქოლოგიური უნარები, რაც საშუალებას გვაძლევს დავალაგოთ ჩვენი ემოციები და ვაღიაროთ როგორც საკუთარი, ასევე სხვისი. აუცილებელია მოერგოს სამუშაოს და თავიდან აიცილოს კონფლიქტების არასწორი მართვა.

• შეიძლება დაგაინტერესოთ: "რა არის ემოციური ინტელექტი?"

3. რეზოლუციის უნარი და მიზანზე ორიენტირება

ტექნიკური ცოდნა და ცოდნა არ აქვს მნიშვნელობა, დამოკიდებულება, რომლითაც ვუახლოვდებით მუშაობას, მივყავართ იმის მცდელობაში, რომ ვერ ვხედავთ პრობლემებს, მოდით ჩვენი გზით და ჩვენ ვიზღუდავთ ნომინალურად "შევასრულოთ" ჩვენი პასუხისმგებლობა, მიუხედავად იმისა, რომ ვიცით, რომ უყურადღებოდ ვტოვებთ რამდენიმე ფრონტს, რომელთანაც არ ჩავთვალეთ.

რეზოლუციის უნარი და მიზანზე ორიენტირება მოიცავს თვითმოტივაციას, მიდრეკილებას, რომ არ აიცილონ პრობლემები პრობლემის გადასაჭრელად და დროის მართვასხვათა შორის.

4. შემოქმედება

შემოქმედება ძალიან ფასეულია, როდესაც საქმე ეხება გაუთვალისწინებელი საჭიროებების გადასაჭრელად მაგიდას. ეს შეიძლება აისახოს პრაქტიკულად ნებისმიერ საქმიანობაში, რომელიც ხდება ორგანიზაციაში.

როგორ განვავითაროთ რბილი უნარები?

ეს არის რბილი უნარების განვითარების რამდენიმე ძირითადი იდეა.

1. ისწავლეთ მათგან, ვისაც უკვე აქვს პრაქტიკა

რადგან ამ სფეროში რბილი უნარების დემონსტრირება ხდება, საუკეთესო რამ არის ის, რაც მათ დასახმარებლად მათ დასახმარებლად არის გარს შემოვავლოთ ადამიანები, რომლებიც იყენებენ მათ თავიანთ საქმიანობაში და რომლებსაც აქვთ გამოცდილება სხვადასხვა გამოწვევების წინაშე თქვენს სამუშაო კონტექსტში.

2. შეცვალეთ გარემო, რომ უკეთესად მოაწყოთ თავი

ჩვენს მიერ გარე ელემენტებში მხარდაჭერა არის საუკეთესო საქმე ორგანიზაციის, დისციპლინისა და დროის კარგი მენეჯმენტის განვითარებისთვის, თუ ამ მხრივ ვცდებით. მკაფიო რუტინებისა და გრაფიკების შექმნით, ჩვენ დავიწყებთ ეფექტური მუშაობის ამ გზას და მას შემდეგ რაც შევეჩვევით, ჩვენ უფრო და უფრო ნაკლებად ვიქნებით დამოკიდებული ამ დახმარებებზე დღის წესრიგის, კალენდრის, სიგნალიზაციის და ა.შ.

3. გაამდიდრეთ საკუთარი თავის გამოხატვის გზა

მრავალი თავიდან აცილებადი გაუგებრობა მოდის მოსამზადებელი ნაკლებობისგან, როდესაც საქმე კომპლექსური იდეების გამოხატვას ეხება. მიუხედავად იმისა, რომ კარგი ლექსიკის ქონა გვეხმარება, რბილი უნარების გადმოსახედიდან ეს არც ისე მნიშვნელოვანია შეეჩვიეთ აქტიურ მოსმენას, არავერბალური ენის რესურსების გამოყენებას და მუდმივი კომუნიკაციური ნაკადების შენარჩუნებას მათთან, ვინც შენთან მუშაობს.

4. ისწავლეთ საკუთარი მანკიერების გამოვლენა

მეორეს მხრივ, რბილი უნარების განვითარებისათვის აუცილებელია იცოდეთ ჩვენი ამოსავალი წერტილი და ეს ხდება ჩვენში დეფექტების არსებობის აღიარებით. ამისათვის მნიშვნელოვანია შევეჩვიოთ ხშირი შეცდომების ანალიზს, რომელშიც ჩვენ ვხვდებით, მაგალითად, საათების არასათანადო კონტროლით იმუშავეთ და შეურიეთ მათ დასვენებას, ნუ მოახსენებთ შეცდომებს, ჩათვალეთ, რომ ინტერესთა შეჯახება ტოლია დაპირისპირებისა და გარემოს მტრული და ა.შ.

ის, რაც შეიძლება სასარგებლო იყოს, არის შეინახეთ დღიური და დაწერეთ ეს აზრები და რა ხდება იმ მომენტებში, როდესაც განმეორებით შეცდომებში ვხვდებით.

5. დაყავით მიზნები ქვე-მიზნებად

ეს არის ძალიან ეფექტური გზა ჩვენი შესაძლებლობების გასაზრდელად, გრძელვადიან მიზნებზე ორიენტირებისკენ, რომლებიც ყველაზე დიდია თვის და მომდევნო წლების განმავლობაში სარგებელის მოტანა, რაც ზრდის ალბათობას ჩვენი პროექტების განხორციელების ალბათობას სიცოცხლისუნარიანი. მინიმალური მიზნების მიღწევა, რომელთა მიღწევაც მარტივია, გვაიძულებს გავაგრძელოთ წინსვლა..

დაინტერესებული ხართ თქვენი რბილი უნარების ამაღლებით?

როგორც ვნახეთ, რბილი უნარები მრავალფეროვანია და უფრო მეტად ემყარება ტრენინგის პროცესებს, ვიდრე ინფორმაციის დამახსოვრებას, ამის საპირისპიროდ ხდება „მძიმე უნარების“ დროს. აქედან გამომდინარე, გზა, რომლის საშუალებითაც ჩვენ შეგვიძლია ვისწავლოთ მათი განვითარება, გარკვეულწილად განსხვავდება უნივერსიტეტის ან საშუალო სკოლის ლექციების ტექნიკური ცოდნის სწავლისგან.

თუ თქვენ დაინტერესებული ხართ ცოდნის ამ ნაკრების გაუმჯობესებით, რომელსაც ეწოდება რბილი უნარები, გასათვალისწინებელი ვარიანტია ევროპული მწვრთნელის სკოლის მიერ შემუშავებული ცოცხალი ონლაინ ტრენინგ პროგრამა "ქსელის გამოწვევა" ჩვენი აღმასრულებელი საზაფხულო სკოლის განყოფილების საშუალებით. ჩვენ ვართ საერთაშორისო სუბიექტი, რომელსაც აქვს ოფისები როგორც ევროპის, ისე ამერიკის ქვეყნებში და ამ შემთხვევაში გთავაზობთ სწავლის შესაძლებლობას ისეთი უნარების შემუშავება, როგორიცაა ლიდერობა, სამოქმედო გეგმების შექმნა, ემოციების რეგულირება, ნდობის გარემო და მეტი.

ეს არის ტრენინგის წინადადება, რომელიც მიზნად ისახავს მეწარმეებსა და მენეჯერებს, აღმასრულებლებს, საშუალო მენეჯერებს, ადამიანური რესურსების პროფესიონალებს და ორგანიზაციულ სფეროში სხვა პროფესიონალები და საშუალებას გაძლევთ აირჩიოთ 3 მოდული 12 საათში და 10 სემინარს შორის 3 საათში ერთი ეს პირდაპირი ონლაინ სესიები ტარდება 20 ივნისიდან 31 ივლისის ჩათვლით. იმისათვის, რომ მეტი შეიტყოთ ამ ევროპული მწვრთნელთა სკოლის შესახებ ან გაეცნოთ აღმასრულებელი საზაფხულო სკოლის შესახებ, შეგიძლიათ ეწვიოთ ეს გვერდი.

ბიბლიოგრაფიული ცნობარი:

• ლეიკერი, დ. რ. პაუელი, ჯ. ლ. (2011). განსხვავებები მყარ და რბილ უნარ-ჩვევებს შორის და მათი ფარდობითი გავლენა ტრენინგის გადატანაზე. ადამიანური რესურსების განვითარების კვარტალი. 22: გვ. 111-122.
• ლევასერს, რ. (2013). ხალხის უნარები: რბილი უნარების შემუშავება - ცვლილებების მენეჯმენტის პერსპექტივა. ინტერფეისი. 43 (6): გვ. 566 - 571.