ფრედკინის პარადოქსი: რა არის ეს და რას გვეუბნება გადაწყვეტილების მიღების შესახებ

რამდენჯერ შეგემთხვათ, რომ არ გადაგიწყვეტიათ რომელი ბრენდის რძე იყიდოთ სუპერმარკეტში? უნდა აირჩიოთ ნაყინის 50 სხვადასხვა გემოს შორის და არ იცით რომელი? გსურთ ახალი მანქანა და არ ირჩევთ ამა თუ იმ მოდელს?

ცხოვრება სავსეა გადაწყვეტილებებით, ზოგი უფრო მნიშვნელოვანი და ზოგი უფრო ტრივიალური. მიუხედავად იმისა, მეტ-ნაკლებად ტრანსცენდენტულია ისინი, ზოგჯერ გვიჭირს არჩევანის გაკეთება, მით უმეტეს, თუ არ გვეჩვენება, რომელია „სწორი“ ვარიანტი და რომელი არა.

ამ გადაწყვეტილებებს ბევრი რამ აქვს საერთო ფრედკინის პარადოქსი, ცნობისმოყვარე ფენომენი, რომელშიც ყველა ადამიანი ხაფანგში მოხვდა არაერთხელ. მოდი ჩავყვინთოთ მასში.

• დაკავშირებული სტატია: "გადაწყვეტილების მიღება: რა არის ეს, ჩართული ფაზები და ტვინის ნაწილები"

რა არის ფრედკინის პარადოქსი?

თავის ტრაქტატში "ზეცის შესახებ", არისტოტელე (ძვ.წ. 384 წ გ.-322 ძვ.წ გ.) უქმნის ჰიპოთეტურ სიტუაციას. მასში არის კაცი, როგორც მწყურვალი, ისე მშიერი, რომელიც დგას საჭმლით სავსე სუფრიდან და მეორე სასმელით სავსე სუფრიდან.რას გააკეთებს ის პირველ რიგში: მოიკლავს წყურვილს თუ მოიკლავს შიმშილს? ფილოსოფოსის დასკვნა ძლიერი იყო:

კაცი დარჩებოდა უძრავად, როცა არ დაასრულებდა გადაწყვეტილებას ორ ვარიანტს შორის და ბოლოს მოკვდებოდა წყურვილით და შიმშილით.

შესაძლოა, ეს მაგალითი ცოტა ექსტრემალურია, მაგრამ გამოდგება იმ პარადოქსის გასაცნობად, რომელზეც დღეს ვისაუბრებთ. განვაგრძოთ კიდევ ერთი, ამჯერად უფრო ყოველდღიური: სუპერმარკეტში მიდიხარ ტუალეტის ქაღალდის საყიდლად. დგახარ თაროზე, სადაც რამდენიმე ბრენდია და იქ რჩები და ეძებ რომელი აირჩიოს: რომელია უკეთესი: ორფენიანი ქაღალდი თუ ზედმეტი გლუვი? ორივე ერთნაირი ღირს, აქვს ერთი და იგივე რაოდენობის რულონები და ერთი და იგივე ბრენდია. რომელი აირჩიოს!? მიუხედავად იმისა, რომ ისინი არსებითად ერთი და იგივეა, თქვენ დარჩებით გაურკვეველი.

თუ ეს თქვენც დაგემართათ, მაშინ პირადად განიცადეთ ფრედკინის პარადოქსი. დასახელებულია დოქტორის პატივსაცემად. ედვარდ ფრედკინი, ფილოსოფოსი და ციფრული ფიზიკის პროფესორი, პარადოქსი ამტკიცებს, რომ რაც უფრო მსგავსია ორი ან მეტი ვარიანტი, მით უფრო რთულია მათ შორის არჩევანის გაკეთება, მიუხედავად იმისა, რომ ასეთი მსგავსი იქნება ერთი ან მეორის მიღების შედეგები..

ისევე როგორც არისტოტელეს მიერ 2000 წელზე მეტი ხნის წინ წამოჭრილი ჰიპოთეტური შემთხვევის გაგრძელება, ფრედკინის პარადოქსი ხაზს უსვამს იმას, რომ ერთი შეხედვით უბრალო და უმნიშვნელო გადაწყვეტილებებს შეუძლია ნამდვილ თავის ტკივილებად იქცეს და დაგვაპარალიცოს იმით, რომ არ ვიცით რომელი მივიღოთ. აირჩიე. სანამ ჩვენ ვმსჯელობთ, რომელია საუკეთესო ვარიანტი, ჩვენ ვკარგავთ დროს, ენერგიას და შესაძლებლობებს.

ამის დანახვა შეგვიძლია სუპერმარკეტის კიდევ ერთი მაგალითით. ისეთი გადაწყვეტილება, როგორიცაა სერანოს ლორსა და ყველს შორის სენდვიჩის გასაკეთებლად არჩევა, გულისხმობს ორ განსხვავებულ რამეს შორის გადაწყვეტას. ეს ორი ძალიან განსხვავებული ძეხვია და მათ სხვადასხვა შედეგები მოჰყვება (გვ. მაგალითად, ყველის ჭამა იწვევს გაზს და ლორი არა). ამის მიუხედავად, ლორსა და ყველს შორის არჩევანი არის გადაწყვეტილება, რომელიც მიიღება წამებში, ძალიან სწრაფად.

მეორეს მხრივ, თუ ორი სახის ლორი ან ორი სახის ყველი მოგვიწევს არჩევანის გაკეთება, გადაწყვეტილება გაცილებით ნელი იქნებოდა. ჩვენ დავიწყებდით შედარებას, თუ რა განასხვავებს ერთ ყველს ან ლორს მეორისგან, ყურადღება მიაქციეთ ფასს, კვებითი ღირებულებები, წმინდა წონა, ფერი, ბრენდი, სიხალისე... მივიღებდით ა-ს განაჩენი. აქ გადაწყვეტილების მიღებას უფრო მეტი დრო სჭირდება. როდესაც რაღაცის გადაწყვეტა გვიწევს, მეტ დროს ვხარჯავთ ნაკლებად მნიშვნელოვან გადაწყვეტილებებზე ფიქრისთვის.

ყველა გადაწყვეტილება არ არის ერთნაირი. ზოგჯერ იმაზე მეტ დროს ვატარებთ გადაწყვეტილების მიღებაზე, ვიდრე უნდა. ფრედკინის პარადოქსი გვიჩვენებს, რომ როდესაც ჩვენ ვდგებით სიტუაციის წინაშე, რომელშიც ჩვენთვის არ არის ნათელი, რომელი გადაწყვეტილებაა სწორი და რომელი არა, ვხდებით პარალიზებულნი და საჭიროზე მეტ დროს ვატარებთ ამა თუ იმ გზით გასავლელად. ამ გადაწყვეტილებების მიღება, ბანალური და სასიცოცხლოდ უმნიშვნელოვანესი, გვართმევს დროს, რომ მივიღოთ ბევრად უფრო მნიშვნელოვანი და ტრანსცენდენტული გადაწყვეტილებები ჩვენს ცხოვრებაში.

• შეიძლება დაგაინტერესოთ: "კოგნიტური მიკერძოება: საინტერესო ფსიქოლოგიური ეფექტის აღმოჩენა"

არჩევანის წყევლა

ფრედკინის პარადოქსი უფრო სავარაუდოა, რომ მოხდეს იმის მიხედვით, არის თუ არა შემდეგი ორი ცვლადი:

• არჩევის ვარიანტების რაოდენობა
• გადაწყვეტილების არარსებობის ღირებულება

ჩვენ შეგვიძლია დავინახოთ ეს შემთხვევა, რომელიც მოხდა შოკოლადის მაღაზიაში, სადაც 100-ზე მეტი სხვადასხვა სახის შოკოლადი იყიდებოდა. მიუხედავად იმისა, რომ კლიენტები შორიდან მოდიოდნენ, მათმა უმეტესობამ მაღაზია დატოვა ძალიან ცოტა შოკოლადის შეძენით. ბიზნესის მფლობელმა ვერ გაიგო, როგორ გაყიდვის ამდენი ვარიანტი ჰქონდა და ამდენი მომხმარებელი მოდიოდა, თითქმის არაფერი გაყიდა. ამდენი განსხვავებული შოკოლადით ის ვერავის დააკმაყოფილებდა. Რა ხდებოდა?

იმის გასარკვევად, თუ რატომ არ ყიდულობდნენ ადამიანები მეტ შოკოლადს, მან ფსიქოლოგს მიმართა ამის გასარკვევად. ფსიქოლოგმა აღმოაჩინა, რომ მთავარი მიზეზი, რის გამოც მომხმარებლები ამდენს არ ყიდულობდნენ, იყო ის, რომ ქონდა შოკოლადის ამდენი ვარიანტის გადასაწყვეტად, ისინი სრულიად გაოგნებულები დარჩნენ და არ იცოდნენ რომელი აირჩიე. რა იქნება უკეთესი: ატმის არომატით თეთრი შოკოლადი თუ ფორთოხლის ტრიუფელი მუქი? ჩიზქეიქის შოკოლადი თუ მაკადამიის თხილით? ძალიან ბევრი მრავალფეროვნება!

მიზეზის აღმოჩენისთანავე ფსიქოლოგმა გამყიდველს ექსპერიმენტის გაკეთება შესთავაზა. ამდენი შოკოლადის შეთავაზების ნაცვლად, მან შესთავაზა დაარსებულიყო პატარა სადგომი დაწესებულების მცირე ნაწილში, სადაც მომხმარებელს შეეძლო არჩევანის გაკეთება მხოლოდ 5 სხვადასხვა გემოს შორის. მიუხედავად იმისა, რომ ეს ვარიანტების მკვეთრი შემცირება ეს ნიშნავს, რომ ნაკლები შანსი იყო ჩვენი საყვარელი შოკოლადის პოვნისა, ხალხმა მალე დაიწყო მეტის ყიდვა.

ეს კონკრეტული შემთხვევა ნაწილობრივ აიხსნება ფრედკინის პარადოქსით. არჩევანის არც თუ ისე ბევრი ვარიანტის გამო, ადამიანებს ახლა უწევთ ნაკლები ინფორმაციის დამუშავება და, ამიტომ მათ ნაკლები დრო სჭირდებათ შოკოლადის არჩევას და მის ყიდვას, გარდა ამისა, ნაკლებ დროს უთმობენ აირჩიე.

• დაკავშირებული სტატია: "მეტაკოგნიცია: ისტორია, კონცეფციის განმარტება და თეორიები"

არ გადაწყვეტილების შედეგები

როგორც ვთქვით, ორ ან მეტ მსგავს ვარიანტს შორის გადაწყვეტილების მიღება იწვევს ხარჯებს დაკარგული დროის, ენერგიისა და, ასევე, შესაძლებლობების სახით. ამას გვიჩვენებს დენ არიელი, ამერიკელ-ისრაელი პროფესორი ფსიქოლოგიისა და ქცევითი ეკონომიკის საკითხებში თავის წიგნში „პროგნოზირებადი ირაციონალური: დამალული ძალები, რომლებიც აყალიბებენ ჩვენს გადაწყვეტილებებს“ (2008), რომლის წიგნშიც იგი აღწერს რა დაემართა მის მეგობარს, რომელმაც გადაწყვიტა ეყიდა კამერა.

სანამ ყიდულობდა, დანის მეგობარმა დაიწყო ყველა მარკის, მოდელის, ფასის, მიმოხილვისა და სხვა რამის შედარება, რაც შეეძლო. გარკვეული პერიოდის შემდეგ, საქმე იქამდე მივიდა, რომ უნდა გადაეწყვიტა, იყიდა ერთი მოდელი თუ სხვა, ორივე პრაქტიკულად იდენტურია. იმისათვის, რომ დარწმუნდა, რომ მისი გადაწყვეტილება იყო "სწორი", დანის მეგობარმა დამატებითი დრო დახარჯა ყველა დეტალზე, სანამ საბოლოოდ გადაწყვიტა ერთ-ერთი კამერის ყიდვა. სწორედ მაშინ, როდესაც დენ არილიმ ჰკითხა, რამდენი ფოტო შესაძლებლობა გამოტოვა იმ სამი თვის განმავლობაში, როცა ადარებდა წყეულ კამერებს.

ფრედკინის პარადოქსში ჩავარდნა არა მხოლოდ ართმევს დროს, ის გვართმევს შესაძლებლობებს, გამოცდილებას და მოგონებებს. ამდენი ხანი გადაწყვეტილების გარეშე უარესია ვიდრე „ყველაზე ცუდი“ ვარიანტის მიღება, იმიტომ რომ ყოველთვის ჯობია გქონდეს რაღაც, ვიდრე არაფერი და, გადაწყვეტილების მიღებისას, ის მაინც იმ გაურკვევლობაშია ჩაფლული, რომელიც ხელს გვიშლის წინსვლაში, არაფერი გვქონდეს. სანამ არ გადავწყვეტთ, ვერ გავიგებთ, კარგად გავაკეთეთ თუ ცუდად. თუ არ გადავწყვიტეთ, პირდაპირ არაფერი გვაქვს.

• შეიძლება დაგაინტერესოთ: "10 ყველაზე მნიშვნელოვანი პარადოქსი (და მათი მნიშვნელობა)"

რა სარგებლობა მოაქვს ამის ცოდნას?

ახლა, როდესაც ჩვენ ვიცით, რა არის ფრედკინის პარადოქსი, შეიძლება გაინტერესებთ, "რა არის ეს ჩემთვის?" ისე, ბევრი, მართლა. ამის გათვალისწინება დაგვეხმარება დავიცვათ თავი დროის, ენერგიისა და გამოცდილების დაკარგვისგან, სანამ ვწყვეტთ ორ ერთსა და იმავეს შორის. სწავლა, რომელიც ჩვენ შეგვიძლია გამოვიტანოთ მისგან არის ის ჩვენ უნდა შევწყვიტოთ ფიქრი მცირე გადაწყვეტილებებზე, და მოდით, მათ შორის არჩევანი იყოს უფრო მნიშვნელოვანი გადაწყვეტა, ვიდრე სინამდვილეში არის.

თქვენ უნდა გაჩერდეთ ერთი წუთით და იფიქროთ იმაზე, თუ რა გავლენას მოახდენს შედეგები თქვენს ცხოვრებაზე და რამდენად უმნიშვნელო ან, უფრო სწორად, უმნიშვნელო იქნება გადაწყვეტილება გრძელვადიან პერსპექტივაში. ნამდვილად ღირს 10 წუთის დახარჯვა ამა თუ იმ ნაყინის არჩევანს შორის? რბილ და ორფენიან ტუალეტის ქაღალდს შორის? შეიყვანეთ მანქანა თასების დამჭერებით თუ ერთი გარეშე? მაშინაც კი, თუ თქვენ მსჯელობთ რაიმე მართლაც მნიშვნელოვანზე (მაგ. გ., რომელ სამუშაოს ასრულებთ), არ უნდა დაიკარგოთ დეტალებში (მაგ. გ., შვებულების დღეები). გაატარეთ დრო იმაზე ფიქრზე, რაც უფრო დიდ გავლენას ახდენს (მაგ. გ., სამუშაოს ტიპი, რომელსაც თქვენ გააკეთებთ)

ასე რომ, ახლა თქვენ იცით, შემდეგ ჯერზე, როცა სუპერმარკეტში წახვალთ, იფიქრეთ ფრედკინის პარადოქსზე და შეწყვიტე დროის დაკარგვა ტრივიალურ გადაწყვეტილებებზე. არ აქვს მნიშვნელობა რომელ ტუალეტის ქაღალდს აირჩევთ, თუ ორივე ერთსა და იმავე მიზანს ემსახურება.