ქოუჩინგი სამსახურში: რა არის ეს და რა სარგებელი მოაქვს მას

ბოლო წლებში ქოუჩინგი მოდაშია, რადგან ამ დისციპლინის პროფესიონალები ბევრ ადამიანს ეხმარებიან საკუთარი თავის გაძლიერებაში. სახე ცვლილება, გააუმჯობესოს მათი ინტერპერსონალური ურთიერთობები, უკეთ შეიცნოს საკუთარი თავი და მიაღწიოს მიზნებსა და ამოცანებს, რომლებიც სურვილი. ეს მეთოდოლოგია გამოიყენება სხვადასხვა კონტექსტში: პირად სფეროში, სპორტში, სკოლასა და კომპანიებში.

და ამ უკანასკნელ შემთხვევაში, სულ უფრო მეტმა ორგანიზაციამ იცის სარგებლობის შესახებ მიიღეთ მწვრთნელის დახმარება თქვენი მუშაკების კეთილდღეობისა და მუშაობის გასაუმჯობესებლად, რაც თავის მხრივ გავლენას ახდენს კომპანიის მუშაობაზე.

• დაკავშირებული სტატია: "სამუშაოსა და ორგანიზაციების ფსიქოლოგია: პროფესია მომავალი"

რა არის ქოუჩინგი სამსახურში?

ქოუჩინგი სამსახურში არის გამოყენებითი ქოუჩინგი ორგანიზაციებში. და მიუხედავად იმისა, რომ სამუშაო მწვრთნელი ზოგჯერ შეიძლება ასოცირდებოდეს ცრუ რწმენასთან, რომ ის არის უბრალო მოსაუბრე ან მოტივატორი, ეს მეთოდი ბევრად უფრო შორს მიდის: ნამდვილად საქმე ეხება ადამიანებს, სისტემატიზებული მუშაობის წყალობით, გააძლიერონ საკუთარი თავი ცვლილებების წინაშე და გამოასწორონ ის შემზღუდველი ჩვევები ან აზრები, რომლებიც ცალკე

თქვენი მიზნების მიღწევა.

ამ დისციპლინის მიზანია ადამიანების პროფესიული და პიროვნული განვითარების მაქსიმალურად გაზრდა. ეს არის საგანმანათლებლო პროცესი, რომელიც სწავლის საშუალებას აძლევს და ხელს უწყობს კოგნიტურ, ემოციურ და ქცევითი ტრანსფორმაციას, ამისთვის იდეალური კონტექსტის შექმნით.

ქოუჩინგის პროცესი ქოუჩსა და მის კლიენტს შორის ურთიერთობის საშუალებას იძლევა, რაც ხელს უწყობს თვითდაკვირვება, თვითრეფლექსია და გაძლიერება, ამ გზით წარმოქმნის ადამიანებისა და კომპანიების ტრანსფორმაციას და იწვევს პერსპექტივის ცვლილებებს მოტივაციისა და პასუხისმგებლობის გაზრდის დროს. ყველას არ შეუძლია იყოს კარგი მწვრთნელი და მნიშვნელოვანია კარგად ივარჯიშოთ, რომ შეძლოთ ამის სწორად განხორციელება.

• შეიძლება დაგაინტერესოთ: "ქოუჩინგის 10 სარგებელი (თქვენი პიროვნული განვითარების გასაღები)"

სად ვივარჯიშოთ მწვრთნელობაში?

ქოუჩინგის ისეთი სარგებლიანობაა, რომ ბოლო ორი ათწლეულის განმავლობაში გაჩნდა მრავალი სასწავლო ცენტრი, რომელიც საშუალებას იძლევა რომ დაინტერესებული პირები გახდნენ პროფესიონალები ამ დისციპლინის მაქსიმალური გარანტიებით ხარისხიანი.

თუმცა, მართალია, ყველა საგანმანათლებლო დაწესებულებას არ აქვს ეს გარანტიები. ამრიგად, საუკეთესო ტრენინგის მისაღებად ჩვენ უნდა გადავხედოთ ცენტრების ზოგიერთ მახასიათებელს. მაგალითად, როგორია პროგრამის შინაარსი, ყოფილი სტუდენტების ჩვენებები, აღიარებულია თუ არა ხარისხი და დამტკიცებულია თუ არა, ან არის თუ არა პრესტიჟული დაწესებულება, რომელიც ასწავლის მას.

სამწვრთნელო ტრენინგის მაგალითი

ამ თვალსაზრისით, კარგი იდეაა სწავლა პრესტიჟულ ცენტრში, როგორიცაა უნივერსიტეტი. ესპანეთში ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი ტრენინგ-კურსი არის „ასპირანტურის კურსი ქოუჩინგში სამუშაო გარემოში“, რომელსაც ასწავლის ბარსელონას უნივერსიტეტის უწყვეტი ტრენინგის ინსტიტუტი-IL3.

ეს ხარისხი განკუთვნილია იმ პირებისთვის, რომლებსაც სურთ გაიარონ პრაქტიკული თეორიული მომზადება გააუმჯობესონ როგორც მათი უნარები, ასევე სამუშაო კომპეტენციები და სხვების.

ის ფოკუსირებულია სამ ძირითად მიმართულებაზე: ორგანიზაციის თვითშემეცნების გაუმჯობესება, სამუშაო გუნდების დახმარება მიზნების მიღწევაში და მათი პრობლემების უფრო ეფექტურად გადაჭრა და მენეჯერების მუშაობის გაძლიერება პერსონალის მენეჯმენტში და მათ შესრულებაში მუშაობა, მათი მენეჯერული, ემოციური და პიროვნული უნარების განვითარების ხელშეწყობით და ახალი ლიდერობის მოდელების გამოყენებით. ქოუჩინგი.

გარდა ძალიან ღირებული ცოდნის გადაცემისა, ეს ტრენინგი გთავაზობთ ინდივიდუალურ ქოუჩინგის პროცესს, რათა მონაწილეებმა შეძლონ განვითარება მწვრთნელის პროფესიული პრაქტიკისთვის აუცილებელი ემოციური უნარები.

კურსი გაგრძელდება 30 ECTS კრედიტით, გრძელდება ერთი წელი და იწყება 2018 წლის 19 ოქტომბერს. დამატებითი ინფორმაციისთვის, შეგიძლიათ დააჭიროთ ამ ბმულს.

სამსახურში ქოუჩინგის უპირატესობები

ქოუჩინგი მრავალ სარგებელს იძლევა როგორც მუშაკებისთვის, ასევე კომპანიებისთვის. რა არის ეს სარგებელი? ჩვენ მათ ქვემოთ ვნახავთ.

1. გააუმჯობესე გუნდური მუშაობა

ჯგუფური ერთობლიობა აუცილებელია იმისთვის, რომ მუშებმა თავი კომფორტულად იგრძნონ თავიანთ სამუშაოში, იყვნენ მოტივირებულები და უკეთესად იმოქმედონ. ამის მიღწევა შესაძლებელია სამწვრთნელო მეთოდოლოგიის და, განსაკუთრებით, გუნდის ქოუჩინგის წყალობით და არის გასაღები ჯანსაღი და პროდუქტიული ურთიერთობების მისაღწევად.

2. საშუალებას გაძლევთ განსაზღვროთ რეალისტური მიზნები

ქოუჩინგი ეხმარება მუშაკებსა და ორგანიზაციებს, იყვნენ რეალისტები თავიანთი მიზნების მიმართ, იცოდნენ, არის თუ არა ისინი მიღწევადი და, საჭიროების შემთხვევაში, მათი რწმენისა და ქცევის რესტრუქტურიზაცია მიზნების მისაღწევად.

3. ინდივიდუალური უნარების გაძლიერება

ქოუჩინგი არა მარტო ორგანიზაციებს ეხმარება, მაგრამ ადამიანები, რომლებიც მის ნაწილს წარმოადგენენ, ასევე აძლიერებენ პიროვნულ უნარებს და აუმჯობესებენ თავიანთ საქმიანობას და პროფესიულ ჯანმრთელობას.

4. აუმჯობესებს კეთილდღეობას

და ეს არის ის, რომ მუშაკთა პროფესიული ჯანმრთელობა ყოველთვის უნდა იყოს კომპანიების პრიორიტეტი. ბედნიერი მუშები უფრო და უკეთესად მუშაობენ.

5. გაზარდეთ კრეატიულობა

ქოუჩინგის წყალობით, თანამშრომლები და უფროსი მენეჯერები ბევრად უფრო კრეატიულები არიან პრობლემების გადაჭრაში, რადგან ეს მეთოდოლოგია ხელს უწყობს საკუთარი თავის აღმოჩენას და საშუალებას იძლევა იმუშაოს "ნაკადის მდგომარეობაში".

6. შეამცირეთ კონფლიქტები

ეს პრაქტიკა უზრუნველყოფს ინსტრუმენტებს, რომლებიც მწვრთნელებს ეხმარება დაძლიონ დაბრკოლებები და მოაგვარონ კონფლიქტები, რომლებმაც შეიძლება გავლენა მოახდინოს სამუშაო გარემოზე.

7. ხელს უწყობს ცვლილებებისადმი ადაპტირებას

ცვლილებებისადმი წინააღმდეგობა კომპანიებში დიდი პრობლემაა, რადგან გარემო იცვლება და ასეც ხდება აუცილებელია, რომ თანამშრომლებმა, ხანდახან, უნდა ისწავლონ იმისგან განსხვავებულად მუშაობა მათ გააკეთეს.

ეს განსაკუთრებით გადამწყვეტია თუ ზედა ფენები არის ის, ვინც არ არის მოქნილი შესაცვლელად, რადგან მათი გადაწყვეტილებები გავლენას ახდენს მათ ქვეშევრდომებზე. ქოუჩინგის წყალობით, მენეჯერები აუმჯობესებენ ადაპტაციის უნარებს და სამუშაო გუნდს.

8. ზრდის მოტივაციას

როდესაც თანამშრომლები თავს კარგად გრძნობენ თავიანთ სამუშაოსთან და თავს კომფორტულად გრძნობენ იმ კომპანიაში, რომელშიც არიან, მათი მოტივაცია იზრდება. მოტივაცია ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი პიროვნული ცვლადია და სამუშაო ადგილზე ოპტიმალურად შესრულების ერთ-ერთი აუცილებელი უნარი.

9. უფრო მაღალი პროდუქტიულობა

როდესაც თანამშრომლები და მენეჯერები უკეთ წყვეტენ კონფლიქტებს, არიან უფრო მოტივირებულები და ბედნიერები, არიან უფრო კრეატიულები და უკეთ ეგუებიან ცვლილებებს, კომპანია ამას ამჩნევს. ყოველივე ამის შემდეგ, კომპანიის შედეგები მისი თანამშრომლების მუშაობის შედეგია.